小C评论:保守经营是印刷业内企业稳健发展的基础
2021-01-08 09:49:36.0 来源:cpp114 文/蔡志华 责编:覃子喻
- 摘要:
- 正因为小C发现,越是高调往往死得越快;越是扩张速度快,往往收缩得越快。故而,务实、保守、谨慎的经营和人生态度,会比“远大目标”和“轰轰烈烈”更靠谱!当然,这绝不是说经营不能扩张!但凡发展,必定需要扩大投资和尝试更多业务,只是要头脑清醒、稳扎稳打、步步为营,避免“节奏失控”!
【CPP114】讯:最近这十年,由于技术变革、需求变化、环保整治等挑战,印刷及设备器材工业的变化很明显,前景一度让人悲观。不少人尤其是准印刷人,因看不到前景而放弃印刷行业发展机会;不少原设有印刷专业的高校院系或中职学校,取消了印刷院系,或将印刷专业并入到其它院系,甚至直接就取消了印刷专业,仍在坚持的院系负责人也大多在思考技术与文创融合的方向;不少大型印刷企业或印刷设备制造商或集团式公司,以“文化”“科技”取代了公司名称中的“印刷”二字;也有不少业内企业走向破产、被收购或转行。
但更多人选择了坚守。问题来了,既然印刷行业的工作那么“苦逼”,地位也不高,收入也不高,为什么还有那么多老板和员工在坚持?难道这些人都七老八十,转行后都找不到工作吗?当然不是。原因有几,其一是干印刷干了几十年,客户也成了朋友,只要印刷机还在开,只在这张“老脸”还在,订单总是会有的,无非就是竞争更激烈,钱赚少点。其二新兴产业并非想象那么“美妙”,小C就有朋友干IT行业,一会说有股份,一会说月薪两三万,听了让人羡慕死了。不过,朋友却年年跳槽,“好事”总不长久。IT等新兴产业固然诱人,但泡沫化严重,失业率更高,瞬间倒闭者比比皆是。
近十年,小C见证了很多客户,从云端跌下谷底,乃至消失的过程。仔细想想,几乎都经历了从“世界级”到“家门口级”、从“全产业链”到“目标精专”的过程。一度要成为全球这最那最、“全盘通杀”的制造商,最后还是回到原点,能炫耀的还是原来那点本事。可惜的是,有的企业连最微小的目标都没有机会实现了,破产了!这就好比一个人去炒股票,股市水太深,一夜就倾家荡产。很不幸的是,“家破人散”的事,入行也才十多年的小C竟然亲历了很多很多!呜呼哀哉!这些客户颠峰时期经常请小C去喝酒,现在连人都找不到了!想当初,小C也曾为客户摇旗呐喊,回想起来就象做了一场梦。不过想想,也只有客户自己能为自己的言行负责!
从本质上说,我们需要反思几点,其一、做任何事情都是有规律的,赚快钱、凑热闹终归是不长久的。无论在哪个行业都如此。印刷业不好干,未必其它行业就好干。重要的不是一时间赚了多少钱,而是是否能长久地挣钱,哪怕只赚一点点!其二、经营最忌负债高,特别是有息负债、高息负债比较高,一旦行业形势不好,企业说倒就倒。其三、“面面俱到”式的发展,反面案例非常多。
正因为小C发现,越是高调往往死得越快;越是扩张速度快,往往收缩得越快。故而,务实、保守、谨慎的经营和人生态度,会比“远大目标”和“轰轰烈烈”更靠谱!当然,这绝不是说经营不能扩张!但凡发展,必定需要扩大投资和尝试更多业务,只是要头脑清醒、稳扎稳打、步步为营,避免“节奏失控”!
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