软塑包装行业存在着重复建设、重复引进、产品雷同的问题相当突出。尤其是双向拉伸聚丙烯薄膜(BOPP)生产线已达到150多条，生产能力180多万吨，市场供大于求的现象十分严重。复合薄膜生产线也是遍地开花，造成了资源的极大浪费，以致行业内出现了互相压价、竞争无序的混乱局面。在这种情况下，中国包装联合会塑料包装委员会在广泛听取企业意见并深入调查研究的基础上，决定成立“软塑包装行业联合中心”，在塑料包装委员会的领导下，对行业工作进行服务指导。为此，记者专门采访了软塑包装行业联合中心理事长、江苏中达新材料集团股份有限公司总裁童爱平先生。

    问：为什么选择这个时间成立软塑包装行业联合中心？

    答：中国加入WTO后，正在从包装大国走向包装强国，这个时机非常好。原来该行业以产品为纽带,各自为战。而现在是以产业链的形式联合起来，是为了把更多的企业团结起来，在市场机制下运作。现在软塑包装行业联合中心刚刚起步，要带动一大批中小企业参与进来，上下游互动，优势互补，进行信息交流、沟通，对企业有好处。

    大家对复合膜袋、镀铝膜、BOPP、BOPET。CPP、BOPA、共挤吹塑膜等软塑产品当前的市场形势都有非常清晰的认识，就是形势非常严峻，产能过剩的现象相当严重。

    行业生存与发展的制约因素很多，原材料供应量不足，价格居高不下、电力能源供应紧张及市场不稳定等因素，困扰我们发展，近一两年内还很难改观。

    同行各公司都在千方百计求求生存，求发展，都在积极创造优势，回避不足，采取一些非常措施，例如停产限量，延长检修期限等，为提升产品价格创造条件，努力增加效益。

    问：制约软塑包装行业发展的主要因素是什么?应从哪些方面化解难题?
 
   答：日前软塑行业面临的形势很严峻．竞争非常激烈。业内各公司在对去年工作进行全面总结回顾、认真反思后，结合今年的形势，我想大家都已经有了非常理智的认识。这个产业受国外的影响很大。现在全球局势动荡，石油价格一涨再涨，去年原料的价格是6千元／吨，今年要1万元／吨，翻了近一番，大大地增加了企业的生产成本。投资几个亿的生产线，一分钱不赚还要赔上几百万；一万元左右的原料，产品才卖一万多一点，严重制约了企业的发展，影响了企业的竞争力。这不是我们应该做的。因此参与市场的竞争，就需要行业内联手，共同抵御市场风险。

    同时要求企业规范、自立。企业要讲诚信。软塑包装行业联合中心下面准备再分几个专业组，根据各个专业面临的形势，采取相应的措施。

    成立软塑包装行业联合中心旨在加强协调，通过充分的沟通与交流，实现我们在行业内的携手合作，共同应对日益严峻的形势所带来的沉重压力与巨大困难。希望通过这种行业协调与合作，建立良性的竞争环境，最终使我们大家实现双赢，共同繁荣。

    展望前景，我认为前景是广阔的。面对当前严峻的形势，软塑包装行业联合中心刚刚成立，需要讨论应对的问题很多，需要解决的问题也很多，实在是任重而道远。
 
   问：软塑包装联合行业联合中心成立后的主要工作是什么?具体来说从什么地方入手？

    答：我认为有这样几个方面的下作是要抓紧做的：

    —是同行们必须联手生存，联手发展，共同来承担责任、履行义务，大家捆在一起，共同应对困难和问题。二是千做万做亏本生意我们不能做。上游原材料价格各供应商基本不相上下，进口生产设备的．加工成本差额有限，所以行业内各企业真正的成本也没有很大的差异，我们一定要将价格做到亏本红线以上，在这方面我们中达愿意带头，勇挑重担。三是要做到不亏本，就要千方百计把握住市场价格，要以主原料的整体行情和生产的基本成本为参考，不能被下游用户和经销商所左右，要在行业协商的价格的合理域内浮动。四是同行要有序竞争，避免无序残杀，不做无谓的自残，各会员单位都有责任维护好市场秩序，发展好巾场。

    大家都要有足够的思想准备，迎接即将到来的更大的挑战。
 
   我认为，年内应重点做好以下六项工作：1．共同应对上游原料供应商，深入了解原料供应动态，中心要加强与国际、国内几大主要原料供应商的联系，年内将推荐代表与原料供应商谈判，降低采购成本。2．共同将复合薄膜、彩印制袋、镀铝膜、基材及相关产品形成产业链，互通信息，提高诚信度。特别对  一些资信度相当低的用户，列入行业黑名单，共同圈杀。3．共同推进进口设备备品、备件的国产化，压低设备维护成本。4．会员单位都应建立一个高度诚信的基础上，诚信经营，诚信竞争。5．定期组织信息交流会，由理事长、副理事长、常务理事，按照复合彩印制袋、镀铝膜。BOPP、BOPET、CPP、 BOPA。共挤吹塑膜以及粘合剂油墨等专业组进行牵头、分工，向会员提出市场定价参考原则和市场供需量调节情况建议，与会人员提出意见和建议，按照多数人的意见，最后形成会议决议，供各会员单位参与执行。另外，建议今后每月召开一次信息交流会，主办单位轮流承担遇到市场突变或有重大事务必须紧急磋商时，由两三家会员单位提议，也可以临时召开特别会议。6.每半年以中心名义组织一次活动，广泛开展新产品、新技术、新装备和学术交流活动，，通过活动，提高行业整体水平和素质，共同为中国软塑包装事业作贡献。

    问：软塑包装行业联合中心将采取哪些措施来为企业服务?

    答：一是建立企业和政府联络的桥梁，为市场为政府提供正确的决策依据，把行业稳步地向前推进。二是诚信经营、规范行为、自立在这个框架范围内不断地抵御困难，才能前进。不规范运作，产大于求，最后的结果是大家都会被市场所淘汰。要考虑到目前我们的产品结构还不合理，市场占有率还不高，但市场上的需求却很广，因此要强化科技创新。举办研讨会就是为了从中捕捉信息，给企业一个交流信息、沟通的平台。三是加强信息交流，去年643万吨的产能，今年有望突破 700万吨，前景看好。四是要学会保护自已，共同抵御风险。从世界上看我们的数量是大的，但不代表质的第一。我们要提高产品质量，提高覆盖面，提高市场占有串，尤其是国际市场的占有串。这就要求我们不断进行技术交流，加强学术研究，真正为做包装强国做贡献…五是明年世界包装大会在中国举行，为我们提供了一个良好的发展契机，包装企业要乘势而上，使我们的企业真正强盛起来，，

    问：作为软塑包装行业联合中心首任理事长您有那些任期目标?

    答：作为理事长单位，我们要带头执行行业行规，规范市场行为，起到模范带头作用。为行业内的企业引好路．服好务。及时地、毫无保留地把信息传递给会员企业。与行业内的企业—起发展。同时也要大力支持塑料包装委员会的工作。

   我们真诚希望与全体会员单位，与全国同行的朋友们携起手来，一起努力．克服困难，共同开创我国软塑包装事业的春天。