编者按：中国包装报于5月26日刊出《重庆纸箱业：有序发展仍有空间》之后，在纸箱业引起了一些反响，江苏黄善祥先生的一封信既是写给重庆包协杜秘书长个人的，同时信中的一些观点完全可以看作是对重庆纸箱业的建议，所以在此予以公开发表。

    黄善祥给重庆包协杜秘书长的一封信

杜秘书长：

    您好。

    今天周六去办公室，见到《中国包装报》5月26日第四版：重庆纸业大文章，写得不错、有情况、有分析、又有建议，可以以此为基础深入展开讨论、研究，现在是时机，是重庆纸箱业发展的关键时期，秘书长的水平该出来了，重庆足中国包协诞生地，也是我从事包装的起步点，值得怀念，，重庆又改为中央直辖市，地位、身价升高了，包协也水涨船高成为大包协了，是我们的老大哥、老大姐了。从这篇文章中看出：重庆的纸箱业发展，存在着明显的东西(南北)反差，西部(重庆) 比东部落差十年。东部长三角，九十年代开始持续快速发展，进入新世纪已达高峰，已经出现严重过剩。你们在90年代、纸箱发展处在平稳期，从新世纪开始大发展，5年翻一番，现在重庆“纸箱包装业迎来一个高速发展时期”。

    这是好现象：生产线由20余条增加到44条，基本上实现了机械化生产线箱，产业的机械化也就是工业化。生产线的平均年产量1730万，比北方高，低于东部，属中上水平。人均年产值20万，比较高。生产线企业与后加工企业共200户，在中国比较正常{像浙江宁波市40多条生产线企业、3000多家后加工企业，小企业泛滥)，，平均利润保持4．5％还是好的。总之，重庆市纸箱业发展基本处在良好循环期，，但也存在不容忽视的问题。生产线利用率不高，开机率 38％左右，说明产能过剩60％，这就给行业敲一个警钟，现在要严防盲目上线，可以淘汰5层1．6米低档次老线，补上中高档次新线，任何一点盲目上线都将成为大家的灾难。集中制板、分散制箱的工业化专业分工，要大力推广，不要害怕小厂拿了纸板不给钱，问题在于后加工小厂要严加控制，不要过多、过烂，怎么控制?就是让有识之士、有条件的小厂，进行设备改造、扩大企业规模，挤垮那些又小又烂不正规不上路企业，将生产线企业同后加工企业之间的差距逐步拉平。文章中提到老红旗华亚大企业的败落，是正常的普遍现象，新一代市场经济的企业，必然代替计划经济时期留下的老体制老企业。作者提出的生存环境问题和人才匮乏问题，现在市场经济为企业提供了宽松的发展环境，企业的发展常常在自己的决策。纸箱生产不属于高科技产业，企业的管理和操作，一般在实践中边干边学，而且现在的大中型企业，都由小厂提升上来，在这提升过程中，一批真才实干的员工和技术人员在企业发挥作用。有些地区的农民到广东包装企业打工，打了几年工就成为技术工人，然后自由跳槽。我想重庆也是纸箱大市，历史已久，纸箱人才多多，主要在于挖掘和充分利用人才。建议召开纸箱骨干企业会议，进行交流很有好处，也可组织一些企业到外地学心取经。写下这些表示我的关心，供参考。

    祝重庆纸箱业兴旺发达。
    黄善祥
    2005年5月28日