各位记者朋友，

　　新年好！

　　我是刚刚加入柯达的一位新成员。在我达到中国法定退休年龄之际，包括柯达在内的许多知名跨国公司向我发出了加盟的邀请，我最终选择了柯达。

　　我毕业于清华大学计算机专业，并于上世纪80年代初赴美国马里兰大学继续学习研究计算机相关技术。迄今为止，我36年的职业生涯全部在印刷行业渡过。十分荣幸，这几十年来，我能够亲身参与和组织中国印刷业的技术革命和体制改革，见证中国印刷业在短短二三十年时间里翻天覆地的变革，见证中国印刷业由铅排铅印向全数字化工作流程持续不断的革新与进步。

　　自20世纪90年代初以来，随着数字、网络技术在印刷业应用的不断深入，印刷业开始了一次史无前例的革命，这场革命已经并将继续引发印刷产业形态、市场结构、企业经营和组织模式的深刻变革。过去十几年时间里，我一直在努力的一项工作便是促进传统印刷技术与数字、网络技术的结合，而且这早已成为我终身奋斗的目标。加入柯达则为实现我的这个目标提供了一个新的平台。

　　从2003年开始，世界影像领域的领导者柯达公司顺应时代潮流开始了其发展历程中一次伟大的变革——从传统影像向数码影像的战略转型。在转型战略的指引下，柯达展开了一系列收购，在此基础上组建了图文影像集团GCG，并把其作为柯达新战略的三个战略支柱之一。GCG旗下汇集了一系列图文影像领域的知名品牌，比如柯达保丽光印艺（KPG）的印刷版材，克里奥（Creo）的数字工作流程和CTP系统以及NexPress的数字印刷机，Versamark的连续喷墨印刷机，Encad的大幅面彩色喷墨印刷机，还有柯达文档影像管理产品和服务。这些品牌及其背后强大的技术研发能力，优秀的人才队伍和稳定的客户群体在柯达这个世界级品牌之下的有机整合，将使柯达GCG集团成为世界数码图文影像领域毋庸置疑的领导者。

　　我乐于挑战，柯达转型带来的机遇与挑战正是吸引我加入柯达的一个主要理由，我为能参与一个世界级跨国公司必将载入史册的重大战略转型而振奋。此外，吸引我的还有柯达公司高层领导表现出来的豁达与坚定，无论是柯达CEO彭安东、柯达GCG 总裁 James Langley，还是柯达全球副总裁兼北亚区主席兼总裁叶莺，他(她)们都富于激情、充满自信，具有战略眼光和领导魅力，对人充满尊重，充分体现了柯达的企业文化精神。

　　我热爱印刷，我的一生离不开印刷。柯达邀请我担任柯达GCG大中华区主席和执行总裁，我相信这个岗位正是我的专长，更能体现我人生的价值。在已经过去的职业生涯里，我为中国印刷业的数字化奋斗了几十年。在新的岗位上，我还要继续为中国印刷业缩短与世界先进水平的差距，为实现中国印刷业的全面数字化、网络化贡献自己的力量。

　　作为柯达GCG大中华区主席和执行总裁，我的使命是坚定不移地执行柯达的转型战略，加快GCG大中华区的整合，发挥整合优势。我们要根据市场变化有计划、有步骤地推进GCG大中华区的技术整合、业务整合、人员整合，核心是要进行文化整合，把原本来自不同公司、不同背景的员工统一于柯达的转型战略之下，统一于柯达的企业文化之下。

　　在整合过程中，我们会始终坚持以人为本，充分调动每个员工的积极性，发挥每个员工的潜力和特长，加强员工的培养和培训，建设一支优秀的团队。此外，我们还要始终不忘“客户第一”，了解客户需求，以客户为中心，通过转型为客户创造更有吸引力的盈利增值方案。

　　我相信，有柯达转型的正确战略和优秀的领导者，有柯达著名的品牌和强大的技术创新能力，有我们优秀的团队和广大的客户基础，以及柯达GCG旗下独一无二的强大组合，柯达GCG一定能够为提升中国印刷行业的整体水平、把中国建设成为世界印刷领域的强国做出自己的独特贡献。(peter)