7月20日，柯达公司宣布，该公司向数码业务的转型提速，这与该公司建立能够在数码市场中获得持续成功的业务模式的坚定目标，是完全一致的。

    柯达公司也再次重申了在今年1月对投资人的承诺：2005年，数码业务利润增长约36%，本财年数码业务的利润达到2.75亿～3.25亿美元。柯达希望本财年通过运营得到的净现金达到10亿～12亿美元，从而得到可供投资的4亿～6亿美元。

    柯达公司公布了2005财年第二季度的财务报告显示，其数码业务的利润上升了43%，传统业务的收入则下降了15%。预计公司可能裁员25000人。根据GAAP准则，柯达第二季度的每股收入增长了6%，而每股净亏损为51美分。柯达公司包括非营业项目的每股收入为53美分。

    柯达公司2005财年第二季度财务报告的要点如下：

    第二季度的总收入为36.86亿美元，同比增长6%。根据美国公认会计学准则（generally accepted accounting principles，英文简写GAAP），本季度柯达的净亏损为每股51美分。亏损的主要原因，首先是由柯达对传统业务基础进行改造所造成的，同时也包括推进收购工作带来的亏损，另外，投资中国乐凯胶卷公司也是柯达亏损的原因之一。柯达从连续业务中得到的收入，包括非运营收入在内，共计为每股53美分。

    为了加速向数码业务的转型，同时也为了应对民用胶卷市场的快速滑坡，柯达将继续推进在2004年1月宣布重组计划。柯达当时曾经宣布可能在全球裁员15000人，而现在，柯达将裁员规模增长到22500～25000人。其传统制造业务将减少10亿美元，而2004年1月的预期是29亿美元。柯达的调整预期在2007年中期基本完成，届时，柯达的业务模式将在数码市场具备更强的竞争力。

    柯达公司现任CEO兼总裁彭安东认为，“柯达产品的发展有着两个截然相反的轨迹。传统民用产品的下滑速度比预期的还要快，在这方面，我们所做的是努力地减少支出。与此同时，我们继续大张旗鼓地强化我们的数码产品的销售和收入。第二季度，我们数码产品的销售增长了43%，在这方面，我们已经取得了实质性的进展。”

    “在24个月后，我们的重组计划将到达一个阶段性的终点，我们的数码业务模式也将初步建立起来，” 彭安东说。“到那时，我们可以尽情享受转向数码市场带给我们的成功。今年6月，我们的数码业务收入首次超过了传统业务的收入，这为我们实现数码业务全面超越传统业务的全年目标奠定了基础。柯达是个与众不同的企业，我们在数码领域正一天天强大起来。”
 
   柯达季报细节

    总销售收入为36.86亿美元，较2004财年同期的34.64亿美元增长6%。受汇率变化而发生的销售增长比重等候大，达到了5400万美元，占销售总额的2%。

    根据GAAP准则，净亏损是1.46亿美元，折合每股51美分，去年同期，这两项指标分别为1.19亿美元和每股40美分。净亏损包括了净的税后费用共3.06亿美元，即每股1.07美元，这主要反映为前面提及的非营业项目。

    排除了非运营净费用，并根据由于公司可转换债券带给股票的冲减收入每股3美分，从连续性业务得到的利润是1.6亿美元，折合每股53美分。去年同期，排除了非运营项目的利润为2.27亿美元，折合每股75美分。

    根据GAAP准则，由连续性业务通过运营提供的净现金量为负的2.07亿美元，去年同期为6000万美元。

    根据GAAP准则，毛利率从31.8%下降到29%。

    销售、常规和行政费用占销售总额的17.6%，去年同期为17.8%。

    由于进行收购，柯达的债务从上一财年年终的14亿美元上涨到了37.21亿美元。到季度末，在资产负债表上，柯达掌握的现金为5.53亿美元，较2004年底的12.55亿美元有所降低。柯达将进一步降低负债，到下半年年底，由于期待中的强近现金流量，柯达的现金存量有望接近10亿美元。

    柯达各部门的经营情况如下：

    数码和软片成像集团（Digital & Film Imaging）的销售总额为21.51亿美元，下降了12%。根据GAAP准则，该业务部门的利润为1.93亿美元。这部分业务的亮点，包括KODAK EASYSHARE数码影像打印及相关耗材的销售增长了63%；家用数码产品，包括KODAK EASYSHARE数码照相机的销售，增长了25%；柯达照片打印系统及相关耗材的销售增长了24%。

    图文影像集团（Graphic Communications Group）的销售为7.94亿美元，增长144%。这首先得益于收购KPG公司，同时也是因为柯达万印和NexPress的销售有了大幅增长。按照GAAP准则，图文影像集团第二季度的运营亏损是3300万美元。剔除非运营项目收入，第二季度图文影像集团的营业利润是3100万美元，而去年同期是亏损800万美元。在第二季度，柯达完成了对KPG和克里奥的收购，目前，整合工作正在按照计划推进。

    医疗集团（Health Group）的销售是6.94亿美元，根据GAAP准则的营业利润是1.13亿美元，较去年同期的1.24亿美元略有降低。

    柯达公司其他的业务收入是4700万美元，同比增长42%。但按照GAAP准则，这部分的业务也表现为营业亏损，亏损额为4300万美元。

    加速转型

    “今年一开始，我们的表现令人感到失望，很明显，我必须做出调整而且是从现在就开始，”彭安东说。“我们的传统民用产品的销售滑坡超出了我们的想象。既然我们不能控制传统产品的下滑速度，那么我们能做的就是调整传统产品的成本结构。”

    “例如在SG&A部门，我们的目标是到2007年底，将费用控制在销售额的14%。我们要从根本上改变我们的工作方式，从而显著降低结构费用。”彭安东说。

    摄影快速走向数字化

    对2004年1月制订的计划进行的调整，是对全球民用胶卷销售加速滑坡所做的必然反应，同时也是为了及时抓住正在浮出水面的市场商机。目前，传统产品的生产结构正加速调整。调整结束后，柯达希望传统产品的规模控制在10亿美元上下，这比2004年1月制定的29亿美元减少了65%。柯达会因此增加这部分业务的裁员数量。

    裁员规模有所增加

    2004年1月，柯达决定裁减15000个工作职位。现在，柯达决定将裁员规模扩大为22500~25000人。柯达总共可以因此多节省27亿至30亿的开支。

    展望

    “从现在起，我们关注的焦点主要是3个，数码业务利润增长、数码业务收入增长和获得现金保证在业务上的投资。我们今天所做出的决定，就是为了进一步强化这些优先发展的项目。”彭安东说。“目前，在这个复杂多变的转型期，准确预测我们的业务，我们所处的整个产业，能够给每股股票带来多少赢利增长很困难。因此，我觉得停止进行每股赢利的预测。”

    柯达承诺，会继续完整、客观地披露每一步的调整结果，包括定期的报告和在3项发展核心上取得的特别进展。未来的24个月，将是柯达公司内部非常忙碌的24个月。而数码化的柯达，会离胶卷、软片越来越远。（peter）