美国营销专家拉里·莱特指出：“拥有市场比拥有工厂更为重要，而拥有市场的惟一办法是拥有占统治地位的品牌。”从现代企业经营管理史可以看出，世界著名企业的生存与发展，无不依靠品牌经营管理谋略。必须要充分认识品牌及其经营管理对我国企业参与全球市场竞争的特殊作用，并提高我国企业及其品牌的竞争力。仅对印刷企业而言，竞争也是非常激烈的。

目前全国各类印刷企业9万多家，但是国内具有像当纳利、太乙等跨国知名品牌的企业还是凤毛麟角。印刷企业如何树立自身的特色以区别于竞争对手，如何以自己的鲜明个性来吸引用户？在这里介绍一条成功之路：树立独特品牌吸引客户，促进企业发展。

一、企业品牌的良性效应

企业品牌是企业价值观的体现，是企业对社会的一种承诺，也是企业全过程的总体反映。企业品牌与产品品牌不同，它表达了企业存在的理由，代表了企业独特的组织目的。

品牌是企业核心价值的体现。一些企业为自己的品牌树立了良好的形象，赋予了美好的情感或代表了一定的文化，使品牌在消费者或客户心目中形成了美好的记忆。例如麦当劳，人们对于这个品牌会感受到一种美国文化、外餐文化，会联想到它的质量、标准和卫生。对于印刷企业来讲，印刷品同样也需要品牌，同样能够体现企业的核心价值。

产品是品牌的物质载体，质量是产品的生命线，品牌代表企业形象。从长远发展的角度看，企业必须从产品质量上下功夫，建立品牌实现市场的扩张。印刷品高质量是指成品规格，墨色色相、文字图像清晰完全符合客户的要求，并且按时或提前交货，返工少。长期这样，客户就会对我们的企业生产的产品放心，形成一定的信任度、忠诚度，我们的品牌就代表高质量，高信誉。由此企业在与对手竞争时就会拥有后盾基础。现在我国印刷市场竞争非常激烈，进入WTO后，大批外资印刷企业涌进，我们又如何在竞争的市场上立足？笔者认为那就必须建立品牌观念，以品牌作为市场的竞争武器。

更为重要的是，品牌还能产生许多良性效应。

1、光环效应。印刷名牌企业作为同行的佼佼者，会给企业带来美丽的光环，对企业产生一种正面的经济效益的影响。

2、磁场效益。名牌的名气、声誉对消费者、政府、合作者及其他社会公众产生一种亲和力、吸引力及认同感。对印刷企业来讲，许多客户会慕名而来。进入WTO后，大量的外资印刷企业进入中国市场，政府会给予印刷名牌企业大量的支持和一些保护措施，使名牌的实力加强。合作者（纸张、油墨等）也会看到名牌效应，加强合作，建立良好的关系。而对于其公众，建立良好的关系。而对于其他公从众，也很会较关心名牌，推荐名牌，给名牌创建良好的环境。

3、内敛效应。印刷企业内部的雇员也会因为在这样的名牌企业工作产生自豪感。荣誉感，并更加努力认真工作。部门之间紧密配合，对于印刷来讲，部门之间的配合非常重要。例如印刷中的印前、印刷、印后包括很多工序，环环相扣，一个出错就影响整个工序，所以需要各个部门的员工密切配合才能保证产品的质量，提高效率。但是品牌的这种内敛效应聚合员工的精力、财力、智力、体力、使企业得到整体提升。

4、宣传效应。名牌的形成可以利用品牌的知名度在地区甚至国家得到很好的宣传，并且名气美誉高的企业宣传效果越明显。例如深圳雅昌最初只是在南方有知名度，但是在成功地完成了在北京举办亚运会的海报宣传的印制任务，成为了全国的知名品牌。