包装印刷企业如何在竞争中建立优势
2007-01-09 00:00:00.0 来源：刘昊 邴晋霞 责编：中华印刷包装网
3.采购优势
目前现有的包装印刷企业（尤其是成立三年以上的企业），其原材料供应商应基本固定，可采用年降价几个百分点的方法降低采购成本，并针对客户采购特规纸、特种油墨等来提高质量、效率及降低成本，而对于新成立的企业，要尽可能固定供应商群。
4.市场优势
要提高营销人员的素质，使其对企业的生产能力有充分了解，针对本企业的特点做好营销工作，不能盲目揽活、随意接单，同时也要对本企业的生产效率有足够了解，不能随意制订、更改交货期，打乱生产秩序。
要保持市场优势就要保住那些定货量大、回款周期短、信誉好的客户，并重点开发这样的客户，优化市场结构。
5.品牌优势
品牌是一个企业竞争力的基础，而品牌优势是通过高质高效的完成定单，通过优质的产品和完善的服务来宣传、推销自己，树立一个良好的企业形象。而在这方面，广告的作用并不大。品牌优势涵盖了许多内容，如企业的管理水平、产品的技术含量、生产质量的稳定性等均体现在其中，要想确立企业在市场中的竞争优势，掌握竞争的主动权，就要在创立、保持品牌优势中下苦工夫。
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