包装印刷企业如何在竞争中建立优势
2007-01-09 00:00:00.0 来源：刘昊 邴晋霞 责编：中华印刷包装网
6.服务优势
从某种意义上来讲，同一水平线上的包装印刷企业，相互竞争的就是服务质量。因此，建立一套完善的服务体系，从市场调研、产品开发、售后服务等诸多方面入手，提升服务质量、加大服务力度、扩大服务范围已成为一个非常有效的竞争手段。
为客户提供方便、快捷、准确、完善的服务，做到客户想到的一定做到，客户没有想到的我们要想到。这会使企业在残酷的竞争中立于不败之地。
7.成本优势
在市场价格基本固定的情况下如何加大利润呢？关键就是要向企业内部“挖钱”──降低成本，也只有降低成本才能实现低价位竞争，扩大市场份额。
在整个企业中最主要的成本就是生产方面的成本。通过合理的工艺设计、有效的质量管理、高的生产效率和原辅材料利用率这些行之有效的手段就可以大幅度降低成本。另外，管理成本也是弹性较大的一块。比如在管理方面使用有能力、有魄力的人才可以压缩编制提高效率。
8.管理优势
笔者认为，确立管理优势是非常重要的。一个优秀的企业必然拥有一个优秀的管理系统。换言之，不具备一个优秀的管理系统的企业绝不是一个好企业。而一个优秀的管理系统最重要的特征就是高效率，只有高效率才有好效益。要将各方面资源进行有效配置，使企业的各项管理工作在一个科学化、系统化、制度化、规范化的轨道上良性运转，就具备管理优势。
总而言之，企业在一个良性管理下做到两高一低（即高质量、高效率、低成本）并保持之，是一个包装印刷企业发展壮大的重要条件。
【我要印】印刷厂与需方印务对接，海量印刷订单供您任意选择。
【cpp114】印刷机械、零配件供求信息对接，让客户方便找到您。- 【我的耗材】采购低于市场价5%-20%的印刷耗材，为您节省成本。
- 【印东印西】全国领先的印刷品网上采购商城,让印刷不花钱。
- 关于我们|联系方式|诚聘英才|帮助中心|意见反馈|版权声明|媒体秀|渠道代理
- 沪ICP备18018458号-3法律支持:上海市富兰德林律师事务所
- Copyright © 2019上海印搜文化传媒股份有限公司 电话：18816622098
