中华印刷包装网 刘莹

“印刷”在中国是一种古老的传播手段，也许正是因为这层久远历史的隔膜，近年来的发展总显出步履维艰与力不从心的老态。但是至少在未能找到下一个满意的“接班人”前，印刷在传播业中流砥柱的地位还是无人能撼的，在06年即将结束之时，我们有必要来看看这一年中“印刷”所走过的道路，辉煌与失落虽成过去，经验与教训仍需总结。

根据现在已经公布的数据，仅06年印刷机械企业的销售收入总额同05年同期相比已上升了7.7%，但由于技术提高速度迟缓、竞争加大、利润摊薄等众多原因，利税反而下降了8.6％，利润总额也同比下降15.4%，经济效益综合指数同比下降4.6%，统计内的亏损企业已由原来的5家增长至8家，还有3家企业因各种原因经营出现严重困难，处于停产或半停产状态。不少企业陷入到“不做赔、做更赔”的怪圈！

任何产业的发展都会经历从探索起步、繁荣兴盛，到竞争洗牌，这一过程难免伴随阵痛与挣扎，历经市场竞争洗礼，优异群体最终会脱颖而出。“印刷”也不会脱离这种自然规律：从最初印企在全国的“遍地开花”到最终胜出的“珠三角”、“长三角”和“环渤海”三大印刷产业带。诚然，政策的倾斜与位置的优越是成就它们的重要因素，但是最初建立时还主要依靠的是当地良好的工业氛围以及人文精神层面的积极引导，这些都对其发展起到不小的促进作用。虽然期间也有产业地转移所带来的各种不适，很多企业利益甚至区域经济收益都受到冲击，但是这种发展是客观规律，无可逆转。于是在坚持良性循化发展的大背景之下，许多大型印刷企业都被吸引至此，同时又把握住了中国对外开放逐步加大这千载难逢的良机，所以吸引更多外资的投入也成为顺理成章的事情。三个极具规模的产业带最终形成，中国印刷产业三分天下的格局已初具规模！

同样的，这样的兼并还发生在更多的企业之间，越是处于“领头羊”位置的企业，越会快人一步地做出这种决断：5月中旬高宝公司与曼罗兰公司就印刷领域展开合作计划——高宝公司出资购买曼罗兰生产的设备零件；6月份，深圳九恒印刷设备器材与韩国太阳机械正式携手合作；紧随其后的是上海中华商务与上海电气集团确立了合作伙伴关系，明确两大集团通过优势互补和协作发展，更好地开拓市场；还有网屏与惠普联手推动数码印刷与胶版印刷作业流程的整合；以及中华商务（香港）与柯达签署了协议，战略伙伴关系明确确立……无论是国际企业还是国内企业，“合作”几乎成为一种潮流，似乎在这样的大潮中，谁的节奏慢一拍就有可能被他人领先。

但让人颇感遗憾的是：在这样明显的趋势之下，国内大多数中小企业似乎显得无动于衷。原因一方面是不思进取、只顾眼前；另一方面不懂共赢、戒备心重。殊不知，在上述企业“强强联手”实力倍增之时，如果不进反退，互相打压，前文提到利润缩水的事实已经清楚地摆在眼前，其结果最终只能将大好市场拱手相让。（详见笔者《谁动了印刷业的奶酪？》一文）.

综上，笔者认为今年首先应该总结的一点就是：明确“联手发展”是中国印刷企业，特别是中小企业持续发展、抗衡国际企业进占中国市场的的积极策略，胸襟与气度更大一些，责任感与使命感更强一些，不仅可以有力地推动民族产业的发展，而且也能为自己赢得未来的市场。