书刊印刷厂怎样提高设备利用率
2007-01-16 00:00:00.0 来源：印刷质量与标准化 责编：中华印刷包装网
设备的正常运转是提高设备利用率的保障
1.做好设备的维修和保养工作。设备的维修和保养是保持设备正常运转的关键，必须有强有力的制度作为保障，不管是生产的淡季还是旺季，必须一如既往地做好设备的维修、保养工作，严格执行制度的规定，绝不能以任务紧为借口不进行维修保养，甚至让设备带“病”生产，生产管理人员要明白设备维护和保养的重要性，安排生产要考虑设备维护和保养的时间。作为企业的领导，一定要接受这个观念，不及时的维修保养必然造成设备性能、效率降低。
2.提高员工素质，善于预见问题、发现问题、解决问题。操作人员是设备的主体，在实际生产中水平高、责任心强的员工的生产数量和质量都高。在员工中，机长是关键，作为机长不仅要会开机器，还应该会修机器。预见问题、发现问题、解决问题是机长的必备素质。只有这样，才能提高设备利用率，提高生产效率。
3.充分利用设备一切先进功能提高生产效率。一些进口设备功能很多，如海德堡CD102机，具有CIP3、墨色自动校正、水墨数据存贮、自动上版、自动套准、自动清洗橡皮滚筒等，如果充分利用这些功能，既节省时间，又提高质量。没有自动上版的印刷机从上版到正常开印至少要25分钟，如果功能齐全，上版到正常开机10分钟左右，如果印刷短版活，优势就更为明显。若采用CTP制版，利用CIP3的油墨预置功能，会更省时，更节约纸张。
4.严格交接班制度。很多印刷厂的交接班制度着重于对生产任务的交接，我认为还应该注重设备的交接，做好设备日志很重要，因为它能让下一班人员了解上一班的设备运行状况，曾出现过什么问题，怎样解决的问题，可以更好地预见一些故障，提前做好准备，进一步提高工作效率。
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