中冶美利纸业集团的前身是宁夏中卫造纸厂，始建于1985年，1996年改组建立了宁夏美利纸业集团有限责任公司。2006年4月28日，宁夏美利纸业集团有限责任公司进入中国冶金科工集团公司，成功签订无偿划转协议，同年10月17日，中冶美利纸业集团有限公司揭牌仪式在宁夏中卫美利造纸工业园区成功举行，标志着中冶美利正式成为中冶集团的全资子公司，标志着美利纸业新时代的到来。

  短短10年时间，一个原来的县办造纸企业成长为西北地区纸业龙头企业，并将问鼎中国纸业十强，中冶美利纸业走过了一条非凡的创新之路。在2006年我国造纸工业出现周期性市场低迷的不利形势下，中冶美利纸业克服资金紧张、原材料大幅度涨价，铁路运力不足等困难，全年各项生产经营指标再创历史新高。
　　
  林纸一体化工程为造纸与林业综合开发树立了典范。从2001年开始，在国家和地方各级政府的大力支持下，美利纸业坚持造林先行的原则，先后投资23.7亿，在腾格里沙漠边缘地带展开了声势浩大、深入持久的营造速生丰产林的治沙造林活动。经过5年的艰苦努力，已造林50万亩，使中卫市北部的腾格里沙漠向西、向北后退了10余公里，有效地阻挡了风沙的侵袭，对改善生态环境产生了积极的作用。林纸一体化工程的实施，在满足中冶美利纸业自身造纸原料自给的同时，对宁夏乃至我国西部地区加快绿化造林、促进农业产业结构调整和林业产业化发展产生了巨大的推动作用，为我国造纸业与林业开发的结合树立了典型。

  技术创新为企业快速发展提供了技术保障与强劲动力。2006年，中冶美利纸业集团在制浆造纸新工艺、新技术、新材料应用方面，共取得了35项科研成果。其中，自治区级科研成果3项，申报国家专利三项，《宁夏引黄灌区杨树速生丰产用材林技术规程》被国家有关部门确定为专业标准。自主开发新产品10项，其中涂布制备及涂布加工新技术获自治区级发明创造、技术创新奖。共进行技术改造7项，以新区林纸一体化工程建设初具规模为标志，企业技术创新迈上了新台阶。年产3万吨铜版纸、年产9万吨铜版纸项目的相继投产，促进了企业产品结构的调整与升级。热电技改项目的竣工运行，为扩大生产提供了能源保证。第二套碱回收工程年初建成投入运行，使老厂区环保治理得到了根本改善。脱墨生产线的技改投产，使企业制浆能力得到了大幅度提高。

  一期三项重点工程也取得了突破性进展，建成了国内最大的废纸脱墨车间和宁夏最大的热电联产项目，为集团发展奠定了坚实的基础。

  管理创新为企业有序运作提供了可靠的制度保证。在体制上，为了适应集团化管理需求，提升企业的核心竞争力，理顺公司法人治理结构，充分发挥各业务部门的积极性，从根本上实现与中冶集团有效的对接，集团公司对行政管理体系进行了创新与改革，进一步理顺了公司治理结构，实现公司体制、机制、制度的历史性突破。按照《公司法》和现代企业制度规范，设立了董事会、监事会、经营层，下设四个专门委员会、一个资金中心和十个职能部室，使公司管理向科学化、集约化迈进。同时设立了销售总公司、制浆造纸研究院，实现了产品研发与销售的有机结合。

  制度创新方面，根据中冶集团整体要求，制定了《创新型中冶美利纸业实施大纲》、《企业发展“十一五”规划》、《“二五”科技发展规划》、《销售总公司管理运作方案》、《制浆造纸研究院管理运作方案》、《林业工程研究院管理运作方案》等制度和实施方案，为企业健康发展奠定了制度和机制基础。

  循环经济成为企业实现可持续发展的加速器。中冶美利纸业集团实施了以水资源为重点的综合循环利用系统工程，投资6000多万元兴建27.8公里废水北输上山工程和北干渠扬水工程，通过两级泵站把经处理达标的废水与黄河提灌水混合起来，用于浇灌园区林木基地，开创了我国造纸企业水资源综合循环利用，废水不再排入江河、村庄的先例。

  2006年投资5000多万元，改造建设了美利湖、美利东湖和美利西湖三大水源地工程，给水容量达300多万立方米。投资1.2亿元兴建了新区污水处理四级氧化塘工程，还在上百平方公里的林区开挖兴建了供排水网络工程，实现了将老厂与新区的废水经过科学处理达标，与黄河水混合灌溉林地，经沙漠降解汇集美利湖水地供制浆造纸工业用水，再到废水处理的循环往复，综合利用。在实现水资源大循环综合利用的同时，还在碱、污泥、热电联产、白水等产品的回收再利用等方面取得了显著成效，有效地降低了企业生产成本，整个系统工程不但得到了专家的肯定，而且也成为我国西部干旱地区率先实行循环经济、走环境友好、资源节约发展道路的典范。

  以资源技术优势互补为前提实施对外扩张新战略。2006年集团与具有原料资源优势、前景广阔的河北香河纸业、四川沪洲巨森纸业、四川崃山纸业、湖南益阳泰格林纸业、广西柳州柳汀纸业进行了合作洽谈。在优势互补、合作双赢的原则下，经协商达成了共识，初步完成了对上述企业收购重组的合作方案。八月完成了对四川崃山纸业的重组，其他地区合作重组的前期准备工作基本就绪。

  2007年中冶美利集团将面临三大任务，一是要千方百计地努力扩大现有生产企业的生产经营，为企业发展打好基础；二是要全力以赴加快宁夏地区林纸一体化工程建设，确保一期工程在5月全面投产，力争年底后续工程建设投产，开创创业发展新局面；三是下大决心走出宁夏，加快对外扩张，开辟企业发展新领域。 (divid)