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建立具有本企业特色的色彩管理体系

2007-01-29 00:00:00.0 来源：佳工机电网责编：中华印刷包装网

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色彩是彩色印刷的生命，提高彩色印刷质量，首先要提高色彩质量。彩色图像复制过程，归根到底是色彩的复制过程，就是要把模拟原稿通过扫描的色彩分解或数字原稿通过色空间转换处理，然后经过输出胶片、晒版或CTP直接制版将网点转移至印刷，进行色彩合成，达到还原原稿的目的。实践证明：在印刷企业整个质量管理控制链中，色彩管理处于中心地位，色彩是印刷品质量控制核心，色彩管理体系能否正常运转，直接决定了质量管理的目的能否实现，也决定了生产作业能否顺利进行。

当前许多印刷企业由于没有建立一套有效的色彩管理体系，色彩控制不好，不能满足客户的要求而造成内外返工，花费在色彩控制方面的成本始终降不下来，色彩问题造成人力、物资和时间上很大的浪费和损失。因此，如何建立符合本企业条件的色彩管理体系，控制好色彩，印制出既还原原稿，又优于原稿，更能超越客户期望的优质产品是大家最关心的课题。

随着数字技术的日新月异变化，色彩管理软件的功能日渐强大，数码打样、CTP技术的应用，为现代色彩的准确传递和控制提供了重要途径。但由于我国企业的条件千差万别，一些企业各道工序的硬件、软件不相匹配，管理方式仍然以落后的作坊式的经验为主，缺乏有效的系统性色彩管理和质量控制手段，特别是缺乏具有综合能力的高级管理人才和优秀的操作人才。因此，虽然引进了一流高档的印前、印刷设备，也仍然发挥不出它的先进性，印品质量仍然上不去，色彩控制仍然不稳定。

笔者始终认为，无论采用传统工艺流程，还是应用数字化工作流程；无论采用先进的CTP直接制版技术，还是应用传统的照排机输出技术；无论采用屏幕软打样，还是应用数码打样；无论采用海德堡等印刷机，还是应用数码印刷机，印制出好产品，减少返工，提高效率，增加盈利是硬道理。

笔者在长期生产实践中，研究总结出一整套结合国情的，联系企业实际的色彩管理理论、技术和方法，能有效地控制色彩的稳定和品质的提高，做到投资少、见效快，而且能收到立竿见影的效果。