烟印企业的谋变之路
2007-03-02 00:00:00.0 来源：中国新闻出版网 责编：中华印刷包装网
在中国的纳税百强排行榜上，烟草行业已多次位居榜首。在“大市场、大企业、大品牌”之路上探索近6年，通过整合重组不断地兼并中小型烟草生产企业，目前中国的烟业版图已经逐步打破以往诸侯割据的旧时局，由国家烟草专卖局牵头实施有划时代意义的“统一大业”。
烟业调整，相应的在供应链上就会立刻有所反应，多米诺效应也加速了烟印企业的内部和跨区域调整步伐。
多米诺效应显现印企回应各不同
在“大一统”背景之下，2003年在国内烟草企业综合竞争力排名第一，年产150多万箱烤烟型卷烟的上海烟草(集团)公司，和年产量在16万箱、主打混合型卷烟的北京卷烟厂实现战略性重组；其后，上海烟草(集团)公司又完成了对天津卷烟厂的重组。
始建于1929年的上海烟草工业印刷厂，是国内最早生产烟包的印刷企业，也是上海烟草(集团)公司全额投资的子公司。由于具有上海烟草(集团)公司的“正统血脉”，从长远来讲，随着上海烟草(集团)公司产品产量的增长，今后上海烟草工业印刷厂将会拥有更加广阔的市场前景。目前，争取社会产品只是一个过渡阶段的经营战略，过渡期后仍会将主要或全部的精力返回到主业中去。
实力雄厚的上海烟草工业印刷厂面对风云变幻的淡定、从容，不仅是由于具有烟草系统一脉相传的绝对优势，面对市场，上海烟草工业印刷厂早已经制定了严密的发展策略，做好了充足的应对措施。
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