行业探讨：印刷主流物流该做何抉择
2007-05-31 00:00:00.0 来源：广东印刷 责编：中华印刷包装网
②网络分析和建议：主要是从供应链的宏观角度全面分析物流现状。评估分析范围包括供应商的所在地和供应数量、分销设置情况、客户所在地、常用物料品种及数量等。
提出解决现存问题的建议方案是网络分析的最重要目的之一。这些建议方案包括：建议分销机构的个数和地点，重新确立分销机构的工作目标，提升服务水平，加快订单履行周期，预期的网络运作总成本，存货配置和储存需求，运输成本等方面的内容。
网络分析研究在印刷物流发展战略中的作用也十分关键，这些工作能够协助我们制定合适的战略，以确保在正确的时间、正确的地点有正确的产品；使企业具有充分的灵活性，能够适应企业内部和外部市场的变化；在合理成本下，能够提供具有竞争优势的交付服务。
③评估外包的优势：在市场变化多端、客户需求多样化的竞争环境下，印刷物流企业面临既要降低成本、又要提升核心竞争力的双重压力，而外包是一个能够帮助我们将传统上必须由自己负责却增值不多的工作交给外包专业的服务供应商，一方面能够使自己更加专注于核心竞争力的培育，另一方面，外包公司的专业服务也能很好地满足客户对服务内容和质量提出的新要求。
现代的第三方物流正是在这种双赢方案驱动下的产物，而为了更好满足现代企业的外包要求，第三方物流服务也不断延伸服务内容，推出降低物流成本的解决方案，使外包物流得以有更多的选择。需引起特别注意的是外包工作通常是那些企业没有战略性优势、但需要大量入力资本、技术要求高、专业性较强的工作。许多公司在实践中发现，他们保留对关键物流活动的控制，而将一些并不重要的活动外包给第三方物流商，比将所有的物流流程都外包更有优势。
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