印刷外贸操作流程及规范简介
2007-06-02 00:00:00.0 来源：中国包装网 责编：中华印刷包装网
与其他出口贸易相比，印刷外贸也大致可以归纳为如下流程：海外印刷采购商-中间平台-印刷加工服务商-（外贸公司）-中国海关-物流公司-国外海关-最终客户。
海外客户
如出版社、中间采购商、跨国集团，以及其他印品需求用户等。拿宜家家居（IKEA）来说，IKEA是全球最大的印刷客户之一，仅2006年，IKEA就要印刷1.73亿册产品目录和6.5亿册其它刊物，并且印量还在不断的增加，其目录册在全球34个国家发行。
随着中国印刷业的飞速发展，产品质量和管理、服务水准与欧美等海外市场不相伯仲，但在成本和价格上却极具竞争优势，因此引起了海外买家的极大兴趣。那么，对国内印刷厂家来说，如何获得海外客户的垂青呢？
中间平台
就珠三角而言，不少印刷企业是利用香港作为接单中心，自己仅仅负责生产加工，形成“前店后厂”的发展模式，而香港接单中心，则拥有语言上的优势和承接印刷外单的丰富经验。然而，对内地绝大多数印刷企业而言，要获得海外客户的垂青，还面临着一系列挑战，其中最大的挑战不是工艺问题，也不是管理问题，而是由于语言的障碍和文化的差异，造成沟通困难。
作为印刷企业来说，有两条途径承接外单：
其一，直接面对海外客户。前提是拥有一支外贸团队，他们须既懂外贸又懂印刷，同时还须精通外语、熟谙海外文化，具备开拓海外市场的能力。不过遗憾的是，对于绝大多数企业来说，目前正面临印刷高级人才的缺乏，而要拥有一支外贸团队更非易事。
其二，通过中间平台（如百司印-PRINTBESTBUY）承接外单。分工越来越细已经成为经济发展的趋势，而中间平台的出现，正是分工细化的表现和结果。百司印在北美拥有广泛的采购商渠道，除了在美国设有客服中心为海外优质买家提供专业服务外，还将亚太总部设于上海，并在北京、广州、深圳等地设有办事机构，从而成为连接海外优质买家和国内优秀印刷服务供应商的桥梁，协助双方进行交流、沟通，并达成长远的合作关系。有了中间平台，印刷企业可以集中精力提升产品品质，而中间平台则利用自己的买家渠道和外贸经验，做好相关的配套服务。
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