当今社会，以信息化带动工业化是我国一项重要的产业政策。印刷业是信息产业的重要组成部分，且是信息社会的先行行业。而印刷企业的供应链管理是以整个行业与之相关行业的高度信息化为基础的。目前，部分印刷企业中的每个部门把采购、生产和送货都当成是个别单一的工作，互不沟通，没有总体协调动作的机制。这种管理方式常常会带来部门之间互不沟通，出现问题互相扯皮的现象，对整个供应链的运行效率会带来较大的影响。

对于印刷企业来说，供应链管理需要监控并分析、改善从原材料供应、印刷加工、成品运送的每一个步骤。这是一项以信息实时交换、沟通为基础的作业，它要能够确保原辅材料的准时送达、适时加工和产品的准时交付，因为能够快速回应客户的要求和市场的变动，所以可以尽可能地减少生产循环的时间。目前能够做好供应链管理的较有效的手段就是电子商务的应用。

随着数字技术、网络技术的成熟，印刷业电子商务的发展已成为业界人士关注的课题。

电子商务正是通过信息化手段来重组、变革企业的整个生产经营管理流程。电子商务所涵盖的范围包括基础建设、联网设备、软件及服务等。更确切地说，凡是公司之间或个人与公司之间，或政府与个人之间，利用信息与通讯技术，以更有效率的方式完成的商品研发、制造、销售、采购、售后服务等商业交易行为，都属于电子商务。

目前，全国排名前100位的大型印刷企业，几乎都建有网站，网站是开展电子商务的前哨阵地。但是绝大多数印刷企业所作的工作只是在网上开设了主页和电子邮箱，既没有充分利用网络资源，更没有借助网络开展电子商务。虽然少数企业网站也有网上报价、文件传输等栏目，但都处于守株待兔式的状态，主要业务还是通过传统的商业渠道在进行。在全面供应链管理中，电子商务是不可或缺、极为重要的一环，它为企业提供与客户、供应商及其他相关方之间的供需联系渠道，并通过网络与电脑快速反应客户的需要，以适时、适地、适量及优惠的价格提供客户所需的产品或服务，为企业、客户、供应商及相关方创造价值。

具体说来，电子商务使印刷企业简化了供应链中的许多步骤，可以让供应商更具弹性，而印刷厂与供应商之间通过网络连接，订单能自动处理，降低处理订单所需的费用；全面的电子商务平台能够使印刷企业与客户之间建立互动系统，通过网络处理和传送估价、订单业务及相关的信息，使业务流程的运作效率得到前所未有的提高；能够使客户更为科学地分析各种原辅材料之间因型号、价格等因素对生产成本的影响，促进采供观念的更新和转变，最大限度地降低综合成本；同时也降低了采购成本。

随着宽带网络的普及，和电子商务平台的逐步做大、完善以及相关法律环境的形成，印刷业实行全面供应链管理的整合将日渐完善，从而印刷企业能够提高供应链之间的效率，完成完美的订单，为客户增加“价值”，增进与供应商之间的效率，同时自身也能以最经济的成本，获得最大化的现实经营效益和潜在经营效益。