转瞬之间，又走到了2007年的尾巴，我想大多数的中国人都会对2008年抱有史无前例的期待。2008，意味着奥运，意味着国富民强，意味着新开始……而对于中国印刷而言，又意味着什么呢？我想，不妨对2008年的中国印刷进行这样一项有趣而富有意义的猜想，有期待，也有隐忧；有祝福，也有劝诫……

书刊印刷企业走出寒冬

如果把印刷企业的苦具象起来，实际上主要是指书刊印刷企业。他们面临着因大量低层次书刊印刷企业入市后，相互压低工价而造成的恶性竞争；他们面临着把大多计划经济出身的自己依旧定位于出版社的附属加工厂，活件等靠要，缺乏先进的市场意识的自身尴尬境遇；他们面临着因互联网、电脑、多媒体等普及而造成的纸质媒体需求下降的威胁；他们面临着印刷原材料涨价，客户不断压低印刷工价，利润空间被不断压低的紧迫；他们同时也面临着财政部和国家税务总局联合下发的财税[2005]165号文件《关于增值税若干政策问题》迟迟不能彻底落实的现状……

即使是书刊印刷中被最为看好的教材印刷，也在2007年接连受到打破垄断门槛、教材价格压低、教材多品种低印量、印刷幅面变化、纸张有新要求等一系列市场风险。

对于2008年，我们期待书刊印刷企业能够彻底走出寒冬，一方面，我们寄希望于国家能够出台相关有利政策，让书刊印刷企业作为文化产业的重要组成部分而真正受到相应的政策荫庇；增值税、进口设备免税等问题能够在行业共同力量的推动下，得到切实的解决。

另一方面，我们希望看到有更多的企业起步或加速重视企业市场化进化的步伐，经过缜密的市场分析及需求细分，真正从市场需求出发，打造属于自己的核心竞争力。

CTP引领流程数字化

与其说2007年是中国CTP市场新一轮的的加速跑，倒不如看成是中国印刷企业流程数字化的觉醒起步年。

很多印刷企业在“提升印刷质量”的期待下购入自己的第一台CTP系统，才终于发现CTP并不是一劳永逸的高质量印刷通行证，恰恰相反，CTP系统成为印刷企业打造印刷全流程数字化的第一步。

印刷企业开始逐渐抛弃模拟图像和页面处理系统，进行高精度、数字化彩色图像的采集、处理、图文组合、打样、输出以及CTP的页面文件输出数字化。而因为印前的数字化涉水，印刷企业开始在设计原稿格式的标准，到印刷全程色彩管理，再到印前工作与印刷过程的完美套接，乃至印刷物料管理、操作管理等的数字化等方面进行新的尝试。

印刷流程全数字化对于中国印刷企业尚需时日，但也许就在2008年，CTP已经不再成为业界热捧十年的名词，下一站，全数字化。

印企的奥运群狼战略

对2008年北京奥运会！有人预测。第29届奥运会带来的企业宣传投入数额估计将轻松超过20亿美元。

中国印刷之于北京奥运会，有人会认为这是中国作为“世界印刷工厂”向全世界验明正身的最佳时机。借全世界的人注目中国的时候，中国印刷企业告诉每一个潜在客户，我们的印刷质量也很高，我们的工作效率也很高，关键我们的印刷价格很低廉。这样，用境外印刷业务来摆脱国内印刷活源不足，相互杀价的困境，应该是指日可待的。

也有人会认为，中国印刷企业显然像第一次吃自助餐的人，倾家荡产建厂、购买设备，全力准备奥运豪赌，可当奥运印刷嘉年华一结束，过多的产能就成为已经到时的炸弹，中国印刷企业将受到灭顶之灾。

悲观者的隐忧并非空穴来风，2007年7月31日，北京奥组委公布了关于四家奥运特许企业涉嫌存在劳动用工问题的调查结果。其中，已经正式成为2008年北京奥运会纸品印刷类特许生产经营商的广东东莞利奇文教用品有限公司因在2007年1月~2月学生寒假期间，违规雇佣了8名未成年学生工从事外单产品的包装工作，同时存在未与部分工人签订劳动合同等问题，性质较为严重。北京奥组委决定停止该公司特许生产商资格，责令其立即停止北京奥运会特许商品的生产和销售活动。

那些已经成为奥运会印刷服务供应商，必须在为满足奥运需求而不得不扩产和奥运后业务需求大幅下降的风险间作出自己的选择，而那些也想在奥运商机中分得一杯羹的印刷企业何尝不也要做这样一道选择题。
但我们似乎已经看到了这道选择题的正解——群狼战略。

作为北京2008年奥运会印刷服务供应商的北京优派克包装印刷有限公司事实上是由几家专业包装印刷企业合资组建而成的，而许多“备战奥运”的印刷企业也组建了松散的合作联盟，一旦某家获得自己无法消化的奥运商机，将在这种合作同盟中进行活件分解，由牵头企业向协作企业支付商定好的印刷加工费用。

这样看来，正如一位印刷企业经理人所说：面对奥运商机，我们拼的是市场主动权！