欲学诗，功夫在诗外，这是很多人都懂得的道理。站在行业角度来看，要想使印刷业取得长足的发展，我想这个理也极为适用。

对于管理者来说，规范印刷企业的经营行为，使《印刷业管理条例》在每个企业都得到很好的贯彻落实，是我们所要达到的首要目标。因此每次企业负责人培训的时候，我都会向他们介绍，《印刷业管理条例》这部法规制定得非常严密，任何一种违规行为都可以找到处罚依据。话虽这么说，实际上我并不希望有哪一家企业受到处罚。凭心而论，也正因为条例制定得非常严密，况且实施的时间又不是太长，目前以其行业发展水平，也许全国只有不到10%的企业能够完完全全遵守所有的条款，也许每一次市场检查，都可以在大多数企业找到不足之处。

对于这些不足，我们当然可以一罚了之，就执法本身而言没有任何错误。但我们仅仅熟悉法规条文，仅仅对案件进行就事论事是远远不够的，我们应站在更高的角度上用更宽的视角去理解案情，处理事务，解决问题，要更多地对自身的管理方法、方式进行检讨思考。比如企业遇到发展难题，我们是否有能力帮助其克服解决？企业遇到疑难问题，是否与我们有畅通的沟通交流渠道？在五项管理制度实施的过程中，是否对企业进行过耐心的指导？对初次违规或违规情节轻微的行为，是否采取了教育为主的方法？多年的实践表明，如果一味板着面孔处罚，很难令人心服口服，从而使大家对《印刷业管理条例》、五项管理制度的实施产生抵触情绪。所以，要贯彻好《印刷业管理条例》，功夫还得在《条例》外边去做。

就印刷经营者而言，要使企业获得发展，道理也是如此。或许是印刷这个行业专业性比较强，也或许是这个行业还没有突破“传统的服务加工业”地位的缘故，许多企业管理者认为只要拉好关系接到订单就可一劳永逸，很少对行业外的事物感兴趣，很少进行终端消费市场的调查研究，更不用说关心国家大事、方针政策。实际上，外面的世界很精彩，外面的世界蕴涵着无数的商机。比如，当前建设节约型社会已成为政策导向及社会共识，温州作为全国重要的包装装潢印刷品印刷基地，我们的企业应该有高度的敏感，对过度包装现象引起足够的重视，要率先对一些传统外包装进行颠覆性的创新性设计，使其既节约资源，又不失实用美观。这种创新性设计，不但可以给拥有这种设计著作权的企业带来可观的经济效益，同时还可给它带来巨大的社会效益。

由此可见，印刷企业跳出印刷本身来发展，其本质就是要为下游行业以及终端消费品市场设计开发新产品，改变其行业发展的依附性质，把作为个体的印刷企业放在经济和社会的大环境中去谋划，这样才能使企业在激烈的竞争中脱颖而出，实现可持续发展。

人们常说，管理是门艺术，经营也是一门艺术，功夫在诗外，才能使这两门“艺术”更为完美。