在上学那会,张雪飞就开始有意地收集和销售他所发现的一切废品,以自助完成内蒙古大学的学业,日子一久,熟络起来,他觉得"拾荒"这门生计其实也很有前景。

毕业之后,张只身来到北京,办起了回收公司。"他的公司效率要比一些国有的回收站要高,但是他有弱点,弱点就在于网络不够,毕竟这是家个体户,有些时候他出去回收时,可能会遇到一些阻力。"杨斌说道,杨是利乐中国公司负责企业传播的副总裁。

不久之后,利乐公司为张雪飞解决了"网络"问题,利乐帮助后者嵌入到北京联合开源再生资源回收利用有限公司(下文简称:联合开源)的网络之中,成为后者的"分支机构"。联合开源则是在伊利、蒙牛之外的"利乐在中国的另类战略合作伙伴"。

像联合开源这样的"战略合作伙伴",如今分布在北京、上海、杭州、深圳、山东等地,他们正在形成一条覆盖华北、华东、华南的消费后利乐包装的回收再利用产业链。

2007年1月5日,联合开源在北京启动牛奶饮料纸包装的回收业务。经过联合开源培训的人员,会身着统一服袋,专门收集上述的包装盒,并把收集回来的纸包装盒中剩余的残留液体倒出,将盒子打开集中码放到一定的数量后,交回联合开源公司,或者打电话给联合开源公司上门收取,而后,联合开源统一将这些"废品"送到再生纸厂,生产出新的再生纸。联合开源按照回收的数量给拾荒员开工资。

和联合开源一样瞄准牛奶纸包装回收业务的,还有位于浙江富阳的富伦造纸厂的老板羊军。

在利乐找上羊军前,富伦还很小,"我们找他谈合作的时候,其实开始是不抱希望的,因为,之前吃过的闭门羹实在太多了。不过,我们把想法告诉他,他比较感兴趣。特别讲到环境的时候,他觉得很有同感"。

动之以情之外,利乐对羊军也是晓之以"利"。这其中包括,政府的环保风暴,以及"利乐包"能如何变废为宝。

"利乐包装是由纸、聚乙烯塑料和铝箔复合而成,其中长纤维优质纸浆、塑料和铝的含量分别为75%、20%和5%。"杨斌说道,而通过水力碎浆机,实现纸塑、铝塑分离,可以分别再利用这三种成分。"现在市场回收一吨的利乐包装的成本大约是1400元,而生成再生纸再卖出,价格大约在每吨5500元。"显而易见,此中利润不薄。

"像富伦这样造再生纸,我们还会投资和它一起来解决污水处理问题。"杨斌补充道,"我们的环境工程师会参与其中。"

杨斌所提及的利乐环境工程师,目前正是利乐企业传播部门下面一个独立的机构,在中国利乐拥有三名的环境工程师,他们的职责是顺着产业链,来跟踪不同环节上的"碳足迹"。

在追踪"碳足迹"时,利乐将供应链分为上、中、下三个环节。

最上游是原材料供应,其中最主要的是造纸用的木材。作为全球最大的牛奶饮料纸包装商,在环保压力之下,作为木材消耗者,利乐难免会遭诟病。于是,今年7月,利乐与康美包、艾罗派克一起承诺,在世界范围内,将实施木材可追溯系统,确保在未来10年内,用于饮料纸包装的所有木材纤维均来自"得到可持续管理"的森林。

在居于链条中端的生产的环节,到2010年,利乐承诺将公司的碳排放量减少10%。"为了实现这个目标,我们现在采用'绿电'。甚至,在煤炭资源丰富的呼和浩特,我们新投资的工厂决定用风电。"

不过,从1998年开始,利乐的环境工程师做得最多,是研究产业链的最下游——废包装盒的回收。他们用大量的时间,调查研究中国人的垃圾分类习惯、拾荒者的回收行为,以及回收后的"废弃物"的处理路径,并考虑在这些环节中,利乐可以做什么。

了解了中国"回收再生"产业的现况之后,这些利乐工程师开始找一些回收站和再生厂商合作。不过在起初的几年,说服实在不是件容易的活。当时回收上来的牛奶包装纸的量不大,大多数造纸厂并不太愿意为此增添设备。"我们每年在这方面都会投入1000多万,用来帮助或扶持一些合作者。"杨斌说的投入包括,以远低于市场价的价格,将废弃包装卖给合作的再生厂商。

在资金、技术的支持下,利乐逐步构建起在华的回收产业链。今天,虽环保风暴日盛,但那些融入回收链条的公司,却开始过得越来越滋润。