方正电子重点发展网络印刷出版业务(图)
2005-06-15 00:00:00.0 来源:慧聪网 责编:中华印包网
印捷网是以数码印刷的连锁体系为载体的网络印刷业务,搜书网是由中文电子图书的搜索引擎和交易交流为主的网络出版业务。任伟泉说,这两个新业务,充分利用了方正技术的积累,也是目前发展的重中之重。“因为这代表了印刷出版业未来发展的方向,是我们所看到的未来出版业的业务形态。”
4年前,任伟泉调离上海方正科技副总裁职位,走马上任方正电子的执行副总裁。半年后,他正式出任方正电子总裁至今,成为方正电子历史上在位时间最长的总裁。4年来,他带领方正电子走出了一条振兴之路。
方正电子总裁任伟泉上任第二年,任伟泉全面调整方正电子的定位和架构,将方正电子定位于一家专事传媒和信息传播技术的软件企业,施行“小机构、大业务”的“瘦身手术”,“残忍”地将员工裁到了1000人左右。
客户利益、员工利益和股东利益,作为经理人,任伟泉的责任是要平衡好三者关系。而软件企业的核心资源就是人才,因此建立团队的核心文化价值观是他最基础的工作。在他看来,只有凝聚了员工,一个企业才能长远发展,才谈得上股东利益和客户利益的实现。
就在2002年,方正电子在亏损4年后首次盈利。2004年底,方正电子成为中国软件业中最具盈利能力和市场影响力的公司之一。他表示,在跨媒体信息处理软件领域,“方正电子只有来自国外的竞争者。”
ADOBE就是其中之一。近日有消息说,ADOBE将在国内设立分公司。这对方正电子而言,显然不是个好消息。ADOBE在收购了MACROMEDIA之后,业务范围与方正电子形成了明显竞争。任伟泉表示,方正电子与ADOBE的业务规模完全不在一个数量级上,但在中文信息处理方面,方正有明显的技术和市场优势。随着中文市场不断巩固,方正已经开始出击西文市场。
他清楚,这样的跨国巨头,挡是挡不住的,唯一的办法是,自强做大,以攻为守。“我们要在坚守住自己后场的同时,打到他们后场去。”现在,方正电子在国际市场的业务分成三大区域:欧洲区、北美区和亚太区。
走出去,就必须面对收购与被收购的问题。在软件业的并购风潮下,方正电子无疑也面临着国际巨头的威逼利诱。对此,任伟泉表示,方正电子并不排斥并购,但要看什么样的并购动机。“如果国际企业在国内与我们合作的同时,能够帮助我们在国际上更好地发展,那么可以考虑。否则免谈。”
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