第一、做好名牌产品的培育工作，提升行业竞争力

1.根据印机行业“十一?五”名牌培育计划，建立中国印机名牌培育企业的联系制度。随时了解申报名牌企业的经济技术发展情况和名牌产品的申报进展状况，做到情况清晰、服务到位、工作有序。

2.帮助、指导申报名牌企业做好申报资料的准备工作。

3.与国家质量监督检验中心联合，帮助、指导申报企业准备行业报告。

第二、做好2008年“双印展”的组织工作

2008年双印展准备在宁波举办。在宁波办展，得到浙江省印刷协会、江苏省印刷协会、上海市印刷行业协会、宁波市印刷行业协会、温州市印刷行业协会的鼎力相助，这是办好展览的重要保证。

展品重点是：印刷后道工序设备、包装后道工序设备、印刷包装后整饰设备、印刷机械配套产品和省、市名牌精品。主要针对长三角周边沪、江、浙印刷产业带客户群。

展会期间拟举办印刷机械专题讲座以及标准化、检测和检测成果发牌等活动。

第三、继续做好行业统计和技术培训工作

2008年要继续扩大参加统计报表的企业队伍，特别是行业中一些有影响的企业，以便更好、更全面的反映行业的整体情况。

为了促进行业技术进步，提高企业一线人员的技术素质，2008年要与印刷学院和西安理工大学联手，根据企业的实际需要举办不同类型的培训班，为企业培养输送人才。

第四、贯彻“十七大”精神，转变经济发展方式

1.协会要加强与印机产品聚集地企业的联系。如：以北人为中心的北京一带印机生产群体；以上海印包公司为中心的沪、江、浙一带印机生产群体；以陕西北人为中心的渭南一带凹印机、柔印机生产群体；以河北玉田为中心的印后整饰产品生产群体；以湖南新邵为中心的长沙一带折页机的生产群体；还有大连庄河和山东潍坊一带等，针对某些群体产品技术、质量、人才等薄弱环节，加大技术培训、信息沟通力度，促进区域性龙头企业发展。

2.加大对优秀企业的宣传力度。行业中的先进企业大多是通过积极资本运作、并购、重组、整合以提升产业规模。如：上海光华收购日本秋山，北人与日本三菱合作，冠华大族与营口三鑫的整合等，这些实现跨越式发展的成功范例及经验，要通过各种方式进行宣扬，以便同行学习借鉴。

3.关注民营企业向中心城市转移的发展趋势。近年来，行业中有相当一部分民营企业在完成了原始积累后，开始向现代化企业挺进，利用品牌和中心城市的资源优势跃上高起点发展产业。如：温州群英迁址上海，企业更名为上海德拉根；瑞安华威在上海建厂天岑印机有限公司；华岳在芜湖建厂；还有些温州的民营企业跳出原有的发展模式和格局，在中心城市建立营销窗口和研发基地等。协会要关注这些民营企业的典型，组织交流，树立榜样为推动行业进步服务。