岁末年初，是职场的动荡期，不少大公司发布职位需求，不少职业人跳槽、转行……在印刷行业，此现象也不可避免。记者从一些印刷企业了解到，春节过后由于人员流动，有的企业已经出现了开工不足的现象。印刷行业是注重上下工序协调的流程化加工业，每一名熟练员工或非熟练员工的流失，企业损失往往超出
员工自身工资的三倍以上。为此，《中国新闻出版报》记者走访了多位印业人士，了解对今年年节期间印刷人员流动和企业的应对办法。

效益是跳槽最要点

“无利不起早，印刷厂的利润越来越薄，人员流失就在所难免了”，北京新丰印刷厂的王主任向《中国新闻出版报》记者介绍，厂里职工中外地人员比较多，最多的时候占到总人数的90%。对全国各地招工，用工面也比较广，有印刷操作的，有包装、折页的，其中从事印后手工工作的大都是外来务工人员。大家也比较了解，做这些工作的技术水平低，待遇也比较低，但工作强度高而且都是重复性机械劳动，所以人员流动性最大。“今天我在食堂看了一下，年后只有300名左右的员工了，比旺季整整少了一半儿。”

虽然有些外地企业通过延迟发放年终奖或扣发一个月工资等办法控制员工的流动，但效果不是很明显。在京的民营印刷企业，很多都是月结工资的，“如果迟发半个月，肯定有员工到北京市劳动局告我们去了，更不要说扣发年终奖了，对此我们也真是手足无措啊”。王主任对职工跳槽显得无奈：“哪家给的工资高待遇好，就到哪家呗！”

当记者问道春节期间劳工流失的问题时，江西梦达彩色印务有限公司熊经理告诉记者，在民营印刷企业，人员的流动主要还是看经济效益。近年来，印刷企业的利润越来越少，人员的流动也就在所难免了。“拿梦达彩印来说，固定资产8000多万元，业务有书刊印刷和包装印刷两块，也算是省内较大的民营印刷企业了，可年终一核算，还是亏损了80多万元。这种情况下，你说能没人走吗？”

同时，熊经理向记者诉苦，“年前下大雪，我们这外地职工该提前返家的返家，教材运输该送出的也在送着，电力不足我们也基本恢复了，自然灾害的影响我们都克服了。但现在对印刷企业来说，更主要的是受人为因素的影响。从1995年制定执行印刷工价，一用就是十几年，物价增加了多少大家都是有目共睹的，但一些客户还在压印刷厂的工价，要求打八五折、八六折，你说印刷企业的效益能好吗？工人的工资能高吗？人员能不流失吗？”

跳槽程度各有不同

记者采访了深圳三河印刷厂领机霍先生。“春节一放假，年轻人回家与周围同龄的朋友一比较，感觉矮一截儿，肯定会重新规划自己的职业生涯啊。再与家人朋友一商量，年后有合适的单位肯定就要跳槽了。”他告诉记者，年后是跳槽的高峰期，员工离开企业也是有多种原因的。现在印刷企业的待遇还是偏低，所以有的员工觉得自己不适合现在的工作，特别是在固定岗位从事重复工作的，肯定会造成员工自身的疲惫；还有很多年轻人在寻找更好的发展机会和更高的报酬。霍先生认为年节作为一个时间的分水岭，期间印企职工跳槽比较多，其现象是正常的。