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　　柯达已开展业务转型

　　2009年9月16日，柯达消费数码影像集团大中华区总裁陈志轩向本报记者透露，“自2003年转型以来，柯达来自数码类产品的收入已经占总收入的70%，胶片收入的贡献已经下降到不足5%。”

　　转型成功带来的收益未及品尝，即被卷入全球经济危机，对于柯达来说，别有个中滋味。在经历2007年短暂盈利之后，2008年，柯达公司共实现利润3.39亿美元，比2007年下降50%；销售额减少9%，为94.2亿美元。2009年初，柯达对外称，预计2009年营收有12%-18%的下滑，持续经营亏损可能高达4亿美元。

　　柯达正徘徊在扭亏边缘

　　对此，陈志轩表示，作为产业链条上的关联环节，柯达的图文影像、消费数码影像、娱乐影像三块业务会同时发展，由他负责的消费数码影像业务正逐步由内部挖潜转向外部扩张。同时，“柯达不会放弃胶片生产。”

　　壮士断腕

　　6月底，柯达公布，具有长达74年历史的全球首款商用胶卷kodachrome(柯达康)彩卷将于今年底停产，宣告了一个氯化银时代的过去。

　　全球性的金融危机，柯达未能幸免。据其财报显示，2008年柯达营业收入94.2亿美元，同比降低9%，净利润-4.42亿美元，同比降低165%。

　　之前的2007年，柯达刚走出了持续5年的业务调整的低迷期。据其财报显示，整个2007年柯达实现销售额为103.01亿美元，略低于2006年的105.68亿美元，而净利润实现6.76亿美元，相比2006年净亏损6.01亿美元而言，柯达的数码化转型的成功不言而喻。

　　从2003年启动，到2007年底的战略上成功，其间柯达经历了多次并购与重组。财务数据显示，2007年柯达当年支付的重组费用就达5.75亿-6.25亿美元，重组总费用达36亿-38亿美元，部分工厂被关闭，裁员人数增至28000—30000人，全球实际裁员几乎是计划中的2倍。

　　但危机不合时宜的到来，导致了消费者购买力的下降，柯达母公司在美国本土受到极大影响。由于上述原因，柯达公司在财报中表示，该公司数码和传统胶片产品销售双双下滑，2008年第四季度和今年第一季度，该公司营收分别下降了24%和29%。。

　　据《华尔街日报》网站报道，柯达的首席执行官antonio perez对公司恢复盈利的时间点放在了2011年。柯达预计，2009年来自持续业务的亏损最高可达4亿美元。

　　柯达的同行富士公司2008年4月28日公布的2007财年报告要好看一些。具有可比性的2007年，富士共实现销售收入247.5亿美元，较上年同期增长2.3%，营业利润18亿美元，较上年同期提高了83.4%。

　　其实在数码领域，柯达并不乏竞争对手。消费类印刷耗材方面，它的竞争对手包括hp、canon、epson等；在数码相机领域，它的竞争对手是佳能、尼康、索尼等。


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