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从共同到合同,结合同业力量的汤加添

2009-09-18 18:28:33.0 来源:中国印刷工业人物志 责编:喻小唛

摘要:
  在印刷业蓬勃发展的今日,台湾印刷业者相继增添购进最新设备,如新式印刷组页系统等。汤加添表示,在一连串投资购置机器的同时,市场业务并没有跟随投资的速度增长,使得投资生产设备过剩,形成供需不均衡现象,于是便展开了前所未有的恶性竞争,如:竞争杀价、相互挖角等;他呼吁,同业界应建立互信互谅的共识,团结和谐,为使产量均衡,必须开拓外销市场,并建立印刷整体外销的观念与体系,共同努力来开创印刷之外销,以创造印刷业更美好的未来。

 
  【我要印】讯:汤加添,1932年出生,台湾省台北市人,现任财团法人印刷工业技术研究所中心董事长及合同美术印刷厂股份有限公司董事长,为北京印刷学院荣誉杰出校友。在16岁时就有独立奋发的精神,白天在台北纺织厂兼差工作,晚上则在高商夜校就读,因工作时间较长,且当时的交通不便之诸因,而放弃了积极就学的机会,专职于工作上,于退伍后,在偶然机会中,进入了“共同印刷厂”开始了43年的印刷生涯。

  成立合同美术印刷厂

   在共同印刷厂期间,除专研各项印制过程外,对日常业务工作亦感兴趣,同时对印刷业的未来保持乐观,于是在虚心向学及积累了相当经验后,于1959年8月在台北市赤峰创设了“合同美术印刷厂”,凭着一股热忱及顾客至上的原则,自日本引进一台手摆平印机,约为65000万元新台币,从事罐头食品商标的印制;因当时台湾正积极拓展外销市场,使其罐头食品的厂商开发各类产品以配合政策施行,进而使该厂的订单应接不暇,稍后因业务量快速扩充,更将原厂改为合同美术印刷股份有限公司,同时,又引进两台双色印刷机,每天平均开机时间约18小时,每月的印制量亦在1000~2000令之间。汤加添回忆起当时承接的业务及印制量,至今还心有余悸的指出,这一切都是苦干实干的成果,且在前任张厂长及制版部张先生的配合下,每位工作同仁对印刷实务工作充满信心,并致力投入印刷行列,使该厂的业绩扶摇直上,进而稳定增长。

  担任区印刷公会理事长成效卓越建树良多

  由于他在印刷界积极参与各项活动,于1986年经台湾印刷工业同业公会各理监事推选为第18届理事长,并于1987年在各理监事及会员厂商的支持下,购置230平方米的仁爱路会所,因地处市区中心,无论开会、教学、研讨及办公都非常便利,使会务的推动更加顺利,且会所的增值亦为公会带来很大收益。

  因其任内对公会及会员厂商建树良多,从而连任第19届理事长,汤加添在这两任6年当中,积极募集公会基金,已累积到1000万元以上台币,为公会的财务奠定了稳定的基础。期间公会并与经济部工业局配合办理印刷专案辅导计划,对印刷技术人才的培训、技术的提高、印刷专题研究,以及专业技术的研讨都有丰硕成果。

  同时公会分别在1989年及1992年做了两项印刷工业产业调查,这两项均在经济部工业局辅导下完成。该项调查对台湾的印刷工业的现况及未来发展趋势,做有系统分析与统计。每2年举办1次的台北国际印刷机材展,在其6年任内已举办了3次,引进国外最新印刷科技,以提高印刷技术与知识,使印刷业迈向了现代化,由于参观的国际人士多、展览品质高,因而使台湾印刷业在国际的形象亦大幅提高。

  公会为提高印刷工业品质,建立外贸资讯,促成产业升级及科技化,与经济部工业局各出资2000万元台币成立“印刷工业技术研究中心”除运用公会原有的基金外,还向各会员厂商募款,并于1992年7月1日光灯正式成立,对印刷业今后发展及印刷品质的提高都有正面影响,亦将带领台湾印刷业迈向一个新的领域。

  积极开拓印刷外销市场

  在国际方面,公会组团访问日本印刷工厂及举行研讨,以促进技术与情谊的交流,并参观日本东京国际印刷机材展及德国杜塞道夫国际印刷机材展,以了解印刷最新科技发展。为使台湾印刷工业迈向国际舞台,公会与中国印刷学会组团于1988年前往巴西参加第四届世界印刷会议,以及1993年前往印度参加第五届世界印刷会议,与来自世界各地的印刷界人士与学者共聚一堂,相互研讨印刷相关问题,并宣传台湾印刷概况。

  1990年公会在外贸协会的辅导下组团访问东南亚印刷同业,除交换印刷技术与知识外,并建立国际印刷同业互助互信的关系。同时组团参加纽约书展及法兰克福书展,并设置摊位,使台湾印刷业首次向国际书展展出,使国外印刷业界对台湾印刷有进一步的了解,进而敲开与国际印刷交流大门。

  1991年参加美国芝加哥印刷机材展,与来自世界各地的印刷业及出版商相识,并介绍台湾印刷业现况,以开创台湾印刷外销之契机。并参加亚洲华文印艺协进会,接待西班牙印刷访问团及毛利西斯驻华代表,安排联合国出版处主任及美国出版周刊参观会员厂商、举行座谈会,使其了解台湾印刷业现况。

  延续同业团体和谐之精神

  汤加添在两任6年中默默为公会付出许多,其间之波折虽接踵而至,但在各理监事及会员厂商团结、和谐及协助下,共同度过艰辛的岁月,使其在会务的推动得以顺利进行,他表示,在其任内曾有过一个月27天因忙于会务工作,未曾进过桃园工厂大门,其废寝忘食,为公会及印刷同业的服务精神,可见一斑。为加强公会对会员服务效率,购置电脑设备,以电脑作业化来达到迅速、确实、有效的服务宗旨,使会员厂商得到最新信息,以掌握印刷脉动。同时在总干事张云轸的配合下,使公会日渐茁壮,使其运作进入轨道,其间会员厂商多达400余家,每年亦均有成长趋势。

  汤加添为便于公会及公司的管理,于1989年将合同美术印刷厂迁移至目前三重新址,不但能全力投入公会会务的工作,亦能掌握公司的运作状况,使其两全其美,同时在其理事长任内,虽失去了诸多订单及外销市场的机会,但他为会员厂商及同业贡献心力及任劳任怨的精神,在业界备受肯定和推崇,为接任日后理事长职务人士,树立起良好的典范。

  印研中心成立加速产业升级

  为落实印刷工业技术的发展,解决人才的培育、技术的研究、外销的拓展问题,特由台湾区印刷工业同业公会发起,并获经济部工业局的认同,在捐助相对基金的规划下,成立“财团法人印刷工业技术研究中心”并推选汤加添先生为董事长。汤加添表示,该中心以配合印刷工业的发展政策,从事印刷工业机材、生产技术、品质工程管理、外贸体系的研究与发展、印刷工业技术转移、人才培育,以及印刷前后技术综合与发展,藉以促进印刷工业技术升级为宗旨。

  为改善印刷业者的印刷工艺技术与作业流程,以及为业者建立管理电脑化系统,中心的初期专案计划有:印刷业厂商工艺技术方案辅导、印刷业管理电脑化方案辅导、平版油墨基本适性检测的推广辅导等,预定辅导多家印刷厂商,发挥最大效益,以促进产业的升级。

  合同美术印刷厂在汤加添的领导下,在业界树立起良好的信用与口碑,于1991年获得第五期中华儿童丛书金书奖,其印刷之精美,深受各单位之赞赏与肯定。汤加添并不以此自满,除加强人员培训外,从照相制版到印刷,连续化作业流程,并加强制版方面的设备,同时引进最新电脑组页系统,预计在1994年淘旧换新,届时将以完善的服务体系,提供客户尽善尽美的专业服务。

  互谅互信开拓外销市场

  在印刷业蓬勃发展的今日,台湾印刷业者相继增添购进最新设备,如新式印刷组页系统等。汤加添表示,在一连串投资购置机器的同时,市场业务并没有跟随投资的速度增长,使得投资生产设备过剩,形成供需不均衡现象,于是便展开了前所未有的恶性竞争,如:竞争杀价、相互挖角等;他呼吁,同业界应建立互信互谅的共识,团结和谐,为使产量均衡,必须开拓外销市场,并建立印刷整体外销的观念与体系,共同努力来开创印刷之外销,以创造印刷业更美好的未来。

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