【CPP114】讯：变化：精打细算过日子

　　“不裁人就裁边”。这是国外报业应对此次国际金融危机总结出来的一条定律。在我国，“裁边”——也就是把报纸变瘦——成了一些报纸在2009年的选择，最有代表性的要属《广州日报》。

　　今年6月1日，《广州日报》宽度从39厘米减少为37厘米。可别小看这2厘米的变化，它使《广州日报》今年节省纸张成本4000万元，加之新闻纸价回落节省的3000万元，日均发行量35万份的《广州日报》今年仅新闻纸一项就节约成本7000万元。此外，广州日报社还精打细算出，由于报纸变窄，报纸重量可以减轻5.6%，这样一来运输车辆用油消耗同比下降，大大节省多方面相关成本。

　　和《广州日报》一样，出于减轻成本压力、维护效益等目的，许多报社今年将控制成本作为自己的第一步棋，纷纷采取减版面、减刊期、减发行量、减少赠阅以及控制无效发行等措施减少用纸量。《武汉晚报》严格控制版数，提前一天根据广告情况确定第二天的版数；《辽沈晚报》对发行量进行市场化弹性控制，遇到雨雪天气时，《辽沈晚报》红马甲发行公司会视情况将零售报纸减量。《金华日报》严格控制费用开支，比如严格控制出国和大规模异地采访活动，使办报成本费用消耗减少近700万元。

　　评述：从2009年开始，报业已经完成了它的增长期，进入平缓发展阶段。因此，报业必须进入精细化管理阶段，放弃过去所熟悉的东西——许多报社还带有黄金时代闯市场创业阶段的经营痕迹，为了占市场不计成本。如何告别以往的粗放型管理进入精细化管理？这个课题如果有所收获，在今后5年内，报业才能相对好过些。如果不完成这个过渡，报业今后10年连基本的好过都不能想象。（广州日报报业集团董事长、广州日报社社长　戴玉庆）

　　明智：结构调整正当时

　　历次金融危机都会带来一些行业结构上的调整，报业也不例外。江苏省常州市属于外向型经济的典型城市，受国际金融危机的影响也很大。《常州日报》在这种不利情况下，在危机中及时调整广告构成比例严重失调的问题。原来，《常州日报》的房产广告占到报社广告总收入的一半，在国际金融危机袭来后，报社马上意识到这种“一头沉”的危险，决定改变广告构成比例。目前，《常州日报》正积极寻找分类、商业、外埠、旅游等产品广告，以开辟新的广告领域。

　　《陕西日报》今年也不断创新和加大执行力。让一些策划的赢利线更长、更宽，例如东西部贸易洽谈会、大专院校报考指南等策划，《陕西日报》都做得更细，把过去只能做三五个版扩展到现在做十几个版，通过这样的深度开发拉动广告。

　　宁波日报报业集团今年也加大了结构优化的力度。开展相关的产业经营活动，做到主业多元整体推进。《绍兴日报》采取细分市场的办法，分出房产广告、汽车广告、信用市场广告等若干个广告领域，并将房产广告进一步细分为别墅、高层、写字楼、公寓等广告品种，使房产广告一下子增长了50%，汽车广告不减反增，信用市场广告额也大幅增加。

　　在对报业经营结构进行调整的同时，报业的经营理念在2009年也随之取得突破。台州日报社旗下共有3家报纸，原来各报社的广告全都采用对外承包的形式，留下了很多后遗症。今年，《台州晚报》和《台州商报》的广告均改由报社经营，经过半年的运作，两报广告增长明显。过去，《嘉兴日报》广告营销人员的理念陈旧、传统，额度小的广告都不愿意跑，但由于经济形势比较好，报社的日子还比较好过。受此次国际金融危机影响，《嘉兴日报》今年上半年的广告出现了下滑。因此，该报应对金融危机及时转变广告经营人员的理念，调整广告人员队伍，改革广告的固有结构，使其尽快适应新的要求。

　　评述：在诸多不利条件下，报业一定要认清发展趋势。国际金融危机肯定会推动产业结构的调整，报业要实现突围，必须寻找新的思路。目前，报业在整个传媒业中的份额在下降，突围更多地是要在多元产业上下工夫。（杭州日报报业集团党委书记、社长　李建国）