柔版制版商再思模式破局力量
2009-12-21 00:00:00.0 来源：CPP114 覃丽妮 蔡志华 责编：严影
- 摘要：
- “我们要让客户知道我们在同行中‘破局’的力量，通过打破以前的格局来进步。现在同行中有人效仿我们，这也是‘破局’，是压力也是动力。社会竞争和快速发展，让我们都在寻找‘破局’力量。我们将走品牌路线。价钱低，不能再挂在嘴边，企业发展视乎‘产品的质量’、好的设备、优秀的团队等，做好这些工作来树立品牌。”眼看2009年快要走到尽头了，苏汉明突然相约“我要印”……
会展：苏汉明与供应商（巴斯夫中国经理郑其红）交流
——爱达森苏汉明岁末再论柔印版普及
【CPP114】讯：仿佛深邃的哲学命题，“破局”意识和思想，始终如影随形伴随苏汉明（爱达森输出印刷制版中心总经理）。所谓“破”，可大可小，在一个信息很容易透明、模式容易被效仿及复制的信息时代里，例如，对于陷入几万家柔版制版企业共存的国内柔版制造领域，同时还要在多种印刷方式中分食的这块“泥泞之地“的从业者们，他们在意究竟有一股什么力量将柔版版材在国内普及开来？做柔版制版的爱达森采用的是“以德国巴斯夫等进口国外的版材原材料，以其先进的管理形成的服务链条（包括流水线生产），做到‘量大化’，把柔版版材成本降下来，达到0.1元/平方厘米的版材制作，达到以此推动全国使用柔版”——但该商业模式也容易被别人模仿，09年下半年以来爱达森明显感觉到了压力，继续“破局”的力量在哪里？金融危机成了电子商务网站崛起的机会，不少同行象爱达森般重视起电子商务……
“我们要让客户知道我们在同行中‘破局’的力量，通过打破以前的格局来进步。现在同行中有人效仿我们，这也是‘破局’，是压力也是动力。社会竞争和快速发展，让整个行业都在寻找‘破局’力量。我们将走品牌路线。价钱低，不能再挂在嘴边，企业发展视乎‘产品的质量’、好的设备、优秀的团队等，做好这些工作来树立品牌。”眼看2009年快要走到尽头了，苏汉明突然相约“我要印”…
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