【CPP114】讯：从盛大开张到突然关闭，只用了短短3年多的时间。1月20日，曾经最大的民营书店——第三极书局正式走入历史。其实，第三极书局的命运只是民营书店的一个缩影。民营书店创办人，有不少是在爱书的激情下开始创业之路的。然而，在经历了市场的挫折后，在外部艰难的生存环境下，他们还会选择坚守吗？他们如何让梦想继续？

　　第三极书局关闭

　　民营书店，梦想如何继续

　　一个弱势产业

　　近年来，已经有多家民营书店先后经历危机。席殊书屋、明君书店、思考乐书局等曾在京沪名噪一时的民营连锁书店，都因为欠款、欠薪相继关门或被收购。民营书店在上世纪80年代出现，在90年代形成高峰，到如今的生存艰难，背后的原因令人关注。“目前的民营书店都不是仅靠零售图书赢利”，“民营书店是一个弱势产业，毛利空间有限。近年来，导致一系列书店关张的原因有很多，包括书业从业环境的进一步恶化，书店零售的微利。尤其在一些黄金商业区，高昂的租金让我们常常是举步维艰。”记者在采访一些民营书店老总时，虽然他们都不太想谈第三极书局的关张，但他们对民营书店的前景也充满了担忧。

　　2008年年底，上海季风书园因为租金上涨可能退出上海地铁陕西南路站的消息，就曾在上海掀起了一场“捍卫季风”的舆论风暴，最终，地铁公司迫于社会各方面的压力，以较为优惠的价格与季风书园续签了3年合约。

　　北京纸老虎图书有限公司董事长胡忠认为，第三极书局的倒闭再正常不过，这是市场行为。从开业到停业，虽然第三极书局每年上千万元的房租是豁免的，但旷日持久的折扣战依然让书局走到了尽头。“而且房租也不可能一直豁免。”胡忠说。

　　走多元化经营之路

　　高昂的物业成本和微薄的收益成了民营书店的魔咒。“做了20年的书，如果不是喜欢，早干别的了。”胡忠说。他告诉记者，纸老虎自1999年开始，以连锁专卖店的形式进行书刊销售，发展会员，目前其连锁化经营已初具规模。但光靠卖书是难以维持生存的。从2003年起，纸老虎转向多元化经营。北京金源时代购物中心的纸老虎文化休闲广场成立时，在卖场里引进了美容院、艺术长廊以及一些餐饮店等，而且合同一签就是20年。“每年的租金是固定的。今后我们还会继续根据顾客需要，吸纳更多更好的相关产品或业态进入纸老虎卖场，满足顾客多方面需求，为顾客提供更完善的服务。不过，到目前为止，图书仍然占据我们最大的销售比重，之后依次是餐饮、音像、期刊和其他业务。”胡忠说。

　　从五道口到大望路，从望京嘉茂到新中关、华普超市，短短几年间，光合作用书房便在北京一口气开了18家店面。但记者了解到，目前，光合作用书房在北京的店大部分都亏损，有一些店已将文具、文化用品的销售比例加大，下一步还将延伸到电子阅读器、mp3等领域。

　　与此同时，业内人士也感到，网络书店的冲击和阅读人群的流失，也是许多民营书店如此艰难度日的原因。低廉的价格是网上书店后来居上并成功压制实体民营书店的主要手段，同时民营书店和以新华书店为代表的国有书店又不是在一个平台上竞争：新华书店大多是自有房产，租金成本很低。

　　探索特色发展

　　在采访中，不少人认为，这次第三极书局的倒闭对许多供货商是没有交代的，这对民营书店和供应商的合作前景肯定有一定的影响。但同时也认为，民营书店真正需要面对的是书业本身的巨大变化，尤其是数字阅读带来的巨大影响。要在努力保证为读者提供优质服务的同时，积极提高自身的生存能力与拓展业务空间。“民营书店走大型书城的路子肯定是死路一条。 ”这是记者去年采访当时第三极书局总经理关波时，他曾经说过的一句话。有专家预计七八年后，包括网络书店在内，70% ~80%大而全、小而全的民营书店都将面临倒闭关张的窘境，而现在走专业化道路的特色书店或许能够幸存。