【CPP114】讯：这项叫RFID的电子标签，据说广泛运用后，可以让美国400万人失业。沃尔玛的商品如果不再使用条形码，而全部改用RFID，每年可节省83亿美元，因为减少了人力成本和失窃。

　　你有没有想像过这些情景：在你的超市里，顾客只要把购物车推到收银台前，不需将商品一件一件扫描，就能立即结账;在你的物流仓库，员工只要带上手机，就能监控所有货物;在你的办公室里，不用记考勤打电话，也知道员工来没来上班、在不在办公位;当你驾车通过高速公路收费站时，就能立即完成交费。

　　这些如今都能实现，实现它们的是一项名为RFID的技术。RFID全称“无线射频识别”(RadioFrequencyIdentification)，俗称“电子标签”，是一种非接触式的自动识别技术。它通过射频信号，自动识别目标对象，并获取相关数据，读卡距离最远可超过20米。

　　在超市里，RFID可以远距离一次扫描完所有物品，顾客不必排队，购物车推到收银台前，就可以立即付费走人。

　　沃尔玛宣布，在2008年1月31日以前，山姆会员店的供应商向沃尔玛运送的货物托盘上，都要加贴RFID标签，到2010年，山姆会员店将实现单品的RFID标签。

　　一个典型的“RFID系统”包含三部分：标签、天线和读写器。“标签”附着在商品上，里面记录了关于商品的各种数据，并且通过天线向外发送，而“读写器”用来接收数据，并进行判断。

　　这个识别工作，无需人工干预，可识别多个目标，操作快捷方便。并能在各种恶劣环境中工作，甚至可以识别高速运动物体，如汽车。

　　与“条形码”相比，RFID的优点多得多。首先，RFID可以同时对多个物体进行识读，而条形码只能一个一个地读;其次，RFID可以透过外部材料读取数据，而条形码必须靠激光直接扫描;另外，RFID可以识别单个物体，而条形码只能识别一类物体。

　　最重要的是，RFID标签储存的信息量非常大。它不但能够记录物品名称、包装等固有的信息，还能够随时记录物品的状态，比如是出厂、运输途中、进入仓库、在售乃至完成支付后交给客户。

　　由于成本偏高，RFID的应用范围还没有期待的那么广。目前，在“阿里巴巴”出售的RFID标签价格，软标签0.3元人民币左右，PVC做的卡片则要3元人民币。

　　沃尔玛也只在山姆会员店使用RFID。一是山姆会员店的供应商数量少，二是销售的都是大宗产品，客户按照箱、托盘或包装袋为单位购买。

　　目前，RFID主要应用于提高物流效率、追踪产品质量，以及企业流程管理等。

　　让我们看看下面几个小故事。

　　“麦德龙”是德国零售巨头，它开设了一家“未来商店”，位于德国莱茵博格。RFID是其核心项目，应用于送货、店面和后仓商品的传递，以及管理货架。

　　在“未来商店”购物车上，装有一部被称为“个人购物助理”的电脑。顾客可以通过它获知产品信息。

　　由于货架和商品上都装有RFID标签，顾客很容易找到陈列商品的货架，并进行自助结账。在试衣间，RFID系统可以识别衣物上的标签，并在试衣间的屏幕上显示衣服的价格、材料和保养要点。

　　RFID还实现了全程可追溯的食品管理。北京奥运会的食品RFID标签，记录了食品从生产、养殖、检疫、加工企业、日期和批次，到运输温度、运送车辆及位置、日期等信息，实现从“牧场到餐桌”全程管理。

　　一旦出现问题，马上能找到源头，召回问题食品;而且，食品仓库和货架的RFID读写器可以自动识别问题食品，拒绝出库和销售。

　　而意大利“圣达涅”火腿上的RFID标签，为保证原产地品质，甚至记录了每头猪—是的，每头猪—它们的出生日期和饲养记录。

　　RFID对企业ERP(企业资源计划)是革命性的突破，使管理精细到每一件物品、每一个人。使用RFID，企业在整个过程中将拥有更多的有用数据：什么时间、什么人、在什么时候，使用着什么资产。