武汉领航：为折页而努力
2010-09-19 16:34:07.0 来源：MBO 责编：Victoria
- 摘要：
- 在此期间，他从最基层做起，开车、送货、跑业务、搞采购，一干就是好些年。2005年，满怀信心的他开办了“联创广告公司”，经过一些时日的经营，感觉到只比打工强些的他时常感叹，现实与理想之间的差距太大。
【CPP114】讯：一年前领航开业，外界的质疑声风起云涌，他反应平静，却自省着怎样学习印刷装订企业管理，怎么把装订客户服务得无微不至。
各家印刷厂跃跃欲试印后领域时，他开始把开拓折页市场作为开办包装企业的重点，甚至直言武汉的折页艺术已经在成熟中，“不成熟的是我们自己”。
两次采访武汉市领航纸品包装有限公司总经理左强，他给人的印象总是低调谨慎却又胸有成竹。
全球金融危机来了，他却大势买进MBO折页机，他一定还在琢磨修炼自己内功，还有企业内功。
果然，这个猜测，在采访中得到证实。“内功没练好，市场就会被别人抢光。”
公司开业一年，厂房扩大一倍，明年新计划即将出炉，一如领航这个词一样，一路向前。面对这样的称赞，他平静地说：“当别人夸我时，正是压力越大、越需冷静之时。”
“没有退路地干装订”
1998年部队退伍的左强，偶然进入印刷业。这一次偶然，让他与印刷有了解不开的缘，也有了后面的故事。
在此期间，他从最基层做起，开车、送货、跑业务、搞采购，一干就是好些年。2005年，满怀信心的他开办了“联创广告公司”，经过一些时日的经营，感觉到只比打工强些的他时常感叹，现实与理想之间的差距太大。
经济萧条的2008年，左强常和好友李伟、王应武聚在一起，边喝茶边讨论。“做什么才能让自己的生活质量有所提高？人生有点成就？”成为他们的主要探讨话题。
从印前、印中到印后，到底做什么成为他们的新苦恼。“印后是我们都擅长的，就做印后”。左强话一出口，两好友均击掌赞同。
2008年7月，武汉市领航纸品包装有限公司试营业。
“领航成立之初，是我们最艰难的时候，常常废寝忘食。别人一天有24小时，我们希望能有48小时才够用。”在左强看来，早8点到公司，晚11点回家是常事。这是他最艰难的时期，亦是领航发展必经的阵痛。
公司刚起步，有朋友无不担忧地提醒左强，“你们投入这么多资金，又没有做过，没有市场、没有积淀、没有资源，你怎么做啊？”
各家印刷厂跃跃欲试印后领域时，他开始把开拓折页市场作为开办包装企业的重点，甚至直言武汉的折页艺术已经在成熟中，“不成熟的是我们自己”。
两次采访武汉市领航纸品包装有限公司总经理左强，他给人的印象总是低调谨慎却又胸有成竹。
全球金融危机来了，他却大势买进MBO折页机，他一定还在琢磨修炼自己内功，还有企业内功。
果然，这个猜测，在采访中得到证实。“内功没练好，市场就会被别人抢光。”
公司开业一年，厂房扩大一倍，明年新计划即将出炉，一如领航这个词一样，一路向前。面对这样的称赞，他平静地说：“当别人夸我时，正是压力越大、越需冷静之时。”
武汉市领航纸品包装有限公司总经理左强
“没有退路地干装订”
1998年部队退伍的左强，偶然进入印刷业。这一次偶然，让他与印刷有了解不开的缘，也有了后面的故事。
在此期间，他从最基层做起，开车、送货、跑业务、搞采购，一干就是好些年。2005年，满怀信心的他开办了“联创广告公司”，经过一些时日的经营，感觉到只比打工强些的他时常感叹，现实与理想之间的差距太大。
经济萧条的2008年，左强常和好友李伟、王应武聚在一起，边喝茶边讨论。“做什么才能让自己的生活质量有所提高？人生有点成就？”成为他们的主要探讨话题。
从印前、印中到印后，到底做什么成为他们的新苦恼。“印后是我们都擅长的，就做印后”。左强话一出口，两好友均击掌赞同。
2008年7月，武汉市领航纸品包装有限公司试营业。
“领航成立之初，是我们最艰难的时候，常常废寝忘食。别人一天有24小时，我们希望能有48小时才够用。”在左强看来，早8点到公司，晚11点回家是常事。这是他最艰难的时期，亦是领航发展必经的阵痛。
公司刚起步，有朋友无不担忧地提醒左强，“你们投入这么多资金，又没有做过，没有市场、没有积淀、没有资源，你怎么做啊？”
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