印刷也需“放长线钓大鱼”
2010-12-29 08:54:04.0 来源:CPP114 江佳/文 责编:江佳
- 摘要:
- 太过短浅的投资目光,使当下的印刷企业大多不愿花时间去投资人才培养,去投资技术研发,投资管理创新、投资环保科技。因为这些投资都可能在短期内看不到实际效益,企业在投资之初,可能只会看到投入,而无法达到可观的收益。
【CPP114】讯:有句耳熟能详的话,叫做“放长线,钓大鱼”。
它说明的道理是做事从长远打算,虽然不能立刻收效,但将来能得到更大的好处。
这个道理放到今天,个人、企业、行业都依然受用。
缺乏“长线”意识的国情
当前的国情,是两个字“速效”。不论是个人、企业甚至有些国家策略,常常都逃脱不了这两个字的魔咒。人们的眼光都只看到了眼前,希望能快刀斩乱麻,能立竿见影,但往往 事与愿违。
“速效”不仅不能有效解决问题,更会在问题上“叠加问题”,使状况更加复杂。所以,放长线钓大鱼的理念,我们有必要重新学习。
印刷也需“放长线”
聚焦到印刷行业,人才短缺、效益低下、恶性竞争、环境污染等等问题,都可以说是企业缺乏长线的投资眼光的后果。
太过短浅的投资目光,使当下的印刷企业大多不愿花时间去投资人才培养,去投资技术研发,投资管理创新、投资环保科技。因为这些投资都可能在短期内看不到实际效益,企业在投资之初,可能只会看到投入,而无法达到可观的收益。
也正是“放长线”观念的缺乏,印刷业陷入了种种恶性怪圈中。
长线投资赢效益
当前印刷行业的“用工荒”现象严重,企业管理者对于肯干、能干的人才可谓望穿秋水。但真的是没有人才吗?肯定不是!是企业少了培养人才的那个过程,害怕投入人才培训的成本。但企业效益从哪来?人。只有留得住人才,能培养出人才的企业才有可能走的更远。所以,“钓”人才的线一定要放长。
印刷企业担心成本问题,而选择无视环保,但回头发现,原来治理污染的投入远远大于最初用污染环境为代价创造出来的利润。企业对环保的投资需要从企业的长期发展来核算,因为环保效应不可能立竿见影,但绝对是“稳赚不赔”的投资。
竞争力差,效率低下等问题也都可用从长线投资中获得效益。
老子有句话,说的是“欲将夺之,固必予之”。印刷企业,只有舍得投资,舍得投线放饵,有舍才有得,才有可能真正收获“大鱼”。
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当前的国情,是两个字“速效”。不论是个人、企业甚至有些国家策略,常常都逃脱不了这两个字的魔咒。人们的眼光都只看到了眼前,希望能快刀斩乱麻,能立竿见影,但往往 事与愿违。
“速效”不仅不能有效解决问题,更会在问题上“叠加问题”,使状况更加复杂。所以,放长线钓大鱼的理念,我们有必要重新学习。
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聚焦到印刷行业,人才短缺、效益低下、恶性竞争、环境污染等等问题,都可以说是企业缺乏长线的投资眼光的后果。
太过短浅的投资目光,使当下的印刷企业大多不愿花时间去投资人才培养,去投资技术研发,投资管理创新、投资环保科技。因为这些投资都可能在短期内看不到实际效益,企业在投资之初,可能只会看到投入,而无法达到可观的收益。
也正是“放长线”观念的缺乏,印刷业陷入了种种恶性怪圈中。
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当前印刷行业的“用工荒”现象严重,企业管理者对于肯干、能干的人才可谓望穿秋水。但真的是没有人才吗?肯定不是!是企业少了培养人才的那个过程,害怕投入人才培训的成本。但企业效益从哪来?人。只有留得住人才,能培养出人才的企业才有可能走的更远。所以,“钓”人才的线一定要放长。
印刷企业担心成本问题,而选择无视环保,但回头发现,原来治理污染的投入远远大于最初用污染环境为代价创造出来的利润。企业对环保的投资需要从企业的长期发展来核算,因为环保效应不可能立竿见影,但绝对是“稳赚不赔”的投资。
竞争力差,效率低下等问题也都可用从长线投资中获得效益。
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