北京京城机电控股有限责任公司是中国最大500家企业集团之一，旗下拥有数控机床、发电设备、高压容器、印刷机械、工程机械、环保装备、输变电设备、工业物流以及液压基础件等多个产业集群，集工程设计、产品开发、设备制造和技术服务为一体，为电力、冶金、交通、工程建设、机械制造、航空航天等多个领域提供高质量的专业机电一体化设备与服务，客户遍及全球70多个国家和地区。

　　
　　陕西北人作为北人股份控股子公司，近年来发展势头十分迅猛，特别是在印刷机械板块整体发展趋缓的背景下，能够紧抓市场机遇，持续技术进步，独树一帜快速发展。仇总一行这次远到渭南进行调研，就是想通过考察调研，更加明晰集团公司“十二五”跨越发展战略。

　　
　　陕西北人总经理陈邦设向仇总一行详细汇报了公司市场营销、产品研发、生产经营和综合管理等情况以及“十二五”战略规划。

　　
　　仇总在听完汇报后，对陕西北人的发展给予了充分的肯定，认为陕西北人领导班子工作有激情、有思路，而且管理方面充分体现了现代企业应有的思路和力度，特别紧抓市场需求持续技术进步，做到生产、销售和研发的有机结合，陕西北人的发展给他留下了深刻的印象，对公司这几年在印机行业并不是很景气的情况下能够取得这样的成绩表示祝贺。春节马上要到了，通过这一次的考察，把控股公司对陕西北人领导班子、全体员工、家属的问候，通过今天这个方式带给大家，希望把问候传达给各位员工，也对大家表示敬意。

　　
　　仇总还谈了控股公司的一些战略思想，控股公司的发展要产融结合、双轮驱动，将产业发展和资本市场紧密结合，陕印可以利用融资租赁这个平台，解决融资渠道单一的问题，控股公司2010年成立了京城国际融资租赁公司，为所有板块拓展销售渠道，这种新的商业模式可以大幅度降低产品成本，纵观所有国际国内装备制造业的发展好的大企业，无不采用先进的产融结合的模式。我们要从商业模式的改变想办法，进一步解放思想，深入研究商品经济、市场经济的特色。

　　
　　第二个战略思想是：没有投入就没有发展，没有大投入就没有大发展，一定要敢想敢干。我们很长时间在搞产品制造，把人的思想固化了，很难解放思想，不敢投入，不敢去想，将来印刷版块、陕印的发展要考虑投入，投入包括并购，包括现有厂房的扩大、新的生产线的制造，包括上下连接。

　　
　　第三个战略思路就是要注重产品上下游的结合，打造产品链，我的话叫“延伸产品链，打造价值链”，我们一些产品费了很大劲，但附加值不高，大家很累、很忙，但附加值不高，是因为我们产品链没有建立，所以企业核心的价值链没有。还有一个战略思路就是在规模中求效益，形不成规模，形不成市场定价的权利就没有效益，产业的规模有大有小。

　　
　　最后，仇总对陕西北人提出几点希望：一是要进一步解放思想、创新发展，只有解放思想才能发展。二是要进一步把技术自主创新做好，技术创新是生命线，加大技术进步的力量，有些技术完全靠自己研发很难，要站在巨人的肩膀上，通过技术的合作、引进，甚至技术的兼并来实现进步，只要确定了技术进步战略目标，控股公司绝对给予支持。同时要充分利用好国际、国内两种资源、两个市场，产品还是要进一步开拓国际市场，资源包括市场、技术和其他并购的资源。三是在产品结构调整上迈出更大的步伐，在产品上下游结构方面，在改变发展模式、运营模式上迈出更大步伐，要充分利用控股公司的一些平台，控股公司的很多资源你们都可以用，未来陕西北人的发展我确实给予了很高的期望，我也很有信心。最后希望陕西北人在管理上有所创新，加强管理，把企业做得更好，要有雄心壮志和长远的跨越式目标。我相信，经过努力，陕西北人一定会取得更加长远的发展。

　　
　　张培武董事长最后也对陕西北人发展给予了很高期望，他说，仇总将陕西北人作为调研的第一个单位，充分说明了京城控股对印机板块的重视，以后北人股份、京城控股都将会给予陕西北人更大的支持。今天，仇总对陕西北人的发展给予了高度评价，希望陕西北人志存高远，紧抓市场机遇和产品结构调整，牢固“产品、技术、价值、模式”领先理念，快速跨越式发展，争当控股公司发展的先锋。同时要求陕西北人能尽快将仇总讲话精神、战略想法传达到公司干部员工，并深刻领会，将讲话精神落实到2011年的重点工作当中，落实在“十二五”规划当中，使企业发展再上一个新的台阶。