与手机报经营受移动运营商强势控制不同，苹果之类的移动终端产品能给新闻媒体更大自主性和操作空间。《潇湘晨报》移动媒体部主任苟凯介绍了他们的设想，“在下一个苹果客户端版本里面我们计划推出一个会员系统，鼓励用户注册会员，以会员形式登录，这样就可以做定向互动。在后台可以跟踪发现谁经常看新闻，谁常看体育或时尚类内容，经过一段时间的沉淀，用户信息积累得越来越多，那么当长沙有一个体育赛事，就可以通过短信或其他形式告诉用户，对媒体而言，可以提供票务信息，也可以组织活动”。

　　手机作为人际通讯工具，其个体性优于传统媒体和互联网，因此手机作为媒体与用户的紧密联系性更强。苟凯表示，作为报人并不真正清楚读者到底会阅读报纸的哪些内容，“但手机阅读，理论上我们可以了解到用户偏好。”

　　当前手机媒体盈利的难点在于第三方评价体系的欠缺。报纸发行量达到一定程度，就能够得到广告商的认可，盈利模式清晰，网站可通过监测流量和点击率来判断。虽然手机媒体尚无公正的第三方监测数据。但苟凯指出，“随着产业链的逐渐完善，必有第三方机构的进入，手机媒体的盈利应该值得期待。”

　　距离升起收费墙还有多远？

　　在采访中我们发现，大多数报人对新媒体产品收费模式持保留态度，而纵观当前在App Store上线的各类媒介产品，收费者寥寥无几。由于传播介质的数字化特点，新媒体产品的传播可大大省去报纸印刷、发行成本，收费势必带来较高利润。《纽约时报》宣布在2011年1月对其网站重新收费，Facebook创始人马克·扎克伯格亦曾表示，互联网即将迎来收费时代。然而业内人士普遍认为中国新媒体产品的收费墙很难在短时间内升起。首先，内容是新闻媒体核心竞争力，《华尔街日报》《金融时报》的收费墙能够伫立不倒，就在于其内容的独特性。因此做精内容是根本，是收费的最大前提。

　　其次，收费内容通常具有获取的困难性，这要求在新媒体终端的媒介产品不能是报纸网站内容的简单照搬。新闻媒体有待研究新媒体终端的表现形式和传播特性，根据其对有质量的内容进行合理编辑调整，增强对用户的服务性。综合分析，尽管收费墙很难尽快升起，其未来前景至少可成为激励传媒人做好内容、做好服务的动力。



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