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应对用工荒，印企如何对招

2011-02-21 04:12:20.0 来源：CPP114 陈伊超/文责编：陈伊超

摘要：: 在微利当下，印刷业面对越来越严重的用工荒问题，提高员工的福利待遇，不是有效的解决方案。微利意味着利润低下，面对如此激烈且长久的争抢“用工”大战中，印企并不占据优势，如何留住印刷人才，成了当今急需解决的难题。

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　　【CPP114】讯：近两年，过完元宵，许多应聘单位纷纷选择去火车站、汽车站“抢人”，现场招聘、专车接送，优厚福利……似乎我们已经见怪不怪，感叹一句：蓝领比白领吃香。

　　印刷业属于加工行业，而加工行业意味着没有自己的产品，没有自己的专利、品牌，这些因素决定其不可能拥有高的附加值，薄利多销就成了印刷业的经营理念。
　　
　　在微利当下，印刷业面对越来越严重的用工荒问题，提高员工的福利待遇，不是有效的解决方案。微利意味着利润低下，面对如此激烈且长久的争抢“用工”大战中，印企并不占据优势，如何留住印刷人才，成了当今急需解决的难题。

　　提高一定福利待遇

　　对于加工行业的印刷业来说，薄利多销意味着需要大量的蓝领人士。相比从前，企业挑人，福利待遇企业主说了算，而当下，主导位置绝对已经互换。许多外地打工者纷纷选择留在薪酬差不多但又方便的“家乡”工作。

　　面对“廉价”劳工的缺失，面对越来越多企业的创立，提高福利待遇，增加薪酬，在第一时间留住员工，对于微利的印刷业来说是第一步。

　　给予员工发展空间

　　当下社会，并不是说薪酬越高越能留住人才，很多印刷人才更看重自身未来的发展空间。就是说，第一时间传导公司的经营理念、管理模式，用公司“理念”吸引人才；给予人才再学习机会，掌握技术，让员工看到自己的发展空间，这是第二步，也是重要的一步。有空间才有发展机会，这是员工比较看重的方面。

　　积极引进新型技术，提高生产效率

　　我国为称为“世界工厂”，对于印刷业也同样受用。

　　往往，国外生产商会掌控先进设备的核心技术，他们卖的其实就是核心技术，这一块利润丰厚。他们会把零配件的生产转移至中国工厂，符合经济效益，而零配件的关键部分，比如我们熟悉的海德堡，绝对不会拿到中国生产。

　　只有牢牢掌握住核心技术，才有源源不断的“进口”利润，可见，引进先进技术，先进设备很是重要。

　　在微利当下，印刷业要留在人才，在这场“用工荒”中取得胜利，以上三点是不可或缺的：提高一定薪酬，以安定员工心情；给予他们发展空间，以增加员工斗志；积极引进先进技术、先进设备，以提高生产效率。缺一不可。

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