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新用工时代 企业要设法降低对人的依赖

2011-03-10 11:08:54.0 来源:中国新闻出版网/报 作者:李彦 责编:王岑

摘要:
造成“用工荒”的主要原因是区域差距越来越小。现在农民工也在算账:外出务工生活成本在增加,本地就业收入不见得少,因此很多农民工选择在本地就业。由此,客观现实“逼迫”企业老板主动提高工人工资。这是新时代农民工与企业老板博弈的结果。
  【CPP114】讯:“用工荒”现象一年比一年“闹”得慌。特别是今年,“用工荒”更加剧了中小印刷包装企业的危机。有的企业摆摊两天只招到两个人,懂印刷技术的外来务工人员应聘者少。有的企业即使增加工资,缩短劳动时间,对应聘者也没有多大的吸引力。为了抢人,一些企业想方设法留住人,有的工种的工资已涨得十分可观。有媒体报道,有的印刷企业的普工工资涨到每天100元还招不满人。在温州,印刷行业的某个工种涨到月薪1.2万元。

  其实,造成“用工荒”的主要原因是区域差距越来越小。现在农民工也在算账:外出务工生活成本在增加,本地就业收入不见得少,因此很多农民工选择在本地就业。由此,客观现实“逼迫”企业老板主动提高工人工资。这是新时代农民工与企业老板博弈的结果。

  当人工成本提高的时候,如何让企业降低对人的依赖度就成为解决“用工荒”的途径之一。

  进入新用工时代,在劳动密集型企业中,人力成本的权重在提升。在成本固定的情况下,如何降低对人的依赖,这是企业经营管理者必须认真思考的问题。为此,有的企业购买了机器设备,把过去二三十人要做的工作取代下来,如此这道程序的成本相对固定下来,既减少了人力又提高了生产效率。机器代替人力,是劳动密集型企业发展的一个趋势,也是降低对人依赖的一个路径。当然,前提是要在设备投入和劳动力成本上进行仔细核算。

  也有人说,涨工资靠科技创新。初听下来觉得有些笑谈,但细想一下也很有道理。

  印刷包装企业在整个产业链中,位置低微,除大型企业、有经营特色的企业有主动权外,很多企业根本不可能有定价权。原材料价格上涨、人力成本上涨、能源价格上涨……怎么将这些涨价因素化解——是转嫁到下游还是提高工价?对于大多数印刷包装企业来说,为了接到订单,根本无法做到前者;对后者也只能自我畅想。剩下的就只有创新一条路——对产品的创新、对技术的创新。因为,创新提高效能。

  以包装印刷企业为例,提高产品附加值离不开科技创新,完全可以在包装设计上做文章。做高端产品印刷,必须有好的包装设计;提升产品档次,也必须有好的设计来引导。被称为“印刷之乡”的浙江苍南县,很多印刷包装企业以做低端代工起家,干活多、利润少,如今他们准备打造一个包装设计中心,提升当地印刷企业的研发设计能力。

  以中国印机行业为例,国内很多印机制造企业也是从“小”起家,以生产低档印机产品为主,企业产值并不理想,付出的多,得到的少。为了提高产值,一些企业通过技术创新,从生产低档印机产品到生产中、高档产品,产品的附加值高了,卖设备的价格自然有理由提上去。如果某一企业对某一产品拥有定价权,那企业的利润也就跟着往上涨。对于这些企业来说,技术创新是他们发展的引擎。

  产业升级不可避免,经济转型势在必行。目前,产业结构的变化必然带来用工结构的变化。靠低廉劳动力、价廉物美的竞争方式已被追求“价高物优”所取代。在未来发展中,企业转型升级,拥有自有品牌的市场影响力将越来越大。到那时,印刷包装企业面对招工的时候也就感觉不到难了。

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