曼罗兰高端客户睿智论坛在深圳成功举行
2011-03-11 11:31:31.0 来源：慧聪印刷网 责编：王岑
- 摘要：
- 曼罗兰近日在深圳举行了“PraxisDialog实践专题：谋定开局，把控未来——曼罗兰高端客户睿智论坛”，目的是让更多的尊贵客户掌握最新的市场趋势，谋定开局，把控未来!
【CPP114】讯：踏入2011年，中国迎来了“十二五”规划的开局年，这不仅是各行各业开启重大布局谋略的重要一年，同时也是我国印刷行业开始新一轮大发展的黄金时段。印刷行业“十二五”规划和印刷企业的命运、战略发展方向紧密相关，印刷企业自身的发展如果和规划方向一致，就能顺势做大做强;反之，就将会被淘汰。有见及此，曼罗兰近日在深圳举行了“PraxisDialog实践专题：谋定开局，把控未来——曼罗兰高端客户睿智论坛”，目的是让更多的尊贵客户掌握最新的市场趋势，谋定开局，把控未来!
论坛上，曼罗兰特别邀请了国内外知名印刷行业专家担任演讲嘉宾，从不同角度剖析市场的发展状况、未来趋势和有效的管理模式等。首先演讲的是中国印刷技术协会首席顾问沈忠康先生，他就“十二五”开局年中国印刷行业所面临的几个重要问题进行了详细的阐述。沈老强调，“十二五”处于我国印刷业重要发展机遇期的关键时刻，“十二五”印刷业规划的核心任务为建设印刷强国打下坚实基础，建设印刷强国的关键是要加快战略转型，实施重大项目带动战略是落实“十二五”规划的重大措施。
接着发表演讲的是中国印刷科学技术研究所所长、中国印刷技术协会数字印刷分会 理事长陈彦女士，她为大家详细剖析了数字化流程在印刷业的光辉未来。陈女士呼吁中国印刷业要做好迎接数字化时代的准备：模式是金，围绕数字技术的应用开发创新增值服务;数据是金：内容数据与可变数据;设备投资不是全部，软件投资与印后设备同样重要;网络印刷在不断发展，印刷企业应学习采用数字网络技术;加快复合型人才的引进与培养：营销、创意、IT人才等等;数字印刷和印刷数字化已经得到出版总署等主管部门关注，作为都市型文化服务产业，企业应认真学习利用好相关鼓励政策。期望有关政府部门给予更多产业发展支持，促进行业健康、有序发展。
最后，由曼罗兰新加坡绩效管理顾问Mr. Eric Chan从专业的角度与大家分享如何达到“印刷的最佳绩效”。我们知道，作为PraxisDialog实践专题的创办者，曼罗兰不仅为客户带来全面的增值印刷方案，还为他们提供专业的印刷技术支持咨询服务，目的是帮助客户快人一步踏上高能高效的增值印刷之旅。曼罗兰提出行之有效的TOP绩效公式，那就是“Performance绩效=Technology技术xOrganization组织xPeople人员”。要提高整体的印刷绩效，各个环节相辅相成，缺一不可。曼罗兰为客户提供全面的绩效管理解决方案和绩效咨询方案，其中技术解决方案有ProServ 升级/维护套件、printcom普德康印刷材料、新投资futureproof面向未来功能;组织工艺优化方面有printnet印刷系统、印前工作流程、材料物流、维护;而人员的能力开发则涵盖基本培训、指导、重点培训及研讨会等。
通过专家们的精彩演讲，与会人员纷纷表示获益良多。正所谓，一年之际在于春，曼罗兰希望本次的睿智论坛，能帮助客户谋定开局，把控未来。
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论坛上，曼罗兰特别邀请了国内外知名印刷行业专家担任演讲嘉宾，从不同角度剖析市场的发展状况、未来趋势和有效的管理模式等。首先演讲的是中国印刷技术协会首席顾问沈忠康先生，他就“十二五”开局年中国印刷行业所面临的几个重要问题进行了详细的阐述。沈老强调，“十二五”处于我国印刷业重要发展机遇期的关键时刻，“十二五”印刷业规划的核心任务为建设印刷强国打下坚实基础，建设印刷强国的关键是要加快战略转型，实施重大项目带动战略是落实“十二五”规划的重大措施。
接着发表演讲的是中国印刷科学技术研究所所长、中国印刷技术协会数字印刷分会 理事长陈彦女士，她为大家详细剖析了数字化流程在印刷业的光辉未来。陈女士呼吁中国印刷业要做好迎接数字化时代的准备：模式是金，围绕数字技术的应用开发创新增值服务;数据是金：内容数据与可变数据;设备投资不是全部，软件投资与印后设备同样重要;网络印刷在不断发展，印刷企业应学习采用数字网络技术;加快复合型人才的引进与培养：营销、创意、IT人才等等;数字印刷和印刷数字化已经得到出版总署等主管部门关注，作为都市型文化服务产业，企业应认真学习利用好相关鼓励政策。期望有关政府部门给予更多产业发展支持，促进行业健康、有序发展。
最后，由曼罗兰新加坡绩效管理顾问Mr. Eric Chan从专业的角度与大家分享如何达到“印刷的最佳绩效”。我们知道，作为PraxisDialog实践专题的创办者，曼罗兰不仅为客户带来全面的增值印刷方案，还为他们提供专业的印刷技术支持咨询服务，目的是帮助客户快人一步踏上高能高效的增值印刷之旅。曼罗兰提出行之有效的TOP绩效公式，那就是“Performance绩效=Technology技术xOrganization组织xPeople人员”。要提高整体的印刷绩效，各个环节相辅相成，缺一不可。曼罗兰为客户提供全面的绩效管理解决方案和绩效咨询方案，其中技术解决方案有ProServ 升级/维护套件、printcom普德康印刷材料、新投资futureproof面向未来功能;组织工艺优化方面有printnet印刷系统、印前工作流程、材料物流、维护;而人员的能力开发则涵盖基本培训、指导、重点培训及研讨会等。
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