“用工荒”蔓延，有的企业为何不慌？
2011-03-23 08:34:19.0 来源：半月谈 责编：王岑
- 摘要：
- 2月13日，全球最大的小商品集散地浙江义乌迎来农历新年首场降雪，人力资源市场里有数百家企业前来招工。那些撑着雨伞、戴着帽子的小企业主一直排队到了路边。受严峻用工形势影响，这里在大年初二还没开门就迎来了招工人员，一度造成周边交通堵塞，劳动力市场不得不提前在正月初五开门。
【CPP114】讯： “用工荒”蔓延，有的企业却不慌
2月13日，全球最大的小商品集散地浙江义乌迎来农历新年首场降雪，人力资源市场里有数百家企业前来招工。那些撑着雨伞、戴着帽子的小企业主一直排队到了路边。受严峻用工形势影响，这里在大年初二还没开门就迎来了招工人员，一度造成周边交通堵塞，劳动力市场不得不提前在正月初五开门。
来自浙江各地人力资源市场的统计数据显示，1月份浙江省用工缺口已达到百万，节后这一矛盾更加凸显，不少企业订单在手却苦于无人可用，不得不推迟开工。与长三角、珠三角等沿海地区其他省份相似，浙江省从2003年开始出现用工短缺问题，今年春节后人力资源市场的需求与供给的比例为三比一，在杭州等地区则高达五比一。
然而记者采访发现，节后员工返厂率高、新增岗位招聘顺利、生产计划有条不紊的企业也有很多，其中不乏传统制造业企业。
记者来到位于金华永康的浙江雄泰集团采访时，车间里温暖如春、机声隆隆，一条条生产保温杯的流水线正在有序运转。行政经理王建国告诉记者，今年春节后700名员工返厂率达到了95％，企业按照原计划已经在正月初十开工。
记者走访浙江金华、台州等地发现，一些企业不仅不为用工问题发愁，还要从应聘者中优中选优。总部位于浙江台州的新杰克缝纫机股份有限公司主要生产铺布机、自动裁床等200多种产品，今年的岗位空缺为330个，报名人数有1100人。要想进入新杰克，找工者得经过面试、上机测评等多个环节的筛选。
浙江省就业管理服务局办公室主任任建军认为，一个既招得来、又留得住员工的企业一定是注重了工资水平、福利保障、就业环境等因素。随着劳动力资源争夺战加剧，转型升级不仅降低了企业对劳动力数量的依赖，还增强了企业对高素质劳动力的吸纳能力，这已成为企业发展的内在动力和自身需求。
转型升级为企业用工“开源节流”
半月谈记者走访多家企业发现，多数尝到转型升级甜头的企业都曾被招工难所困扰，用一位纺织企业负责人的话说：“痛定思痛，要想把企业做好，就该早点转型升级，抢占人才和市场的先机。”
在生产印刷模具的浙江丁豪集团，以往每到春节前后，总经理潘红光都得为年增幅30％的用工计划发愁。原有的生产设备需要人工投放材料、调整机器位置，稍有偏差，印刷模具的规格就无法统一。即便能招来熟练工，也得培训6个月才能上岗。两年前，丁豪集团投入2000多万元将生产线更新为数控设备。程序设定完毕后，一线工人只需在几个按钮上进行操作，新手经过半个月培训就能上岗。两年没有增加员工数量，丁豪集团的产能却以30％的比例逐年递增。
在“中国五金之乡”浙江永康，技术改造已经成为众多五金制造企业减员增效的法宝。来自永康经济开发区的数据显示，2010年，开发区约200家规模以上企业的技术改造总投入超过15亿元。通过改进技术、提高自动化水平，部分生产线能减少两到三成的劳动力用量，一些高科技生产线带来的减员幅度能达到50％。
记者了解到，在引入先进的设备、技术和管理模式后，一些企业的员工层次也开始发生变化，开始有需求、有能力吸纳高校毕业生等就业人群。在浙江金华、湖州等地，一些制造企业近年来逐步与周边的安徽、江西以及西部的四川等省份建立起“校企合作”关系，一家企业能与十几家大专院校签订就业备忘录。在浙江金华的一个小家电制造企业，1000多名员工中有600名是大专学历、甚至是本科毕业生，2011年还将从大专、本科院校新招聘600多名毕业生。
多家企业的负责人向记者表示，受过教育的大学生学习能力强，但如果工作不体面、环境脏乱差，企业将很难留住他们。不如换一种思路，企业主动把技术和设备更新，正好可以提高员工队伍素质，同时找到新的工人来源。
2月13日，全球最大的小商品集散地浙江义乌迎来农历新年首场降雪，人力资源市场里有数百家企业前来招工。那些撑着雨伞、戴着帽子的小企业主一直排队到了路边。受严峻用工形势影响，这里在大年初二还没开门就迎来了招工人员，一度造成周边交通堵塞，劳动力市场不得不提前在正月初五开门。
来自浙江各地人力资源市场的统计数据显示，1月份浙江省用工缺口已达到百万，节后这一矛盾更加凸显，不少企业订单在手却苦于无人可用，不得不推迟开工。与长三角、珠三角等沿海地区其他省份相似，浙江省从2003年开始出现用工短缺问题，今年春节后人力资源市场的需求与供给的比例为三比一，在杭州等地区则高达五比一。
然而记者采访发现，节后员工返厂率高、新增岗位招聘顺利、生产计划有条不紊的企业也有很多，其中不乏传统制造业企业。
记者来到位于金华永康的浙江雄泰集团采访时，车间里温暖如春、机声隆隆，一条条生产保温杯的流水线正在有序运转。行政经理王建国告诉记者，今年春节后700名员工返厂率达到了95％，企业按照原计划已经在正月初十开工。
记者走访浙江金华、台州等地发现，一些企业不仅不为用工问题发愁，还要从应聘者中优中选优。总部位于浙江台州的新杰克缝纫机股份有限公司主要生产铺布机、自动裁床等200多种产品，今年的岗位空缺为330个，报名人数有1100人。要想进入新杰克，找工者得经过面试、上机测评等多个环节的筛选。
浙江省就业管理服务局办公室主任任建军认为，一个既招得来、又留得住员工的企业一定是注重了工资水平、福利保障、就业环境等因素。随着劳动力资源争夺战加剧，转型升级不仅降低了企业对劳动力数量的依赖，还增强了企业对高素质劳动力的吸纳能力，这已成为企业发展的内在动力和自身需求。
转型升级为企业用工“开源节流”
半月谈记者走访多家企业发现，多数尝到转型升级甜头的企业都曾被招工难所困扰，用一位纺织企业负责人的话说：“痛定思痛，要想把企业做好，就该早点转型升级，抢占人才和市场的先机。”
在生产印刷模具的浙江丁豪集团，以往每到春节前后，总经理潘红光都得为年增幅30％的用工计划发愁。原有的生产设备需要人工投放材料、调整机器位置，稍有偏差，印刷模具的规格就无法统一。即便能招来熟练工，也得培训6个月才能上岗。两年前，丁豪集团投入2000多万元将生产线更新为数控设备。程序设定完毕后，一线工人只需在几个按钮上进行操作，新手经过半个月培训就能上岗。两年没有增加员工数量，丁豪集团的产能却以30％的比例逐年递增。
在“中国五金之乡”浙江永康，技术改造已经成为众多五金制造企业减员增效的法宝。来自永康经济开发区的数据显示，2010年，开发区约200家规模以上企业的技术改造总投入超过15亿元。通过改进技术、提高自动化水平，部分生产线能减少两到三成的劳动力用量，一些高科技生产线带来的减员幅度能达到50％。
记者了解到，在引入先进的设备、技术和管理模式后，一些企业的员工层次也开始发生变化，开始有需求、有能力吸纳高校毕业生等就业人群。在浙江金华、湖州等地，一些制造企业近年来逐步与周边的安徽、江西以及西部的四川等省份建立起“校企合作”关系，一家企业能与十几家大专院校签订就业备忘录。在浙江金华的一个小家电制造企业，1000多名员工中有600名是大专学历、甚至是本科毕业生，2011年还将从大专、本科院校新招聘600多名毕业生。
多家企业的负责人向记者表示，受过教育的大学生学习能力强，但如果工作不体面、环境脏乱差，企业将很难留住他们。不如换一种思路，企业主动把技术和设备更新，正好可以提高员工队伍素质，同时找到新的工人来源。
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