李并非出身名门。1949年之前，李的父亲在新疆、陕西一带做贸易，还专门有一间经营丝绸布匹的贸易公司。“以后就公私合营了。”李说。

　　文革时，父亲被定为特务嫌疑分子、反革命和投机倒把。后来，李国庆才知道，父亲接触的是自称“新疆王”盛世才周围的人。他广交朋友，跟各路人士都能相处又有生意往来。等父亲回到北京，李国庆已经上中学了。好多人找到李父，说，一起做生意。但是，李父一考虑六个孩子思想要求进步，他就拒绝了。

　　不过，谁也没有想到，父亲还是惹上三大罪状，这些影响了李国庆的进步。

　　接近毕业时，学校总务长想让李留校，而总务长是化学系教授。“我干你那个干什么，也干不了啊。”李拒绝了。

　　1987年开始，长达四年的时间，李国庆在国务院发展研究中心和中共中央书记处农村政策研究室工作。直到1999年，和俞渝创办当当网。

　　很长时间，李国庆搞清楚了一件事，自己做不了B2B企业。而在微博上不肯出面挺自己的企业家，也是因为所干的行当不一样。他说：“他们也很郁闷。有自觉的人仍然欣赏我，没自觉的人、已经麻木的人就会唾弃我。”

　　为了保留自己的独立人格，他要求自己只懂消费者，对消费者的行为有洞察就够了。李的一位师兄走上仕途。李一本正经地没完没了地提醒他，既然选择了当官就别想着发财。“一次，他对我说，你也不来看我，很寂寞。我说你就寂寞着吧。你还会痛苦。”李说道。和这些人相处，李国庆的原则是，再好也不能找他们办事。有官员找到他，他回道：“你们也别找我跟我这儿赚钱。如果哪天中纪委找我谈话，不用问，我什么都说。我都交待了。”

　　李说：“我就这么干干净净的，得了。”

　　刚创业时，一位官员在李国庆的地下室说，你这叫什么玩意儿啊。10年后，再见李国庆，他说，你这个路子是对的，安全啊。这时李得意洋洋，如同打了胜仗一样。不过，有时李国庆也想，如果回到10多年前，自己应该选择另外一条路，不用通过商业去影响更多的人。“当教授、研究人员，做学问也行。”他说道。

　　1996年，认识俞渝后，两人创办当当网。从那时起，只有俞渝和当当网是划等号的。上市之前，俞渝和李国庆都是当当网的联合总裁。作为不安定分子，在董事会里李国庆的信任指数远低俞渝。这和大学时期有秘书看管一样，“纵然有更大的使命感，还是一只小小鸟。”2008年，李国庆在一期《波士堂》节目里感慨。

　　决定上市之时，俞渝成为执行董事长，李国庆“转正”为总裁。更像纽约人的李可以痛快地表达了。可“浑不吝”的北京大男人必然容易伤害别人和受到伤害。谁管他是简单无恶意呢。

　　李国庆也知道这事，比如说，淘宝打假，反对百度侵权。“我批评这些事的时候，因为它在这个行业占了60％以上。就像谁一批评网上卖书有什么问题，一定是当当网的问题，因为当当网占了60％。”他说，“我是被迫批评他们的。我尊敬一些不是靠政府寻租，是靠自身的力量、科技的力量创造财富的人。”“可是，他们一走向事实垄断，我觉得他们境界不高了，可以一直创新啊。我对他们产生了新的思考。”李说。

　　俞渝并不完全认同李国庆的做法。她坚持“独善其身”的做派。“她不喜欢跟人冲突。她希望小日子过得很平滑，没必要去批评别人。”李国庆这样评价俞渝。两人也经常因为这个起争执，为此，李经常把俞渝气哭。

　　更多的时候，李很听俞渝的话。没结婚前，俞渝对李国庆说，亚洲男人因为不喜欢锻炼，没有胸肌，到了30多岁后，很容易“啤酒肚”。“我坚持锻炼身体，每天只吃七分饱。”李说。

　　他们俩有许多相同的兴趣爱好。比如说都喜欢滑雪，都喜欢从雪道上俯冲下来速度几近失控再收放自如的感觉。他们乐于过省吃俭用的生活。“我老逗她，美国中产阶级价值观。”李说。连朋友杨小冬都看不下去了，每次去他们家都感慨，“该换个大house了。”

　　陈年反击李国庆也是嘲笑其过苦日子都成惯性了。在去年派代网年会上，陈年说，中国B2C的确走过了非常艰难的路程，而李国庆是一个非常好的见证者。中国B2C在2007年之前走的都是非常艰难困苦的路。“我在卓越，2003年、2004年的确是迫于无奈，股东也好，整个公司的经营、增长也好，感觉到捉襟见肘，所以才会卖给亚马逊。国庆过惯苦日子了，他不相信好日子，这是国庆怀疑一切的原因。”“他们俩都掐了十多年了。私下里也是朋友。”派代网李成东说。