【CPP114】讯：在印刷链条上，印后曾经因为设备和技术跟不上，滞后于印前和印刷。如今，印前越来越“傻瓜”，印刷也是数字化，印后技术有了大幅提升，印后设备更加先进。印后市场就像一块被低估的价值洼地，投资机会逐渐显现。但它的利润空间有多大，值不值得投资，投资的方向在哪里，怎么去做投资……诸如此类的问题，一些业内人士向《中国新闻出版报》记者表达了他们的看法。 

　　是投资设备

　　还是解决就业

　　利润低薄、用工太多、手工作业多、效率低下，这是部分中小型印刷企业印后的现状。为了减少用工成本、提高效率，降低企业的运营成本，很多印企都在印后设备方面想办法，比如购买自动化、联动化、智能化程度高的设备，以机器代替人力。

　　中煤涿州制图印刷厂厂长柳臣在接受《中国新闻出版报》记者采访时说：“现在企业的综合成本很高，只要资金能转得开，肯定要买自动化程度高的设备，尽可能少用人。”

　　军队印刷质检站副站长刘本奇告诉《中国新闻出版报》记者说：“有个发展比较好的民营企业，想把装订这块给撤了，因为它不挣钱。现在它之所以没有撤掉这块，是因为这块能帮助他解决很多人的就业吃饭问题，能让他们挣到工资。”但赔钱不是路子，据介绍这家民企会从其他地方找补。

　　柳臣给记者粗算了一下，现在劳动力成本上涨，已经不是上涨10%、20%，而是有30%~50%的涨幅。他说：“一个人的工资要涨，员工的综合吃住成本也都在涨，另外社会福利三险一保都要缴纳，这些加起来整体上涨超过30%，接近50%。”

　　成都博瑞传播股份有限公司印务分公司总经理易智也给《中国新闻出版报》记者算了一笔账。他说，一般情况下，企业一年一个人工费用大概在2万元~3万元，10几个人工就需要20万元~30万元。如果购买一台设备，比如二手进口设备，成色还比较好的，也就两三百万元。易智说：“投资买设备，这钱你要怎么去看，是需要做测算的。”

　　买设备是冒险

　　不买日子也不好过

　　印刷行业是劳动密集型行业，印后又是印刷行业里用工比较集中的地方，它可以解决社会就业问题。但对企业来说，依靠其他手段来填补印后的“窟窿”不是长久之计。以设备代替人工是很多企业的共识。但有的企业特别是部分国有企业，虽然有这个认识，可是力不从心，本来印后就不挣钱，如果再投入大量资金去购买设备，倘若挣不回钱来，岂不是对这样的企业雪上加霜？这种现状在北方一些企业尤其明显。

　　刘本奇认为，国外的印后设备价格太高，它与印后装订的赢利不成正比。印后本来就不挣钱，要再把很多钱填进去，不太划算，还不如维持现状。