印刷企业中解决执行力问题的七个关键
2011-05-13 13:45:20.0 来源：互联网 责编：Victoria
- 摘要：
- 管理者出台管理制度时不严谨，没有经过认真的论证就仓促出台，有时是专业技能不够，由大家讨论定稿，而做为一个副总经理在自己所管理的部门、不具备相应的专业技能，也就无法谈前瞻性和可把控性，一个新版本文件出台经常性的朝令夕改，让员工无所适从。
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