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传统企业如何联姻电子商务

2011-07-13 08:16:44.0 来源:北京商报 作者:魏蔚 责编:陈伊超

摘要:
据商务部统计,2010年我国电子商务交易额达到约4500多亿元,在过去的五年中网购消费增加了22倍。“网购”已经成为中国人非常热衷的一种消费方式,受众面的外沿也越伸越广,不仅仅是年轻人的专利,更成为传统企业战略布局的新型选择。
  【CPP114】讯:据商务部统计,2010年我国电子商务交易额达到约4500多亿元,在过去的五年中网购消费增加了22倍。“网购”已经成为中国人非常热衷的一种消费方式,受众面的外沿也越伸越广,不仅仅是年轻人的专利,更成为传统企业战略布局的新型选择。
  
  数据显示,2010年中国互联网网民人数4.77亿人,网购人数占比38.8%,为1.85亿人,已超越美国。巨大的市场诱惑让越来越多的传统企业纷纷发力中国电子商务市场,包括沃尔玛在内的世界级企业投资亿元在中国铺设其电商之路。电子商铺的搭设较传统渠道营销的门槛较低,一时间电商企业数量剧增,竞争日益激烈,原本用来吸引消费者的价格优势也逐渐转化成和对手竞争的武器,一轮一轮的价格战让一些实力薄弱的中小企业不堪重负。此外,日前京东商城CEO刘强东的“寒冬论”,更使传统企业雪上加霜。
  
  阿里巴巴集团主席马云曾说过:“要么电子商务,要么无商可务。”在诱惑和压力的双重挤压下,高效率的企业开始组建自己的电商团队、建立电商部门,结合目前的行业现状,企业做电子商务无非三种选择。
  
  一、自建团队,自营网店。“自食其力”是目前最原始的传统企业进军电子商务市场的方法,但是由于搭建电子商务平台和传统渠道具有多方面的差别,包括很多环节,运营、技术支持、网络营销、订单处理、仓储物流都是他们所面临的难题,同时线上线下渠道的冲突更是让企业手足无措。
  
  二、资本投资,坐顺风车。靠战略投资进入电子商务领域的门槛较高,局限于实力雄厚的大型企业选择,投资企业可以不直接参与运营坐享纯电子商务企业带来的利益,而且除了传统企业,新型的互联网企业也可以加入电商的红海,目前腾讯、百度等互联网巨头就在B2C领域频频曝出投资战略。
  
  三、选择外包,稳步发展。随着电子商务大潮越聚越高,各种基于电子商务企业服务的新型企业也引起了人们的注意,其中为传统企业提供电子商务流程化服务成为一大亮点。电商服务型的企业为企业提供运营、技术以及人才方面的解决方案,同时帮助传统企业建立起电商意识。
  
  纵观以上三种电商策略,对于在资本和团队架构相对薄弱的传统企业而言更佳,通过选择外包服务联姻电子商务成为了最佳选择。据悉,目前我国最大的电子商务服务商北京兴长信达被誉为服务业的京东商城和淘宝网,其服务行业涵盖了3C、服装、箱包、厨具、食品、鞋类等。作为电商老兵的兴长信达历经十年的发展,已具有丰富的运营经验和成熟的技术基础,近300人的团队赢得了众多企业的肯定,其中不乏诺基亚、摩托罗拉这样世界500强企业,和国内明星企业苏泊尔、柏仙多格和圣玛田。
  
  在社会化分工如此细分的今天,电子商务服务作为新兴的服务模式已经成为一个亮点,专业的人做专业的事,这是分工细分的核心,同时也是传统企业联姻电子商务的最明智的战略选择。
  
  易观国际分析师陈寿送点评:传统企业进军电子商务市场是不容置疑的趋势,电子商务外包服务在这一大潮中应运而生。电商外包服务为传统企业分担了铺设线上营销渠道的人力和精力方面的压力,不仅提高了运作效率还降低了传统企业跨界运营的风险。
  

       
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