Lois Lebegue升任柯达亚太区新总裁
2011-10-15 10:21:16.0 来源：柯达 责编：王岑
- 摘要：
- 日前，柯达公司对外宣布，任命Lois Lebegue为柯达公司亚太区图文影像集团及消费数码影像集团总裁。此前，Lois Lebegue的头衔是亚太区消费及商业集团销售副总裁。
【CPP114】讯：日前，柯达公司对外宣布，任命Lois Lebegue为柯达公司亚太区图文影像集团及消费数码影像集团总裁。此前，Lois Lebegue的头衔是亚太区消费及商业集团销售副总裁。
据了解，Lois Lebegue是法国人，自1989年以来，他在柯达美国、欧洲和日本的多个重要业务部门担任各种不同职务，其中包括全球范围内的产品管理等。正是这些各种不同职务的历练令其具有丰富的市场和管理经验。在他的领导下，欧洲、非洲和中东地区的文档影像业务增长显著加快，利润大大提高。
在亚洲，自2005年年中以来Lebegue先生在亚太区营造了成功的数码印刷业务，建立起强大的团队和准确的市场定位，并成功翻新了当地柯达的总收入和利润。
在接受媒体采访时，Lois先生曾表示：“亚太区的增长空间很大，发展机遇也很多。且柯达从不认为自己是一家在亚洲发展的美国公司，而是一家亚洲的本土公司。这就是柯达一直倡导的本土化理念。”面对中国市场，柯达会根据中国特色进行设计、研发、生产、提供符合中国市场特色的产品和服务，以更好地满足本土化的市场需求。
据悉，Lois 先生将于10月18日出席柯达乐活馆在北京三里屯的旗舰店开业典礼，届时他将与媒体分享履新后的心得体会及其对柯达未来发展、对中国以及亚太市场的观点及看法。秉持着国际化视野以及本土化经营的理念，Lois Lebegue将带领柯达团队抓住机遇，力争在亚太区市场上有更多斩获。
相关阅读：Lois Lebegue观点实录——
关于亚太市场及本土化：
“从欧美市场转到亚太区市场，我感觉两者差异还是很大的。亚太区有很大的增长空间，更加‘年轻’、发展机遇更多。柯达一直在倡导我们不是一家美国的公司“在亚洲”，我们是亚洲的公司，也就是说在中国，柯达一直追求以本土化为主。我们在亚太区推广的多款产品，设计构想并非来源于美国，因为美国人的想法是不同于中国人的，我们在亚太区完全可以根据中国的特色和实际情况进行研发和生产。我们希望做到最大程度的本土化，下一步我们希望整个亚太区的员工包括领导层，全部都是亚洲人。对于以往收购的公司，我们也都强调要从设计到研发、再到生产的本土化，实现在哪个国家就为哪个国家提供特色服务。”
关于绿色印刷：
“中国“十二五”规划中绿色概念占据重要位置，中国印刷业也越来越重视绿色环保。在柯达多年的发展历程中，一直都非常关注环境保护，所以我们也很愿意配合中国印刷行业去推行绿色印刷。事实上，10年前柯达就开始注重将技术向绿色方向开发，尽量降低设备对环境的污染，包括在中国工厂内。在美国至今没有一个法律或者准则来约束大家去环保，反而我们觉得未来中国在这方面会比美国做得更好，比如一些行业标准的制定。现阶段柯达将比上一阶段更加注重新产品、新设备研发过程中的环保和绿色问题，绿色印刷概念的应用将是我们的研发重心之一。”
关于数码影像：
“在胶卷时代柯达的发展非常昌盛，因为那时大家都是拿着胶卷去店里冲印。柯达也一直在酝酿，希望有新的基础解决方案提供给这些老店，同时帮助他们为他们的客户提供更多的个性化服务，事实上我们一直在做这件事。现在大家用数码相机，很少有人冲印，我们现在研究的方案是不仅仅让消费者打印照片，因为照片已经是很小的一部分业务，我们开发了许多相关的影像产品，比如马克杯、相册、个性化T恤等，我们会按照每个店的实际情况提供给店家不同的解决方案。”
据了解，Lois Lebegue是法国人，自1989年以来，他在柯达美国、欧洲和日本的多个重要业务部门担任各种不同职务，其中包括全球范围内的产品管理等。正是这些各种不同职务的历练令其具有丰富的市场和管理经验。在他的领导下，欧洲、非洲和中东地区的文档影像业务增长显著加快，利润大大提高。
在亚洲，自2005年年中以来Lebegue先生在亚太区营造了成功的数码印刷业务，建立起强大的团队和准确的市场定位，并成功翻新了当地柯达的总收入和利润。
在接受媒体采访时，Lois先生曾表示：“亚太区的增长空间很大，发展机遇也很多。且柯达从不认为自己是一家在亚洲发展的美国公司，而是一家亚洲的本土公司。这就是柯达一直倡导的本土化理念。”面对中国市场，柯达会根据中国特色进行设计、研发、生产、提供符合中国市场特色的产品和服务，以更好地满足本土化的市场需求。
据悉，Lois 先生将于10月18日出席柯达乐活馆在北京三里屯的旗舰店开业典礼，届时他将与媒体分享履新后的心得体会及其对柯达未来发展、对中国以及亚太市场的观点及看法。秉持着国际化视野以及本土化经营的理念，Lois Lebegue将带领柯达团队抓住机遇，力争在亚太区市场上有更多斩获。
相关阅读：Lois Lebegue观点实录——
关于亚太市场及本土化：
“从欧美市场转到亚太区市场，我感觉两者差异还是很大的。亚太区有很大的增长空间，更加‘年轻’、发展机遇更多。柯达一直在倡导我们不是一家美国的公司“在亚洲”，我们是亚洲的公司，也就是说在中国，柯达一直追求以本土化为主。我们在亚太区推广的多款产品，设计构想并非来源于美国，因为美国人的想法是不同于中国人的，我们在亚太区完全可以根据中国的特色和实际情况进行研发和生产。我们希望做到最大程度的本土化，下一步我们希望整个亚太区的员工包括领导层，全部都是亚洲人。对于以往收购的公司，我们也都强调要从设计到研发、再到生产的本土化，实现在哪个国家就为哪个国家提供特色服务。”
关于绿色印刷：
“中国“十二五”规划中绿色概念占据重要位置，中国印刷业也越来越重视绿色环保。在柯达多年的发展历程中，一直都非常关注环境保护，所以我们也很愿意配合中国印刷行业去推行绿色印刷。事实上，10年前柯达就开始注重将技术向绿色方向开发，尽量降低设备对环境的污染，包括在中国工厂内。在美国至今没有一个法律或者准则来约束大家去环保，反而我们觉得未来中国在这方面会比美国做得更好，比如一些行业标准的制定。现阶段柯达将比上一阶段更加注重新产品、新设备研发过程中的环保和绿色问题，绿色印刷概念的应用将是我们的研发重心之一。”
关于数码影像：
“在胶卷时代柯达的发展非常昌盛，因为那时大家都是拿着胶卷去店里冲印。柯达也一直在酝酿，希望有新的基础解决方案提供给这些老店，同时帮助他们为他们的客户提供更多的个性化服务，事实上我们一直在做这件事。现在大家用数码相机，很少有人冲印，我们现在研究的方案是不仅仅让消费者打印照片，因为照片已经是很小的一部分业务，我们开发了许多相关的影像产品，比如马克杯、相册、个性化T恤等，我们会按照每个店的实际情况提供给店家不同的解决方案。”
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