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虎彩集团举行人力资源系统秋季战略集训

2011-10-19 08:45:17.0 来源:虎彩集团 责编:王岑

摘要:
9月7-9日,虎彩集团人力资源系统在青海召开了2011年秋季战略集训,集团总裁和来自集团总部、各子公司人力资源系统的25位同事参加了战略集训。
  【CPP114】讯:9月7-9日,虎彩集团人力资源系统在青海召开了2011年秋季战略集训,集团总裁和来自集团总部、各子公司人力资源系统的25位同事参加了战略集训。集训由集团人力资源总监张曦主持。此次集训围绕集团战略、人力资源系统上半年工作总结、下半年工作重点、2012年工作规划、关键岗位后备人才培养等主题展开了培训、研讨与交流。
  
  集训开始前,张总带大家回顾了春季集训中那些难忘的画面,并表达了她对人力资源团队的热爱与感谢,也相信大家都能朝着更为专业的HR道路前行。随后,集训便在张总的《2011年人力资源战略》主题培训中开始了。张总首先对现有的各公司人员结构包括HR系统的人员结构进行了详细的分析,重点分析了从业人员的级别、工龄及年龄,是否能够支撑集团战略的实施,之后对人力资源战略及未来的发展方向进行了强调,讲解到学习成长层面的培训与绩效工作时,培训发展部经理毛希勇对人才培养和培训体系优化等内容进行了分享,绩效部经理杨涛分别对上半年PBSC编制与应用工作进行总结,并介绍了下半年薪酬体系整理等工作内容,最后还对未来绩效工作的的发展方向进行了阐述。讲解到信息技术支持内容时,由人力资源总监助理李银珍对各公司SAP-HR八大模块的使用情况进行了详细阐述。
  
  各子公司人力资源经理在集训中就本公司上半年工作进行了总结与问题分析,并对下半年工作重点及2012年工作规划进行了讲解与分享。
  
  8日下午,集团总裁陈成稳先生为与会人员详细讲授了虎彩企业文化与战略内容,为时4个多小时,而讲授后总裁仍不知疲惫的参与了当晚人力资源系统的专题研讨。专题研讨分“关键岗位后备人才培养”与“大学生储备培养”两个话题,每个话题都以头脑风暴的形式进行,大家当场献计献策,且针对每个话题,总裁与张总都会进行总结,会上大家达成一致,认为对于虎彩而言,要进行人员的培养首要的是要形成一种人才培养文化,之后建立机制流程,这样才能确保人员培养的成功率与实效性。
  
  9日,由外请的来自北京的心理学讲师夏峥先生为大家进行了名为《心理学在人力资源管理中的应用》的培训,培训内容除了对心理学在人力资源领域中应用的相关介绍外,主要为大家讲解了“九型人格”的知识,为提升大家人际敏感度助力不少。
  
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