传统书店遭遇电商劫:B2C巨头论“贱”扫荡市场
2011-11-03 08:58:46.0 来源:第一财经日报 责编:王岑
- 摘要:
- 大门洞开的光合作用书店如往常一样亮着灯,但却一片狼藉:咖啡屋空留着几个杯盘、员工胸卡以及出版社的对账单,杂乱的书柜空无一物。几天前,这里场面一定异常混乱。
华山论“贱”的电商们
传统民营书店生死挣扎,新的电商们却争先恐后扫荡图书领域。它们华山论“贱”,看谁更”贱”。当然,疯狂也换来骂名。
两天前,苏宁易购图书频道上线。它打出“0元售书”口号,等于白送。号称图书数量仅次于当当的它,上线首日销量达7万册。
图书电商“一哥”当当网当然不甘示弱。在苏宁易购图书频道上线之际,它以店庆为名在主页上打出“满100返200”的标语,几乎让顾客“白吃白拿”。
之前,京东商城已连续多轮借低价冲击当当。今年5月,它推出的“全部少儿图书四折封顶”促销,一度引发全国24家少儿出版社联合抵制。
华山论“贱”让传统书店经营者感到寒意。翟德芳在微博上感慨说:“两强较劲,书店遭灾;江湖之中,血雨腥风。”
时代出版传媒公司信息中心主任唐元明甚至表示,这对整个出版界来说都是“噩耗”。因为,目前出版社主要销售渠道仍是线下,网店打折促销必然将使地面实体书店的销售进一步受打击,进而威胁传统出版社。
路金波预计,不到10年,电商渠道将会占整个图书销售市场的80%~90%。接力出版社总编辑白冰说,电商低价倾销,损坏上下游合作关系,严重扰乱市场秩序。
不过,路金波认为,尽管电商凶猛,传统书店仍有发展空间,它不会完全“数字化”。因为消费者先体验后购买的模式很难改变。
依靠资本杀入的电商们,似乎并没有消灭传统书店的意图,它们更愿意将图书当成一种工具。易观国际发布的《2011年第二季度中国网上零售市场季度监测》数据显示,网络图书销售同比增长84.5%,已成众多B2C网站吸引流量、做大规模的重要利器。
出版人士悲观地认为,以图书为卖点更多为了吸引人气,如此一来,图书不知不觉成了电商附属品。在翟德芳看来,国内图书定价本来就低,网店以更低折扣招徕顾客,利润空间极小,能拼下来,说到底只是资本作用,她强调这种竞争本质上是“文化和资本的竞争”。
白冰认为,书店赚不到钱,出版社也不会赚到,作家收入也无以为继,最终形成恶性循环,价格战是一场没有赢家的战争。
但电商们不会去负责它们的生与死。它们需要图书资源创造流量,借此变现,它们有的是资本。当然,它们也意识到,由于图书供应很难绕过出版社甚至某些特定书店,必须增强购买体验、改善货源供应。比如苏宁易购就发出致歉信说,因团队对图书品种、区域销售结构把握欠缺,导致消费者购买体验效果不好,承诺改善局面。
传统民营书店生死挣扎,新的电商们却争先恐后扫荡图书领域。它们华山论“贱”,看谁更”贱”。当然,疯狂也换来骂名。
两天前,苏宁易购图书频道上线。它打出“0元售书”口号,等于白送。号称图书数量仅次于当当的它,上线首日销量达7万册。
图书电商“一哥”当当网当然不甘示弱。在苏宁易购图书频道上线之际,它以店庆为名在主页上打出“满100返200”的标语,几乎让顾客“白吃白拿”。
之前,京东商城已连续多轮借低价冲击当当。今年5月,它推出的“全部少儿图书四折封顶”促销,一度引发全国24家少儿出版社联合抵制。
华山论“贱”让传统书店经营者感到寒意。翟德芳在微博上感慨说:“两强较劲,书店遭灾;江湖之中,血雨腥风。”
时代出版传媒公司信息中心主任唐元明甚至表示,这对整个出版界来说都是“噩耗”。因为,目前出版社主要销售渠道仍是线下,网店打折促销必然将使地面实体书店的销售进一步受打击,进而威胁传统出版社。
路金波预计,不到10年,电商渠道将会占整个图书销售市场的80%~90%。接力出版社总编辑白冰说,电商低价倾销,损坏上下游合作关系,严重扰乱市场秩序。
不过,路金波认为,尽管电商凶猛,传统书店仍有发展空间,它不会完全“数字化”。因为消费者先体验后购买的模式很难改变。
依靠资本杀入的电商们,似乎并没有消灭传统书店的意图,它们更愿意将图书当成一种工具。易观国际发布的《2011年第二季度中国网上零售市场季度监测》数据显示,网络图书销售同比增长84.5%,已成众多B2C网站吸引流量、做大规模的重要利器。
出版人士悲观地认为,以图书为卖点更多为了吸引人气,如此一来,图书不知不觉成了电商附属品。在翟德芳看来,国内图书定价本来就低,网店以更低折扣招徕顾客,利润空间极小,能拼下来,说到底只是资本作用,她强调这种竞争本质上是“文化和资本的竞争”。
白冰认为,书店赚不到钱,出版社也不会赚到,作家收入也无以为继,最终形成恶性循环,价格战是一场没有赢家的战争。
但电商们不会去负责它们的生与死。它们需要图书资源创造流量,借此变现,它们有的是资本。当然,它们也意识到,由于图书供应很难绕过出版社甚至某些特定书店,必须增强购买体验、改善货源供应。比如苏宁易购就发出致歉信说,因团队对图书品种、区域销售结构把握欠缺,导致消费者购买体验效果不好,承诺改善局面。
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