张林桂、王圭平：在微利下如何开源节流
2011-11-12 00:00:00.0 来源：CPP114 责编：罗鹏
- 摘要：
- 中国印刷业进入微利时代，面临原材料及人工成本上升，面临电子媒体的冲击等压力，印刷企业如何转型，如何开源节流，成为我要印旗下六万多家印刷企业会员关注的话题。 转型除了开拓新的印刷市场，加大投资，是否还有新的办法？张林桂先生多年来，关注印刷企业的细节管理，通过低成本或无成本的方式，注重营造优美的企业文化环境，此前张林桂先生管理下的印刷企业，成为印刷业内外，印刷海内外扬名的文化型企业，人们把它称之为艺术天地、文化天地？因此吸引了无数的客商慕名前去参观，即张林桂先生管理下的企业，从“我要向客户要订单”，变成了“客户主动把订单送上门来”。
【CPP114】讯：
中国印刷业进入微利时代，面临原材料及人工成本上升，面临电子媒体的冲击等压力，印刷企业如何转型，如何开源节流，成为我要印旗下六万多家印刷企业会员关注的话题。而转型除了开拓新的印刷市场，加大投资，是否还有新的办法?
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“教您在微利下如何开源节流”演讲邀请函
印刷业著名的职业经理人张林桂先生多年来，关注印刷企业的细节管理，通过低成本或无成本的方式，注重营造优美的企业文化环境。他此前管理下的印刷企业，成为印刷业内外，印刷海内外扬名的文化型企业，人们把它称之为艺术天地、文化天地。因此吸引了无数的客商慕名前去参观，即张林桂先生管理下的企业，从“我要向客户要订单”，变成了“客户主动把订单送上门来”。这种巨大的转变，引起了我们的思考。到底是什么原因？让张林桂先生的文化管理，实际是低成本甚至无成本地利用了企业的花、草、墙等企业文化载体，来丰富企业内涵，提高企业经营的竞争力。这是一种巧妙而且有效的开源节流方式。
张林桂先生认为，经营生意就是经营人与人之间的关系，而人与人需要在美好的、心灵愉悦的环境下交流，因此张林桂先生非常注重为企业的人、景物、产品注入文化内涵，并将其纳入管理的范畴；他还非常注重员工的理想、道德、信念，也将其纳入管理的范畴。
张林桂先生的新著《润物细无声——我的企业文化管理思考》通篇都在讲印刷企业常见的花草、雕塑、石碑，书法、画、摄影作品、小餐厅、咖啡厅、茶餐厅、花园、养鱼池、石灯笼，精品展、纸艺展、印刷展，员工等印刷企业里的景物、产品等物质载体，通篇在讲理想、道德、信念等精神载体。这些都是企业文化载体，是看得见、摸得着、日日相伴的企业文化载体。张林桂先生还认为，就连一句话也可以成为企业文化载体。这种很独特的理念，适合于我们所有的企业和人，而且马上可以应用。
宁波我要印电子商务有限公司是国内印刷业知名的电子商务公司，旗下拥有我要印、CPP114、印东印西、我的耗材四家知名网站，商业模式涵盖B2C、B2B，建成了贯通印刷业上中下游产业链，贯通印刷需求方与供应方，贯通印刷设备、器材商与印刷企业网上交易的商业模式。我要印又是如何帮助企业开源节流的呢？其创办人，公司CEO王圭平则认为，电子商务是一种高效、及时、便捷的交易平台。现代的印刷企业不得不用，用了就会产生效果。
宁波我要印电子商务有限公司联手北京国彩印刷有限公司共同主办了《张林桂、王圭平：教您在微利下如何开源节流》将于2011年11月14日下午4点10分-4点45分，在上海新国际博览中心宁波我要印电子商务有限公司展台E1-B413举行。
活动将邀请张林桂先生和王圭平先生现身说法，向广大展商、全印展观众和我要印会员们，解释“教您在微利下如何开源节流”。所有参与本活动的展商、全印展观众和我要印会员们，将通过抽奖可望获得由张林桂先生签名，他的新书《润物细无声——我的企业文化管理思考》，此外还有Ipone3、旅行箱等丰富奖品。
“现场学管理；现场拿丰富奖品；现场与名家面对面”，《张林桂、王圭平：教您在微利下如何开源节流》活动诚邀您参与。
“教您在微利下如何开源节流”演讲邀请函
印刷业著名的职业经理人张林桂先生多年来，关注印刷企业的细节管理，通过低成本或无成本的方式，注重营造优美的企业文化环境。他此前管理下的印刷企业，成为印刷业内外，印刷海内外扬名的文化型企业，人们把它称之为艺术天地、文化天地。因此吸引了无数的客商慕名前去参观，即张林桂先生管理下的企业，从“我要向客户要订单”，变成了“客户主动把订单送上门来”。这种巨大的转变，引起了我们的思考。到底是什么原因？让张林桂先生的文化管理，实际是低成本甚至无成本地利用了企业的花、草、墙等企业文化载体，来丰富企业内涵，提高企业经营的竞争力。这是一种巧妙而且有效的开源节流方式。
张林桂先生的新著《润物细无声——我的企业文化管理思考》通篇都在讲印刷企业常见的花草、雕塑、石碑，书法、画、摄影作品、小餐厅、咖啡厅、茶餐厅、花园、养鱼池、石灯笼，精品展、纸艺展、印刷展，员工等印刷企业里的景物、产品等物质载体，通篇在讲理想、道德、信念等精神载体。这些都是企业文化载体，是看得见、摸得着、日日相伴的企业文化载体。张林桂先生还认为，就连一句话也可以成为企业文化载体。这种很独特的理念，适合于我们所有的企业和人，而且马上可以应用。
宁波我要印电子商务有限公司是国内印刷业知名的电子商务公司，旗下拥有我要印、CPP114、印东印西、我的耗材四家知名网站，商业模式涵盖B2C、B2B，建成了贯通印刷业上中下游产业链，贯通印刷需求方与供应方，贯通印刷设备、器材商与印刷企业网上交易的商业模式。我要印又是如何帮助企业开源节流的呢？其创办人，公司CEO王圭平则认为，电子商务是一种高效、及时、便捷的交易平台。现代的印刷企业不得不用，用了就会产生效果。
宁波我要印电子商务有限公司董事长 王圭平先生
活动将邀请张林桂先生和王圭平先生现身说法，向广大展商、全印展观众和我要印会员们，解释“教您在微利下如何开源节流”。所有参与本活动的展商、全印展观众和我要印会员们，将通过抽奖可望获得由张林桂先生签名，他的新书《润物细无声——我的企业文化管理思考》，此外还有Ipone3、旅行箱等丰富奖品。
“现场学管理；现场拿丰富奖品；现场与名家面对面”，《张林桂、王圭平：教您在微利下如何开源节流》活动诚邀您参与。
主办方简介：
宁波我要印电子商务有限公司是国内印刷业知名的电子商务公司，旗下拥有我要印、CPP114、印东印西、我的耗材四家知名网站，商业模式涵盖B-C、B-B，建成了贯通印刷业上中下游产业链，贯通印刷需求方与供应方，贯通印刷设备、器材商与印刷企业网上交易的商业模式。
北京国彩印刷有限公司从1999年创建至今，目前企业资产增长到2亿多元，企业印刷、装订配套综合实力在北京印刷行业位居前几名；被国家新闻出版总署指定为省市级书刊、出版物定点印制企业，2011年我们已经获取2011-2012中共中央直属机关，全国人大机关、中央国家机关定点印刷资质；公司长期承接一百多种期刊杂志的全套印制业务，为几十家出版社印制书刊和高档精装画册，长年为一些国内外知名公司印制各种宣传品。
王圭平介绍：
王圭平介绍：
国内印刷业电子商务模式领先的我要印网站集群的创办人，这种贯通印刷包装行业上中下游产业链的商业模式，同时贯通印刷企业供应方与需求方，同时贯通印刷设备及器材制造商，与印刷企业的商业模式，将对中国印刷业从传统营销向网络营销的转型，产生深远的影响。
张林桂介绍：
中国印刷业著名的职业经理人、教授级专家、作家张林桂先生新著《润物细无声——我的企业文化管理思考》已经出版并首发。张林桂先生此前曾在日本留学，分别在北京、深圳、香港等地工作过，有过43年的服务高等院校及国有印刷企业的经历，并且有过20多年的印刷企业老总管理生涯，曾经担任北京印刷学院院长助理，中华商务联合印刷（香港）有限公司董事副总经理，担任过中商广东公司，中商深圳公司，华联印刷董事总经理。他在多年的印刷企业生涯中，不乏临危受命，或从废墟里建起品牌企业的经历，他取得了一个又一个引人瞩目的成功。他曾获得新中国百名杰出贡献印刷企业家、中国百名优秀出版企业家称号，和中国印刷业最高奖毕升印刷技术奖等政府、协会、民间的奖项许多。他还曾出版过《立即行动》、《5%成败论》等在业界引起了巨大反响的著作，现在又推出一本更为系统和严谨的管理小品著作《润物细无声——我的企业文化管理思考》，让人充满了期待。他还担任了北京印刷学院和曲阜师范大学兼职教授，帮助高校带研究生，并且兼任了20余项社会职务，他的经营管理思想，影响和帮助了一批印刷人。张林桂先生2010年8月31日从国有企业荣休后，又马不停蹄地迈上了新征程，展开了面向印刷业数字化、网络化的画卷，担任上市企业鸿博股份旗下的鸿博昊天科技有限公司、北京昊天国彩印刷有限公司董事总经理。鸿博昊天科技有限公司目前已经在亦庄兴建，预计于2012年年底建成，未来将建成高科技印刷企业。
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