企业文化载体贯穿全书，并且对它们进行了深入的解读，目的是希望能够向各位读者阐明我的一个观点，即企业文化不是庙宇高堂里的学问，不是空灵神秘的理论，而是实实在在的。神秘的企业文化，常常是人为的，并且导致经营效率低下，导致管理者疏离员工。正如本书的腰封所说“企业文化是俯首可拾的”，是看得见、摸得着、日日相伴的。文化千万不需要太高深，文化一定要落地。如是，只要我们用心管理和解读，任何人都可以创造出富有文化内涵的文化载体，并且分分秒秒都可以创造。
　　
　　说起本书的写作动机，我有必要介绍一下。此前我到美国、日本去参观和旅游。导游告诉我们：“我们此行要看几个国家的山水，看他们的教堂，美术馆还有公园，参加他们的活动，买他们的纪念品，从中体味他们国家的文化。”文化！这句话让我恍然大悟，原来我们去外国旅游，是从景物、人物、产品的活动中体味那个国家的文化的，也就是景物、人物、产品是那个国家文化的载体。那么，大家想想，这些载体有无可能出现在个体的印刷企业身上呢？大家也许会觉得不可能。可能与不可能的区别在于你是否将载体纳入管理的范畴，用心经营，可以让它们其具有了文化和艺术品格，并且通过写作、通过演讲，通过广告，通过著作等方式来解读。传播得多了，就会有影响力；解读得深，并且恰如其分，企业的文化载体，就会显出其非凡的意义，并且为整个行业乃至社会所欣赏。这点，我已经有所实践，并且在《润物细无声——我的企业文化管理思考》一书中举了大量的实例。换句话说，印刷企业也可能出现自己的加了双引号的自由女神像、独立战争纪念雕塑，只不过影响力较小。但是，影响力广泛否，在于解读和传播，同时在于载体自身的文化内涵是否深厚！
　　
　　此外，此前我出版过的《5%成败论》和《立即行动》，有不少文章曾在业内媒体公开发表过，本书所编选的文章除了一两篇文章公开发表外，均为专门为本书创作，即基本上是读者从未读过的文章；所有文章均是第一次编入书籍。
　　
　　为本书作序的三位高等院校和出版、文化界的领导是我事业上的好朋友，包括中国音乐文学学会副主席，山东省音乐家协会副主席谢安庆；北京印刷学院前校长，现中国印刷技术协会秘书长曲德森；曾获莱比锡“世界最美图书”银奖的著名画家刘玉山。他们在序中高位地思考企业中的文化，探讨如何让文化的力量发威，推动企业的健康发展，刘玉山老师在序中说：“这本书的读者群不应该只是印刷企业，而是所有的企业，因为任何企业都有办公楼及墙面、行政区、会议室，员工、产品”、“这本书的读者群，也不应该只是企业人，任何人都可以从中感悟一二”。
　　
　　这将是我职业生涯中最为重要的著作之一。说起来，我感觉仿佛千言万语也无法说清其中的感动。需要感谢的人太多。不管是出版社，还是我的家人、朋友，客户，同事，还是今天到现场的各位领导和嘉宾、展商、媒体老师们。他们人数众多，请谅解，时间关系，我无法一一读出他们的名字。我再一次上路了，我将用更真挚的爱和友谊来报答大家对我的厚爱。
　　
　　谢谢大家！感谢大家今天的光临！