从上海电气到上海机电 美国高斯的曲折“求嫁”路
2012-02-09 13:07:52.0 来源:cpp114 文/覃丽妮 责编:喻小唛
- 摘要:
- 据悉,在收购美国高斯伊始,上海电气集团即打算以上海机电为主体完成对高斯国际的股权收购,但受到相关审批程序及操作时间的限制未能如愿,最终由上海电气集团先行收购。此次上海机电收购高斯国际的对价与前次上海电气集团收购时基本持平。
【CPP114】讯: 高斯国际是全球三大印刷设备制造商之一、世界最大的卷筒纸胶印机生产企业,其生产最顶尖的高速全自动滚筒式胶印设备,该设备可在1个小时内印完装订好9万 本杂志。高斯国际已有170年历史,总部在美国新罕布什尔州,目前在9个国家开展业务,全球有4000名员工,2007年全球营业额为11亿美 元,2008年为10亿美元,但2009年受全球金融危机冲击,其业绩有较大下滑。
此外,由于互联网的兴起,高斯国际印刷机械的终级使用者:传统媒体(例如报纸和杂志)、商业广告印刷仍至书籍,都受到严重的冲击,“互联网时代”对印刷制品的需求大幅下滑。印刷厂的业务一落千丈,对印刷机械设备的需求也随之下滑,高斯国际因此陷入困境。
据上海电气提供的数据,高斯国际2007年全球营业额11亿美元,2008年为10亿美元。但2009年遭遇全球经济危机的外部冲击,业绩有较大的下滑。实际上从2007年开始,美国高斯就有意寻求出售。当年,一家私募股权(PE)基金收购了高斯国际。
但PE的游戏规则是,不会长久持有并管理一家工业企业。而这对于一家设备供应商来说是十分危险的——因为机械设备的订单动辄数百万至数千万美元,并且是精 密机械,技术含量极高,对于“不确定未来”的供应商,全球的印厂客户不免要掂量其企业的稳定性和售后服务的持续性。
因此,高斯国际主动找到了上海电气集团。高斯国际找到上海电气集团事出有因,因为双方早已相互了解。1993年,高斯国际进入中国市场成立合资企业上海高斯,当时的合作伙伴就是上海电气。合资企业上海高斯为双方进一步合作打下了基础。
2010年6月1日,新高斯——高斯图文印刷系统(中国)有限公司(简称高斯中国)在上海低调揭牌。
2010年6月15日,中国大型国有企业上海电气集团将100%控股美国高斯国际集团。该项收购案涉及金额高达15亿美元,是中国企业在海外的又一起成功 收购案。当时,《21世纪经济报道》报道称:跟当前中国企业大手笔收购海外资源类资产完全不一样的是,这笔15亿美元的海外收购,瞄准的是技术、市场和人 才这样的“软资产”。
历经2年多准备,美国高斯的绣球还是抛给了上海电气。
2009年及2010年,上海电气集团分别通过增资及收购剩余股权的方式完成了对高斯100%股权的收购。有了上海电气的资金支持,高斯国际获得了快速发展。高斯国际首席执行长约翰·麦斯能同日透露,2010年,高斯国际轮转印包设备销售总额已经成为全球第一,市场份额28%,2011年进一步攀升至30%。2012年高斯国际还将推出包装印刷设备,并涉足研发数字印刷设备。
2011年12月16号,高斯国际正式宣布收购Vits印刷股份公司(Vits Print GmbH)资产,从而更好的巩固了公司卷筒纸印刷设备解决方案的领导地位。
一切都貌似很稳定地朝前发展着,但这却并不是高斯的最终归宿。
2012年2月8日晚,上海机电(600835)、机电B股(900925)2月8日发布公告,公司拟协议受让上海电气(集团)总公司持有的美国高斯国际有限公司100%股权,股权转让价格参照经评估的高斯国际股东全部权益值确定,为人民币5.71亿元。股权转让款由公司以现金方式支付给电气总公司。
据了解,上海电气持有上海机电公司47.28%的股份,是上海机电公司的控股股东,而电气总公司持有上海电气58.02%的股份,又为上海电气 的控股股东。
据悉,在收购美国高斯伊始,上海电气集团即打算以上海机电为主体完成对高斯国际的股权收购,但受到相关审批程序及操作时间的限制未能如愿,最终由上海电气集团先行收购。此次上海机电收购高斯国际的对价与前次上海电气集团收购时基本持平。
上海机电方面表示,高斯与公司在市场、技术、采购等领域不断深化的协同将有助于增强公司的整体核心竞争力,提升盈利水平,进一步巩固上海机电在印包机械行业的龙头地位。
此外,由于互联网的兴起,高斯国际印刷机械的终级使用者:传统媒体(例如报纸和杂志)、商业广告印刷仍至书籍,都受到严重的冲击,“互联网时代”对印刷制品的需求大幅下滑。印刷厂的业务一落千丈,对印刷机械设备的需求也随之下滑,高斯国际因此陷入困境。
据上海电气提供的数据,高斯国际2007年全球营业额11亿美元,2008年为10亿美元。但2009年遭遇全球经济危机的外部冲击,业绩有较大的下滑。实际上从2007年开始,美国高斯就有意寻求出售。当年,一家私募股权(PE)基金收购了高斯国际。
但PE的游戏规则是,不会长久持有并管理一家工业企业。而这对于一家设备供应商来说是十分危险的——因为机械设备的订单动辄数百万至数千万美元,并且是精 密机械,技术含量极高,对于“不确定未来”的供应商,全球的印厂客户不免要掂量其企业的稳定性和售后服务的持续性。
因此,高斯国际主动找到了上海电气集团。高斯国际找到上海电气集团事出有因,因为双方早已相互了解。1993年,高斯国际进入中国市场成立合资企业上海高斯,当时的合作伙伴就是上海电气。合资企业上海高斯为双方进一步合作打下了基础。
2010年6月1日,新高斯——高斯图文印刷系统(中国)有限公司(简称高斯中国)在上海低调揭牌。
2010年6月15日,中国大型国有企业上海电气集团将100%控股美国高斯国际集团。该项收购案涉及金额高达15亿美元,是中国企业在海外的又一起成功 收购案。当时,《21世纪经济报道》报道称:跟当前中国企业大手笔收购海外资源类资产完全不一样的是,这笔15亿美元的海外收购,瞄准的是技术、市场和人 才这样的“软资产”。
历经2年多准备,美国高斯的绣球还是抛给了上海电气。
2009年及2010年,上海电气集团分别通过增资及收购剩余股权的方式完成了对高斯100%股权的收购。有了上海电气的资金支持,高斯国际获得了快速发展。高斯国际首席执行长约翰·麦斯能同日透露,2010年,高斯国际轮转印包设备销售总额已经成为全球第一,市场份额28%,2011年进一步攀升至30%。2012年高斯国际还将推出包装印刷设备,并涉足研发数字印刷设备。
2011年12月16号,高斯国际正式宣布收购Vits印刷股份公司(Vits Print GmbH)资产,从而更好的巩固了公司卷筒纸印刷设备解决方案的领导地位。
一切都貌似很稳定地朝前发展着,但这却并不是高斯的最终归宿。
2012年2月8日晚,上海机电(600835)、机电B股(900925)2月8日发布公告,公司拟协议受让上海电气(集团)总公司持有的美国高斯国际有限公司100%股权,股权转让价格参照经评估的高斯国际股东全部权益值确定,为人民币5.71亿元。股权转让款由公司以现金方式支付给电气总公司。
据了解,上海电气持有上海机电公司47.28%的股份,是上海机电公司的控股股东,而电气总公司持有上海电气58.02%的股份,又为上海电气 的控股股东。
据悉,在收购美国高斯伊始,上海电气集团即打算以上海机电为主体完成对高斯国际的股权收购,但受到相关审批程序及操作时间的限制未能如愿,最终由上海电气集团先行收购。此次上海机电收购高斯国际的对价与前次上海电气集团收购时基本持平。
上海机电方面表示,高斯与公司在市场、技术、采购等领域不断深化的协同将有助于增强公司的整体核心竞争力,提升盈利水平,进一步巩固上海机电在印包机械行业的龙头地位。
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