太阳纸业：转型升级促发展 强化管理提素质
2012-02-15 09:35:53.0 来源：中国经济网 责编：王岑
- 摘要：
- 2011年是“十二五”规划的开局之年，也是太阳纸业转型升级、跨越发展的一年。
【CPP114】讯：2011年是“十二五”规划的开局之年，也是太阳纸业转型升级、跨越发展的一年。在全球经济出现剧烈动荡，国内宏观经济形势持续紧缩，原材料价格上半年大幅上涨，在外部经济形势复杂多变、困难挑战交织叠加的多种不利因素下，各项工作都取得了新进展，开创出新局面。集团全年共完成浆纸产量、营业总收入等主要经济指标都实现新的增长，荣列2011中国企业500强第341位，荣列2011中国民营企业500强第67位，继续牢牢位居中国造纸第一集团军的位置，继续保持了平稳较快发展的势头。
科技创新结硕果
过去的一年，太阳纸业继续强化自主创新体系建设，使科技创新实现重大突破，为企业跨越发展提供了坚实的科技支撑。2011年全年，太阳纸业共申请国家发明专利18项，实用新型专利34项，获得各项科研奖励经费600余万元；投资建设的国家级企业技术中心正式挂牌启用，形成博士后科研工作站、院士工作站等高端的科研开发平台；公司积极申请并承担了一大批国家、省部级重大的科研课题；围绕生产实际，启动了19个研发专项；“泰山学者岗”工作站成功获批；新评选出技术尖子22人，技术骨干35人，技术能手430人；同时，太阳纸业依靠科技创新，研发出低克重轻型纸、本色纸、双A特种双胶、台历原纸、惠普复印纸等一大批新产品。经过改造，原涂布白板纸成功转型生产涂布白卡纸；这些新产品拓宽了产品系列，丰富了产品结构，“高精特、差异化”的竞争优势更加明显，大大增强了市场竞争力。
转型升级促发展
去年，太阳纸业继续加快原料结构调整和产品结构调整，推动企业实现转型升级、提质增效。继2010年企业淘汰麦草浆之后，2011年9月份，太阳纸业又果断淘汰了废纸浆，同时加大自制木浆项目建设，全部使用高档原料生产高档产品。原料结构的调整，又推动了产品结构的调整，向高档次、高附加值的方向发展。2011年7月份，太阳纸业年产40万吨高松厚度纯质纸项目成功投产，增强了企业在文化用纸领域的竞争实力。公司开发的环保轻型纸填补了国内空白，打造出中国新一代课本用纸，引领国内文化用纸的新潮流；目前，太阳纸业的主导产品卡纸、铜版、双胶、静电都成为高档产品，树立了高端品牌的形象；经过太阳纸业研发技术团队的不解努力，2011年四季度，太阳纸业成功开发生产出高质量的溶解浆，是国内第一家规模生产溶解浆的企业，是全球首家掌握预水解连蒸溶解浆生产技术的企业，为渡过危机、稳定发展做出重要贡献；同时，太阳纸业加快实施“走出去”步伐，加快建设老挝林浆纸一体化产业基地，为企业的长远健康发展提供坚实的原料支撑。
强化管理提素质
过去的一年，是太阳纸业深化管理创新、强化基础管控、推进精益运营、提升管理效能的一年。公司以降本增效、精细管理为重点，着力实施安全、质量、环保“三大生命”工程，着力开展节能降耗，着力抓好风险控制，着力突出创新创效，做了大量工作，取得显著成效。公司把安全工作作为“天字号”工程来抓，成为全国首批一级安全标准化试点达标企业，也是全国造纸行业唯一一家试点企业；扎实推进节能减排放，新建了八万方水处理工程，厂内污水处理全部挪到氧化塘，实现分级处理、分质回用和循环利用，同时对废气和异味进行了优化治理，全部达标排放；淘汰了5台75吨小锅炉及配套5.1万千瓦发电机组，每年减排SO2达300吨；生物质锅炉顺利投入运行；毫不放松抓好质量工作，获得了济宁市长质量奖，复印纸通过环境标志认证。
同时，公司还大力实施营销体系调整，优化市场营销工作。
加大营销体系调整，对营销架构、考核制度、品牌推广、国际贸易等实施一系列变革。营销架构设置国内销售、国际贸易和市场部三大板块，形成六大片区25个驻外办事处；充实完善营销制度，提高了业务人员的主动性和积极性；加大了品牌推广力度，开展了两次产品推广会，强化了品牌美誉度。2011年5月，太阳纸业“金太阳”商标获得国家驰名商标，标志着公司在品牌战略方面迈出重要一步；国际贸易不断拓展新市场。与国际贸易巨头建立战略伙伴关系，特别是打开了日本市场，拓展了销售渠道。在复印纸方面也取得可喜的成绩，出口数量不断扩大。
科技创新结硕果
过去的一年，太阳纸业继续强化自主创新体系建设，使科技创新实现重大突破，为企业跨越发展提供了坚实的科技支撑。2011年全年，太阳纸业共申请国家发明专利18项，实用新型专利34项，获得各项科研奖励经费600余万元；投资建设的国家级企业技术中心正式挂牌启用，形成博士后科研工作站、院士工作站等高端的科研开发平台；公司积极申请并承担了一大批国家、省部级重大的科研课题；围绕生产实际，启动了19个研发专项；“泰山学者岗”工作站成功获批；新评选出技术尖子22人，技术骨干35人，技术能手430人；同时，太阳纸业依靠科技创新，研发出低克重轻型纸、本色纸、双A特种双胶、台历原纸、惠普复印纸等一大批新产品。经过改造，原涂布白板纸成功转型生产涂布白卡纸；这些新产品拓宽了产品系列，丰富了产品结构，“高精特、差异化”的竞争优势更加明显，大大增强了市场竞争力。
转型升级促发展
去年，太阳纸业继续加快原料结构调整和产品结构调整，推动企业实现转型升级、提质增效。继2010年企业淘汰麦草浆之后，2011年9月份，太阳纸业又果断淘汰了废纸浆，同时加大自制木浆项目建设，全部使用高档原料生产高档产品。原料结构的调整，又推动了产品结构的调整，向高档次、高附加值的方向发展。2011年7月份，太阳纸业年产40万吨高松厚度纯质纸项目成功投产，增强了企业在文化用纸领域的竞争实力。公司开发的环保轻型纸填补了国内空白，打造出中国新一代课本用纸，引领国内文化用纸的新潮流；目前，太阳纸业的主导产品卡纸、铜版、双胶、静电都成为高档产品，树立了高端品牌的形象；经过太阳纸业研发技术团队的不解努力，2011年四季度，太阳纸业成功开发生产出高质量的溶解浆，是国内第一家规模生产溶解浆的企业，是全球首家掌握预水解连蒸溶解浆生产技术的企业，为渡过危机、稳定发展做出重要贡献；同时，太阳纸业加快实施“走出去”步伐，加快建设老挝林浆纸一体化产业基地，为企业的长远健康发展提供坚实的原料支撑。
强化管理提素质
过去的一年，是太阳纸业深化管理创新、强化基础管控、推进精益运营、提升管理效能的一年。公司以降本增效、精细管理为重点，着力实施安全、质量、环保“三大生命”工程，着力开展节能降耗，着力抓好风险控制，着力突出创新创效，做了大量工作，取得显著成效。公司把安全工作作为“天字号”工程来抓，成为全国首批一级安全标准化试点达标企业，也是全国造纸行业唯一一家试点企业；扎实推进节能减排放，新建了八万方水处理工程，厂内污水处理全部挪到氧化塘，实现分级处理、分质回用和循环利用，同时对废气和异味进行了优化治理，全部达标排放；淘汰了5台75吨小锅炉及配套5.1万千瓦发电机组，每年减排SO2达300吨；生物质锅炉顺利投入运行；毫不放松抓好质量工作，获得了济宁市长质量奖，复印纸通过环境标志认证。
同时，公司还大力实施营销体系调整，优化市场营销工作。
加大营销体系调整，对营销架构、考核制度、品牌推广、国际贸易等实施一系列变革。营销架构设置国内销售、国际贸易和市场部三大板块，形成六大片区25个驻外办事处；充实完善营销制度，提高了业务人员的主动性和积极性；加大了品牌推广力度，开展了两次产品推广会，强化了品牌美誉度。2011年5月，太阳纸业“金太阳”商标获得国家驰名商标，标志着公司在品牌战略方面迈出重要一步；国际贸易不断拓展新市场。与国际贸易巨头建立战略伙伴关系，特别是打开了日本市场，拓展了销售渠道。在复印纸方面也取得可喜的成绩，出口数量不断扩大。
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