万达筹划进军电子商务招CEO 开价年薪200万
2012-02-24 09:00:20.0 来源：南方都市报 责编：王岑
- 摘要：
- “万达计划进军电子商务，开出200万元年薪招聘运营管理团队”的消息本周在业内广泛流传。自称对万达电商策略比较了解的电商灵通人士称，万达欲整合旗下五大主营业务打包上线，开辟新的战场。目前该公司正在不惜血本招兵买马。
【CPP114】讯：高薪组团能否对阵淘宝、京东？
“万达计划进军电子商务，开出200万元年薪招聘运营管理团队”的消息本周在业内广泛流传。自称对万达电商策略比较了解的电商灵通人士称，万达欲整合旗下五大主营业务打包上线，开辟新的战场。目前该公司正在不惜血本招兵买马。
CEO开价200万元年薪
截至目前，万达旗下有五大主营业务：商业地产、酒店、电影院线、连锁百货、旅游度假。据电商人士披露，万达计划整合这5条产品线打包上线，然后将电子商务作为万达集团旗下第六大主营业务。该项目将以“万千百货”几十家实体门店资源为依托，建立起电商架构。据知情人士透露，百货业务将与银泰网模式类似，聘请单独团队进行独立B2C运作；而旅游及酒店将模仿艺龙、携程。
为此，万达正在招募包括首席执行官、财务总监以及首席品牌官等在内的专业人才组建团队，而业内人士爆料，万达集团电子商务公司CEO开出的年薪高达200万元人民币。银泰网CEO廖斌表示，他和他的同学们已经有N多个猎头联系。有消息称，IBM某技术“大拿”已经加盟万达。
谋划电子商务仍处筹备阶段
商务部出台的《关于“十二五”时期促进零售业发展的指导意见》中，“鼓励大型零售企业开办网上商城”，2010年，百强企业中有34家开展了网络零售业务，实现销售规模约30亿元，传统企业触网电子商务已不是新鲜事。
不过，与淘宝、京东商城相比，万达谋划进军电子商务还在筹备阶段，鉴于这家资产规模近2000亿元的地产巨头以往的投资风格以及董事长王健林的雷厉手段，虽然万达对此消息尚未表态，但针对其触网前景业内已掀起大规模讨论。
采写：乐观派
网络观察家王利阳：万达没经验可以积累，没人可以招人，万达没有电商基因，但是万达有钱，有钱就具备了电商生长的最基本条件。进入电商领域的手段有很多，不一定要自建电商。
中国诺网专家叶永良：地产巨头不可避免地会走横向发展的路线，而跨界发展的一个捷径就是，收购该领域的现成企业，模式和人才都是现成的，而且凭借万达自身的财力优势，这应当不在话下。
悲观派
派代网分析师李成东：虽然万达有商业地产、旅游和连锁百货，但这些资源并不匹配电商行业，想要做规模化的零售电商，拼的是商品、IT系统、人才团队、物流。以上几点万达都缺乏。
速途网CEO范锋则：现在正是电商狂热期过后的冷静阶段，万达进入也许是个不错的时机。但电商的核心竞争力除了大资金投入之外，更重要的还是时间沉淀积累的团队、经验、品牌等，只有大投入难成“亚马逊”。
“万达计划进军电子商务，开出200万元年薪招聘运营管理团队”的消息本周在业内广泛流传。自称对万达电商策略比较了解的电商灵通人士称，万达欲整合旗下五大主营业务打包上线，开辟新的战场。目前该公司正在不惜血本招兵买马。
CEO开价200万元年薪
截至目前，万达旗下有五大主营业务：商业地产、酒店、电影院线、连锁百货、旅游度假。据电商人士披露，万达计划整合这5条产品线打包上线，然后将电子商务作为万达集团旗下第六大主营业务。该项目将以“万千百货”几十家实体门店资源为依托，建立起电商架构。据知情人士透露，百货业务将与银泰网模式类似，聘请单独团队进行独立B2C运作；而旅游及酒店将模仿艺龙、携程。
为此，万达正在招募包括首席执行官、财务总监以及首席品牌官等在内的专业人才组建团队，而业内人士爆料，万达集团电子商务公司CEO开出的年薪高达200万元人民币。银泰网CEO廖斌表示，他和他的同学们已经有N多个猎头联系。有消息称，IBM某技术“大拿”已经加盟万达。
谋划电子商务仍处筹备阶段
商务部出台的《关于“十二五”时期促进零售业发展的指导意见》中，“鼓励大型零售企业开办网上商城”，2010年，百强企业中有34家开展了网络零售业务，实现销售规模约30亿元，传统企业触网电子商务已不是新鲜事。
不过，与淘宝、京东商城相比，万达谋划进军电子商务还在筹备阶段，鉴于这家资产规模近2000亿元的地产巨头以往的投资风格以及董事长王健林的雷厉手段，虽然万达对此消息尚未表态，但针对其触网前景业内已掀起大规模讨论。
采写：乐观派
网络观察家王利阳：万达没经验可以积累，没人可以招人，万达没有电商基因，但是万达有钱，有钱就具备了电商生长的最基本条件。进入电商领域的手段有很多，不一定要自建电商。
中国诺网专家叶永良：地产巨头不可避免地会走横向发展的路线，而跨界发展的一个捷径就是，收购该领域的现成企业，模式和人才都是现成的，而且凭借万达自身的财力优势，这应当不在话下。
悲观派
派代网分析师李成东：虽然万达有商业地产、旅游和连锁百货，但这些资源并不匹配电商行业，想要做规模化的零售电商，拼的是商品、IT系统、人才团队、物流。以上几点万达都缺乏。
速途网CEO范锋则：现在正是电商狂热期过后的冷静阶段，万达进入也许是个不错的时机。但电商的核心竞争力除了大资金投入之外，更重要的还是时间沉淀积累的团队、经验、品牌等，只有大投入难成“亚马逊”。
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