《The Daily》传停刊 专家称可能性不大
2012-07-26 08:36:00.0 来源：新闻晨报 责编：王岑
- 摘要：
- 正当苹果newiPad进军国内，针对这一终端以及iPhone的电子报纸《TheDaily》传出因亏损，可能停办的消息。日前，晨报记者向默多克的新闻集团发去邮件询问，截至发稿，没有得到答复。
【CPP114】讯：正当苹果newiPad进军国内，针对这一终端以及iPhone的电子报纸《TheDaily》传出因亏损，可能停办的消息。日前，晨报记者向默多克的新闻集团发去邮件询问，截至发稿，没有得到答复。
这一消息最早见于7月11日的《纽约观察家》。《TheDaily》2011年2月2日由新闻集团董事长兼CEO鲁珀特·默多克(RupertMurdoch)创刊，最初仅面向iPad用户，订阅价为每周99美分或每年39.99美元，现在同时面对iphone用户以及安卓平板的用户，订阅价分别为每月1.99美元和每月3.99美元。第一周可以免费试用。
《TheDaily》只有网络版本，非新闻旗下的综合或摘编版，内容由纽约和洛杉矶的记者和自由撰稿人提供，还有360度全景照片、高清视频、互动界面。在新闻版块中，《TheDaily》的要求就是吸引年轻和热爱科技的读者。《TheDaily》创办之初，投入巨大，包括一年3000万美元的预算，每周50万美元的运营费用，和一个豪华采编团队。业界估计，要赢回这一成本，至少需要40万以上的订阅用户。事实上，这一数量很难实现。为此，相关消息人士透露，新闻集团将在11月对《TheDaily》再评估。
上海理工大学新媒体与出版传播系副主任刘长庚分析，《TheDaily》停办可能性不大。进军平板电脑的新闻服务市场，是新闻集团这个传媒巨头的重大产业探索，默多克肯定不会轻言放弃。《TheDaily》要想获得快速发展，一是综合运用新闻集团自身庞大的内容资源和采编能量，以资源共享方式降低采编成本；二是综合运用多种电子报的阅读终端，即在Ipad外，尽快兼容其他网络渠道和电子设备。多平台发送一方面可以摊平成本，同时可以利用多种媒体渠道，拓展产品知晓度、增加订阅用户。
数字技术的发展，使电子报纸的进入门槛很低，消费者面对大量同类同质的电子阅读产品，一般说来，很难认真仔细分析各种电子报的特色与优势。事实上，也没有哪一家电子报是独一无二不可替代的。因此，提高产品的知晓度，以增加订阅用户，这种极其传统的、类似大声吆喝式的营销模式在数字媒体领域仍行之有效。
这一消息最早见于7月11日的《纽约观察家》。《TheDaily》2011年2月2日由新闻集团董事长兼CEO鲁珀特·默多克(RupertMurdoch)创刊，最初仅面向iPad用户，订阅价为每周99美分或每年39.99美元，现在同时面对iphone用户以及安卓平板的用户，订阅价分别为每月1.99美元和每月3.99美元。第一周可以免费试用。
《TheDaily》只有网络版本，非新闻旗下的综合或摘编版，内容由纽约和洛杉矶的记者和自由撰稿人提供，还有360度全景照片、高清视频、互动界面。在新闻版块中，《TheDaily》的要求就是吸引年轻和热爱科技的读者。《TheDaily》创办之初，投入巨大，包括一年3000万美元的预算，每周50万美元的运营费用，和一个豪华采编团队。业界估计，要赢回这一成本，至少需要40万以上的订阅用户。事实上，这一数量很难实现。为此，相关消息人士透露，新闻集团将在11月对《TheDaily》再评估。
上海理工大学新媒体与出版传播系副主任刘长庚分析，《TheDaily》停办可能性不大。进军平板电脑的新闻服务市场，是新闻集团这个传媒巨头的重大产业探索，默多克肯定不会轻言放弃。《TheDaily》要想获得快速发展，一是综合运用新闻集团自身庞大的内容资源和采编能量，以资源共享方式降低采编成本；二是综合运用多种电子报的阅读终端，即在Ipad外，尽快兼容其他网络渠道和电子设备。多平台发送一方面可以摊平成本，同时可以利用多种媒体渠道，拓展产品知晓度、增加订阅用户。
数字技术的发展，使电子报纸的进入门槛很低，消费者面对大量同类同质的电子阅读产品，一般说来，很难认真仔细分析各种电子报的特色与优势。事实上，也没有哪一家电子报是独一无二不可替代的。因此，提高产品的知晓度，以增加订阅用户，这种极其传统的、类似大声吆喝式的营销模式在数字媒体领域仍行之有效。
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