《The Daily》传停刊 专家称可能性不大
2012-07-26 08:36:00.0 来源:新闻晨报 责编:王岑
- 摘要:
- 正当苹果newiPad进军国内,针对这一终端以及iPhone的电子报纸《TheDaily》传出因亏损,可能停办的消息。日前,晨报记者向默多克的新闻集团发去邮件询问,截至发稿,没有得到答复。
【CPP114】讯:正当苹果newiPad进军国内,针对这一终端以及iPhone的电子报纸《TheDaily》传出因亏损,可能停办的消息。日前,晨报记者向默多克的新闻集团发去邮件询问,截至发稿,没有得到答复。
这一消息最早见于7月11日的《纽约观察家》。《TheDaily》2011年2月2日由新闻集团董事长兼CEO鲁珀特·默多克(RupertMurdoch)创刊,最初仅面向iPad用户,订阅价为每周99美分或每年39.99美元,现在同时面对iphone用户以及安卓平板的用户,订阅价分别为每月1.99美元和每月3.99美元。第一周可以免费试用。
《TheDaily》只有网络版本,非新闻旗下的综合或摘编版,内容由纽约和洛杉矶的记者和自由撰稿人提供,还有360度全景照片、高清视频、互动界面。在新闻版块中,《TheDaily》的要求就是吸引年轻和热爱科技的读者。《TheDaily》创办之初,投入巨大,包括一年3000万美元的预算,每周50万美元的运营费用,和一个豪华采编团队。业界估计,要赢回这一成本,至少需要40万以上的订阅用户。事实上,这一数量很难实现。为此,相关消息人士透露,新闻集团将在11月对《TheDaily》再评估。
上海理工大学新媒体与出版传播系副主任刘长庚分析,《TheDaily》停办可能性不大。进军平板电脑的新闻服务市场,是新闻集团这个传媒巨头的重大产业探索,默多克肯定不会轻言放弃。《TheDaily》要想获得快速发展,一是综合运用新闻集团自身庞大的内容资源和采编能量,以资源共享方式降低采编成本;二是综合运用多种电子报的阅读终端,即在Ipad外,尽快兼容其他网络渠道和电子设备。多平台发送一方面可以摊平成本,同时可以利用多种媒体渠道,拓展产品知晓度、增加订阅用户。
数字技术的发展,使电子报纸的进入门槛很低,消费者面对大量同类同质的电子阅读产品,一般说来,很难认真仔细分析各种电子报的特色与优势。事实上,也没有哪一家电子报是独一无二不可替代的。因此,提高产品的知晓度,以增加订阅用户,这种极其传统的、类似大声吆喝式的营销模式在数字媒体领域仍行之有效。
这一消息最早见于7月11日的《纽约观察家》。《TheDaily》2011年2月2日由新闻集团董事长兼CEO鲁珀特·默多克(RupertMurdoch)创刊,最初仅面向iPad用户,订阅价为每周99美分或每年39.99美元,现在同时面对iphone用户以及安卓平板的用户,订阅价分别为每月1.99美元和每月3.99美元。第一周可以免费试用。
《TheDaily》只有网络版本,非新闻旗下的综合或摘编版,内容由纽约和洛杉矶的记者和自由撰稿人提供,还有360度全景照片、高清视频、互动界面。在新闻版块中,《TheDaily》的要求就是吸引年轻和热爱科技的读者。《TheDaily》创办之初,投入巨大,包括一年3000万美元的预算,每周50万美元的运营费用,和一个豪华采编团队。业界估计,要赢回这一成本,至少需要40万以上的订阅用户。事实上,这一数量很难实现。为此,相关消息人士透露,新闻集团将在11月对《TheDaily》再评估。
上海理工大学新媒体与出版传播系副主任刘长庚分析,《TheDaily》停办可能性不大。进军平板电脑的新闻服务市场,是新闻集团这个传媒巨头的重大产业探索,默多克肯定不会轻言放弃。《TheDaily》要想获得快速发展,一是综合运用新闻集团自身庞大的内容资源和采编能量,以资源共享方式降低采编成本;二是综合运用多种电子报的阅读终端,即在Ipad外,尽快兼容其他网络渠道和电子设备。多平台发送一方面可以摊平成本,同时可以利用多种媒体渠道,拓展产品知晓度、增加订阅用户。
数字技术的发展,使电子报纸的进入门槛很低,消费者面对大量同类同质的电子阅读产品,一般说来,很难认真仔细分析各种电子报的特色与优势。事实上,也没有哪一家电子报是独一无二不可替代的。因此,提高产品的知晓度,以增加订阅用户,这种极其传统的、类似大声吆喝式的营销模式在数字媒体领域仍行之有效。
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