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传统印企需提升数字印刷能力满足个性化需求

2012-08-31 08:45:26.0 来源：科印传媒责编：江佳

摘要：: 降低书刊印刷数量并不是出版商的初衷，出版商出版一本书总是希望能获取这本书的最大效益，为其带来长久利益，而传统胶印的起印量往往让出版商犹豫不决：印多了，卖不出去；印少了，满足不了市场的需求。此时，低价位的短版数字印刷就成为出版商获取最大效益的良好工具。

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　　【CPP114】讯：据统计，2009年圣诞节当日，美国电子书销量首次超过了纸质书；2010年，日本Sony公司宣布旗下的电子书自2006年发布后下载量首超1000万次；2011年6月，美国苹果公司宣布旗下的电子书下载量超过50亿次。毫无疑问，电子书将对所有书刊印刷企业带来前所未有的冲击。
　　
　　再来看一组数据：2009年，全球采用传统胶印的书刊占全部书刊的94%，个性化按需数字印刷书刊占5%，电子书占1%。而到了2014年，传统胶印书刊的数量将急剧下降，占全部书刊的54%，个性化按需数字印刷书刊将占16％，而电子书将上升至10％；同时，为了减少库存浪费，越来越多的出版商将严格控制书刊的印刷数量，这也是未来传统胶印书刊数量下降的主要原因。
　　
　　这是个有趣的现象，但却给数字印刷带来了一个相当可观的增长空间。降低书刊印刷数量并不是出版商的初衷，出版商出版一本书总是希望能获取这本书的最大效益，为其带来长久利益，而传统胶印的起印量往往让出版商犹豫不决：印多了，卖不出去；印少了，满足不了市场的需求。此时，低价位的短版数字印刷就成为出版商获取最大效益的良好工具：在出版初期，出版商可以利用数字印刷快速印出新书的样书，将其推向市场；随后在市场没有完全火起来的时候，采用数字印刷印制小批量的书刊来试探市场；当市场反应强烈时，再通过传统胶印，大量印刷书刊。即便是一本过了时的书刊，出版商也可以通过数字印刷来增印，以满足小批量读者的需求，从而减少了库存浪费，延长了一本书的生命周期，获取了更多的效益。
　　
　　

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